2016助理人力資源管理師考試練習(xí)題及答案
20[單選題] 下列關(guān)于關(guān)鍵事件法的敘述，不正確的是( )。
A.關(guān)鍵事件對(duì)事不對(duì)人
B.該方法要考慮行為的情景
C.該方法只注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià)
D.關(guān)鍵事件是指有效和無效的工作行為
【參考答案】C
【參考解析】關(guān)鍵事件法對(duì)事不對(duì)人，以事實(shí)為依據(jù)，考評(píng)者不僅要注重對(duì)行為本身的評(píng)價(jià)，還要考慮行為的情境。該方法可以用來向員工提供明確的信息，使他們知道自己在哪些方面做得比較好，而又在哪些方面做得不好。
21[單選題] 應(yīng)用開發(fā)階段是績(jī)效管理的終點(diǎn)，又是一個(gè)新的績(jī)效管理工作循環(huán)的( )。
A.始點(diǎn)
B.中點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.總結(jié)
【參考答案】A
22[單選題] 主管圍繞本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談，這稱為( )。
A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效反饋面談
【參考答案】D
23[單選題] 整個(gè)績(jī)效計(jì)劃階段的核心是( )。
A.溝通階段
B.形成階段
C.準(zhǔn)備階段
D.完成階段
【參考答案】A
24[單選題] ( )的考評(píng)方法較注重工作業(yè)績(jī)，特別是員工或團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出和貢獻(xiàn)。
A.結(jié)果主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.價(jià)值主導(dǎo)型
D.品質(zhì)主導(dǎo)型
【參考答案】A
25[單選題] 對(duì)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，一般采用( )。
A.行為定點(diǎn)量表法
B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
C.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
D.以關(guān)鍵時(shí)間為導(dǎo)向的考評(píng)方法
【參考答案】B
26[單選題] ( )是假設(shè)員工工作行為和績(jī)效整體呈正態(tài)分布的一種方法。
A.關(guān)鍵事件法
B.行為觀察法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
【參考答案】C
【參考解析】強(qiáng)制分布法，亦稱強(qiáng)迫分配法、硬性分布法。假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈正態(tài)分布，那么按照狀態(tài)分布的規(guī)律，員工的工作行為和工作績(jī)效好、中、差的分布存在一定的比例關(guān)系，在中間的員工應(yīng)該最多，好的、差的是少數(shù)。
27[單選題] ( )是在績(jī)效管理末期，主管與下屬就本期績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況，以及工作表現(xiàn)和;工作業(yè)績(jī)等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。
A.績(jī)效考評(píng)面談
B.績(jī)效總結(jié)面談
C.績(jī)效計(jì)劃面談
D.績(jī)效指導(dǎo)面談
【參考答案】A
【參考解析】績(jī)效考評(píng)面談是指在績(jī)效管理末期，主管與下屬就本期的績(jī)效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況，以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。
28[單選題] ( )是指在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后，將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋到員工本人，以及為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談。
A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效反饋面談
【參考答案】D
【參考解析】績(jī)效反饋面談是指在本期績(jī)效管理活動(dòng)完成之后，將考評(píng)結(jié)果以及有關(guān)信息反饋到員工本人，以及為下一期績(jī)效管理活動(dòng)創(chuàng)造條件的面談。
29[單選題] 小王負(fù)責(zé)公司北方地區(qū)銷售渠道管理，上級(jí)主管在他的績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)過程中錯(cuò)誤的做法是( )。
A.由主管直接為他指定績(jī)效目標(biāo)和要求
B.主管幫助他實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的計(jì)劃
C.對(duì)他的績(jī)效目標(biāo)過程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)
D.主管了解他所在崗位的行為特點(diǎn)，以便對(duì)其輔導(dǎo)
【參考答案】A
30[單選題] 績(jī)效反饋的主要目的是( )。
A.改進(jìn)績(jī)效
B.指出員工的不足
C.激勵(lì)員工
D.提供更好的工作方法
【參考答案】A
【參考解析】績(jī)效反饋的主要目的是為了改進(jìn)和提高績(jī)效，被考評(píng)者應(yīng)當(dāng)知道自己在過去的工作中取得了何種進(jìn)步，自己在哪些方面還存在不足，有待在今后的工作中加以改進(jìn)提高。
31[單選題]從具體工作內(nèi)容來看，績(jī)效計(jì)劃的最終結(jié)果是( )。
A.提升工作業(yè)績(jī)
B.調(diào)整工作目標(biāo)
C.確定績(jī)效指標(biāo)
D.簽訂績(jī)效合同
【參考答案】D
【參考解析】從具體工作內(nèi)容來看，績(jī)效計(jì)劃的最終結(jié)果是簽訂績(jī)效合同。
32[單選題] ( )是企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。
A.績(jī)效管理制度
B.績(jī)效管理目標(biāo)
C.績(jī)效管理內(nèi)容
D.績(jī)效管理方法
【參考答案】A
【參考解析】績(jī)效管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范，它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式，對(duì)績(jī)效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點(diǎn)，以及組織實(shí)施績(jī)效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。
33[單選題] 在考評(píng)的組織實(shí)施階段，無須注意( )。
A.考評(píng)信息的虛假程度
B.考評(píng)的準(zhǔn)確性
C.考評(píng)結(jié)果的反饋方式
D.考評(píng)的公正性
【參考答案】A
【參考解析】考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心，它不僅關(guān)系到整體績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果，也將涉及員工的當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，需要人力資源部門和所有參與考評(píng)的主管高度重視，并注意從以下幾個(gè)方面做好考評(píng)的組織實(shí)施工作：(1)考評(píng)的準(zhǔn)確性;(2)考評(píng)的公正性;(3)考評(píng)結(jié)果的反饋方式;(4)考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn);(5)考評(píng)方法的再審核。
34[單選題] 從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看，( )不是績(jī)效考評(píng)的類型。
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.能力主導(dǎo)型
【參考答案】D
【參考解析】從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看，績(jī)效考評(píng)可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和結(jié)果主導(dǎo)型三種類型。
35[單選題] 關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( )。
A.不能了解下屬如何消除不良績(jī)效
B.記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力
C.無法為考評(píng)者提供客觀事實(shí)依據(jù)
D.不能貫穿考評(píng)期始終
【參考答案】B
【參考解析】關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是：關(guān)鍵事件的記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力;能作定性分析，不能作定量分析;不能具體區(qū)分工作行為的重要性程度，很難使用該方法在員工之間進(jìn)行比較。
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