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2017年高級會計師考試精選案例分析題

　　距離2017年高級會計師考試還有不到一年的時間，一年看似很長，其實過得很快。，大家現(xiàn)在就要開始備考了。下面是yjbys網(wǎng)小編提供給大家關(guān)于高級會計師考試精選案例分析題，希望對大家有所幫助。

2017年高級會計師考試精選案例分析題

　　案例分析題一(本題10分)

　　甲公司是一家大型房地產(chǎn)上市公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的財務(wù)預算。為了加強預算管理工作，該公司正在逐步調(diào)整預算方式，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)與預算的高度融合。

　　(1)在2013年10月召開的2014年度全面預算管理工作啟動會議上，部分人員發(fā)言要點如下：

　　總會計師A指出應(yīng)規(guī)范預算編制方式，逐步改變“預算是一個財務(wù)計劃和過程控制的工具，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標直至單個部門的具體預算項等，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層的經(jīng)理及員工只是按照預算原則執(zhí)行預算”的模式。并且A指出，預算編制應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%

　　財務(wù)經(jīng)理B指出，由于房地產(chǎn)行業(yè)是敏感行業(yè)，受國家法律調(diào)控等外部因素影響較大，財務(wù)經(jīng)理認為不應(yīng)該采用目前使用的固定預算方法，應(yīng)該使用適當?shù)念A算編制方法。

　　總經(jīng)理提出，為了盡快得到銀行貸款的資金，在借款融資決議時，500萬元以下的金額由信貸中心部門經(jīng)理簽字審批，500萬元以上的金額由總經(jīng)理簽字審批。

　　(2)甲公司2013年度預算分析情況如下：

　　2013年預計營業(yè)收入為60億，預計實際可完成營業(yè)收入為70億。2013年預計利潤總額為8億，預計實際利潤總額為10億。

　　要求：

　　1.計算甲公司2014年營業(yè)收入及利潤總額的預算目標值。

　　2.指出甲公司之前預算編制的方式以及此方式存在的缺陷

　　3.指出甲公司2014年度應(yīng)采用的預算編制方法，并簡要說明理由。

　　4.總經(jīng)理的觀點是否正確。

　　案例分析題二(本題10分)

　　H公司屬于一家專門生產(chǎn)LED節(jié)能照明燈的公司。近年來，隨著環(huán)保節(jié)能觀念的深入，LED燈逐漸走入百姓的生活。公司市場分析人員認為，客戶對LED燈的價格最為關(guān)注，經(jīng)過市場調(diào)查和技術(shù)研發(fā)，發(fā)現(xiàn)同樣瓦數(shù)的LED燈泡銷售價格如果為9.8元，則產(chǎn)品將非常有競爭力。公司計劃采用目標成本法確定產(chǎn)品的目標成本，并實行目標成本管理。

　　要求：

　　1.設(shè)定目標成本主要包括哪些方面;

　　2.如果H公司要求的銷售毛利率為20%,計算目標成本;

　　3.如果H公司要求的成本毛利率為35%，計算目標成本;

　　4.簡述目標成本管理的核心程序。

　　參考答案

　　案例分析題一(本題10分)

　　【答案】

　　1.營業(yè)收入的預算目標值=70×(1+10%)=77(億元)

　　利潤總額的預算目標值=10×(1+8%)=10.8(萬元)

　　2.預算編制方式：權(quán)威式編制

　　在權(quán)威式預算中，較低層級的經(jīng)理及員工因擔心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預算(可控資源)產(chǎn)生影響，就會產(chǎn)生“用完預算”的行為問題。