員工跳槽需要考慮多少成本
員工跳槽跳槽可以帶來(lái)好的工作機(jī)會(huì)，更好的薪酬福利，但是也要考慮到成本，跳槽的成本有哪些呢?下面為您精心推薦了員工跳槽需要考慮的成本，希望對(duì)您有所幫助。
員工跳槽考慮的成本
心理成本：
相比“騎驢找馬”，“裸辭”需要承擔(dān)更大的壓力，更需要保持一個(gè)良好的心態(tài)。“裸辭”前，自己需要有一個(gè)充分的心理準(zhǔn)備，對(duì)“裸辭”后有可能 發(fā)生的最糟糕的事情有一個(gè)預(yù)測(cè)并做好相應(yīng)的對(duì)策。“裸辭”后，盡管之前有過(guò)未雨綢繆，但事事難料，各種困難挫折降臨時(shí)，仍然會(huì)讓人的信心受挫，感覺(jué)茫然無(wú)措。
“裸辭”前后需要面臨的壓力如經(jīng)濟(jì)上的壓力、職業(yè)空白的壓力、找工作的壓力等，這些壓力如一座座大山壓在求職者的身上。一旦壓力過(guò)大，或者化解不及時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為心理上的壓力。心態(tài)不穩(wěn)，不僅會(huì)影響情緒，使你不能冷靜、客觀的處理問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響身體健康。
人際成本：
離開(kāi)一家公司的同時(shí)，也代表這一期間經(jīng)營(yíng)的人際關(guān)系可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯(lián)絡(luò)過(guò)的合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等都可能會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)。老關(guān)系丟失，新關(guān)系要建立、維護(hù)需要重新投入，在短期內(nèi)還看不到效果，且結(jié)果未知。
機(jī)會(huì)成本：
選擇一個(gè)機(jī)會(huì)，必定意味著放棄其他機(jī)會(huì)，包括原公司的加薪、升職機(jī)會(huì)。個(gè)人對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展很難評(píng)估，錯(cuò)過(guò)一次晉升或一次發(fā)展機(jī)會(huì)，可能給職業(yè)生涯帶來(lái)重大的損失。新工作到底有多大發(fā)展還很難說(shuō)。
風(fēng)險(xiǎn)成本：
去到一個(gè)新環(huán)境，面對(duì)新的工作任務(wù)和人際關(guān)系都是挑戰(zhàn)。此外，新公司的發(fā)展好壞，也難以預(yù)料。就像金融風(fēng)暴、政策變動(dòng)等對(duì)行業(yè)的影響不可小覷。其實(shí)，不管是行業(yè)的變動(dòng)還是公司的整改，都會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生直接的影響。
其他成本：
到新環(huán)境中，難免有一些小費(fèi)用。若公司對(duì)著裝有要求，那你就需要花錢(qián)置備衣服。剛?cè)肼毢托峦麻g的應(yīng)酬也難免要破費(fèi)一些。當(dāng)然，如果在原公司，同事們已經(jīng)熟悉，那這些費(fèi)用必定可以節(jié)省下來(lái)。在物價(jià)高漲的年代，這些花銷(xiāo)也是不小的支出啊!
員工跳槽的職業(yè)規(guī)劃
跳槽前，很多人難以冷靜、理性地分析利弊得失。因?yàn)檠矍翱菰铩⒉荒芗ぐl(fā)動(dòng)力的工作已迫不及待的想甩掉。從上面的成本分析中不難看出，跳槽有牽一發(fā)而動(dòng)全身之勢(shì)，不考慮成熟，只會(huì)讓自己蒙受更大的損失。如何減小成本支出，讓個(gè)人利益最大化呢?向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)提出以下三點(diǎn)：
1、對(duì)當(dāng)前工作做一張收益分析表
相對(duì)跳槽的成本分析表，對(duì)當(dāng)前的工作平臺(tái)、工作環(huán)境做一個(gè)全面的評(píng)估分析，看看自己在這里可以得到什么機(jī)會(huì)，又有哪些方面對(duì)自己的發(fā)展有利。相比陌生的環(huán)境，熟悉的環(huán)境對(duì)自己總會(huì)有些益處，不能一票全否決掉。
2、盡可能全面地了解目標(biāo)公司或行業(yè)
跳槽不是萬(wàn)能藥，不能動(dòng)不動(dòng)就用“跳”來(lái)解決，跳到新東家難道就不會(huì)再有問(wèn)題了么?在選擇新平臺(tái)前，一定要耐心的收集資料，對(duì)目標(biāo)公司或目標(biāo)行業(yè)狀況有一個(gè)較為全面的了解，結(jié)合自身狀況分析清楚了再下決定。
3、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃角度進(jìn)行決策
前兩步都是在收集各種資料，為你的理性判斷做鋪墊。如果以你的'個(gè)人能力不能完成，那么不妨請(qǐng)求外援——職業(yè)規(guī)劃師的幫助。根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)制定職業(yè)規(guī)劃方案，有了準(zhǔn)則，才能有行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度減少跳槽引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
員工跳槽的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變
該員工向來(lái)與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開(kāi)表白自己的意見(jiàn)，但近來(lái)他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂�。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。
二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽(tīng)私人電話
接聽(tīng)電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽(tīng)不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~(yú)。不過(guò)，頻繁地接聽(tīng)電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測(cè)過(guò)頭了。
三、工作效率變低
如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來(lái)，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級(jí)交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒(méi)有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒(méi)有，那肯定有問(wèn)題。
四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對(duì)意見(jiàn)可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會(huì)說(shuō)“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺(jué)得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_(kāi)始抱怨工作，或者開(kāi)始說(shuō)老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說(shuō)，對(duì)工作不滿意的員工會(huì)開(kāi)始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說(shuō)，員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問(wèn)題
一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說(shuō)不定他是要出去參加面試呢。
七、會(huì)議上的沉默不語(yǔ)
在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見(jiàn)，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開(kāi)。
不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周?chē)�。作為一名人事主管，如果可以透過(guò)下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。
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