HR的工作做到位的方法

　　1、定位要清楚：明白自己企業(yè)所需人才的核心要求，這樣才能有的放矢。正如某位企業(yè)家談到她選人的一個案例，一個去她公司應聘HR總監(jiān)的人員，曾在世界500強和中國500強從事人力資源工作，專業(yè)能力很強，但卻幾次離職皆因公司搬遷到離家稍遠的地方，做人力資源工作的，是否更應考慮企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展需匹配的問題呢?

　　2、用正確的方法：我們要如何做，才能接近目標人物?有的HR把“無間道”也用在招聘工作中，派臥底到競爭對手或目標人物的公司，接近目標人物，建立關系，再游說目標人物，最后就是水道渠成，引才成功。

　　3、做好準備工作：可能前期的引才工作您都做了，目標人物卻不接招，這就有可能是我們的準備工作做得不夠好，我們在這個時候一定要弄清楚對方需要什么，是什么讓他有顧慮，應盡量解決他的需求。這樣我們的招聘工作才算完成。

【HR的工作做到位的方法】相關文章：

電飯煲做蛋糕的方法04-17

HR必知的六大招聘方法12-05

學做糕點-蛋糕的詳細制作方法04-13

HR面試技巧02-16

優(yōu)秀HR如何與員工溝通08-31

學校社會工作的基本方法10-19

激勵員工努力工作的方法03-18

兒童社會工作主要方法02-06

社會工作小組工作方法技巧08-02

word停止工作的解決方法08-17