高級會計師案例分析題及解析
導語：案例分析是高級會計師必須掌握的技能。下面是高級會計師考試案例分析題，歡迎參考!
甲集團公司(以下簡稱“集團公司”)下設A、B兩個事業(yè)部，分別從事醫(yī)藥化工電子設備制造業(yè)務。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執(zhí)行情況及企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究，會議要點如下：
(1)預算執(zhí)行方面。集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況，集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元;上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元，財務部認為，要完成全年預算指標，壓力較大。
(2)預算調整方面。集團公司全面預算管理委員會認為，努力完成全年預算目標仍是本年度的主要任務;在落實任務過程中，既要強化預算的剛性，又要切合實際對預算進行必要的調整。
(3)成本管控方面。A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。
(4)項目投資方面。B事業(yè)部提出了一項投資計劃，預計項目投資總額為40 000萬元，項目建成后每年息稅前利潤為3 500萬元。集團公司財務部認為，考慮風險因素后，該項目的加權平均資本成本為10%，項目投資決策時對此應予考慮。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，計算集團公司2014年1至6月份有關預算指標的執(zhí)行進度，并指出存在的主要問題及應采取的措施。
2.根據(jù)資料(2)，指出集團公司預算調整應堅持的原則。
3.根據(jù)資料(3)，依據(jù)目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產品的平均銷售價格，分別計算A事業(yè)部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。
4.根據(jù)資料(4)，計算B事業(yè)部擬投資項目的預計剩余收益，并據(jù)此判斷該項目的財務可行性。
【分析與解釋】
1.①營業(yè)收入預算執(zhí)行率：200÷500=40%(0.5分)
�、跔I業(yè)成本預算執(zhí)行率：140÷200=70%(0.5分)
③利潤總額預算執(zhí)行率：30÷100=30% (0.5分)
�、艽嬖谥饕獑栴}是：營業(yè)收入和利潤總額預算執(zhí)行率較低，營業(yè)成本預算執(zhí)行率較高。(0.5分)
評分說明：以上“存在的主要問題”答對任意兩點，得滿分;否則不得分。
⑤應采取的措施：甲集團公司應進一步增加銷售收入，加強成本管理，提高盈利能力。(0.5分)
評分說明：以上“應采取的措施”，答對任意兩點，得滿分;否則不得分。
2.集團公司預算調整應堅持的原則：
�、俦仨毣凇翱陀^”因素發(fā)生“重大”變化;(0.5分)
�、诒仨氂欣诩瘓F公司戰(zhàn)略的實現(xiàn);(0.5分)
�、郯匆�(guī)定程序進行調整;(0.5分)
④調整頻率、調整范圍(局部或整體)要適當。(0.5分)
3.X藥品的單位目標成本=8.8÷(1+10%)=8(萬元/噸)(1.5分)
X藥品的單位成本降低目標=9-8=1(萬元/噸)(1.5分)
或：X藥品的單位成本降低目標=[(9-8)÷9]×100%=11.11% (1.5分)
4.B事業(yè)部擬投資項目的預計剩余收益=3 500-40 000×10%=-500(萬元)(1.5分)
該投資項目財務不可行。(1分)
【高級會計師案例分析題及解析】相關文章：
高級會計師考試案例分析題及解析02-15
高級會計師考試案例分析題及答案解析04-05
2017年高級會計師案例分析題及答案解析05-19
《高級會計實務》案例分析題及解析07-12
《高級會計實務》案例分析題及答案解析08-15
2017高級會計師案例分析題精選03-25
高級會計師模擬案例分析題05-28
高級會計師考試案例分析題03-03
高級會計師案例分析題及答案04-07