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2017年審計師《財務(wù)管理》：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
導(dǎo)語：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃主要涉及核心能力發(fā)展戰(zhàn)略策劃、競爭戰(zhàn)略策劃、投資戰(zhàn)略策劃、融資戰(zhàn)略策劃、財務(wù)控制模式與方法策劃、成本戰(zhàn)略策劃、業(yè)績評價系統(tǒng)策劃、薪酬及年金管理策劃等內(nèi)容。
財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析
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目的 |
內(nèi)容 |
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外部環(huán)境 |
發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機會和避免環(huán)境變化帶來的威脅 |
1.總體市場因素分析； |
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內(nèi)部條件 |
評估自身的資源和價值來源，確定自身的競爭優(yōu)勢 |
內(nèi)部條件分析不僅包括本企業(yè)內(nèi)部條件分析，還包括對目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行分析。 |
(二)財務(wù)戰(zhàn)略的確定方式
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特點 |
財務(wù)戰(zhàn)略 |
關(guān)鍵 |
籌資戰(zhàn)略 |
分配戰(zhàn)略 |
投資戰(zhàn)略 |
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引入期 |
大量研發(fā)投入，未形成市場，經(jīng)營風(fēng)險非常高 |
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吸納權(quán)益資本 |
籌集權(quán)益資本 |
不分紅 |
不斷增加對產(chǎn)品開發(fā)推廣的投資 |
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成長期 |
產(chǎn)品進(jìn)入市場，超額利潤明顯，經(jīng)營風(fēng)險略有降低 |
積極擴張型 |
實現(xiàn)高增長與資金的匹配 |
利用資本市場大量增加權(quán)益資本，適度引入債務(wù)資本 |
不分紅或者少分紅 |
對核心業(yè)務(wù)大力追加投資 |
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成熟期 |
銷售和利潤穩(wěn)定，超額利潤減少或消失 |
穩(wěn)健發(fā)展型 |
處理好日益增加的現(xiàn)金流 |
以更多低成本的債務(wù)資本替代高成本的權(quán)益資金 |
實施較高的股利分配 |
圍繞核心業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)品和市場 |
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衰退期 |
銷售和利潤下滑，重心是如何收回投資 |
收縮防御型 |
如何收回投資并返還給投資者 |
不再進(jìn)行籌資和投資 |
全額或超額發(fā)放股利 |
將權(quán)益資本退出企業(yè) |
【例題·單選題】(2010初)某企業(yè)積極吸納權(quán)益資本，不斷增加產(chǎn)品開發(fā)投資，且采用不分紅的股利政策，則其實施的財務(wù)戰(zhàn)略所處發(fā)展階段是( )。
A.引入期 B.成長期
C.成熟期 D.衰退期
【正確答案】A
(三)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系
全面預(yù)算包括企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。
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