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靜脈配置中心個人實習小結（精選5篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，我們一定積累了不少感想吧，立即行動起來寫一份小結吧。那么問題來了，小結應該怎么寫？以下是小編整理的靜脈配置中心個人實習小結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
靜脈配置中心個人實習小結 1
一、PIVAS建立的意義
�。ㄒ唬┍ＷC靜脈輸液的配置質量和用藥安全
�。ǘ┰鰪娐殬I(yè)防護,保護醫(yī)療環(huán)境、促進臨床合理用藥
�。ㄈ┦棺o士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者
二、對藥劑工作帶來的意義
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用
3、是藥師參與臨床合理用藥的一個有效途徑
4、有利于臨床藥學的開展
三、PIVAS存在的問題
1、費用問題：目前相關部門還沒有沒有明確的收費制度支持投資回報，按GMP標準建立的`PIVAS是一個高投入,高消耗的項目,主要包括前期的投入成本,運行維護成本、人員成本等。（排藥區(qū),成品區(qū)的空氣潔凈度為30萬級,一更十萬級,二更1萬級,超凈臺為100級.）
2、人員素質的問題：PIVAS的建立對藥師專業(yè)知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專業(yè)素質關系到配置中心配藥的質量,應大力培養(yǎng)業(yè)務水平過硬的藥劑人員,3、與臨床科室的協(xié)調問題
4、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)
5、缺乏統(tǒng)一的建設標準：盡管衛(wèi)生部20xx年有文件倡導醫(yī)療機構逐步建立靜脈液體配置中心(室)，但如何建、規(guī)模多大、籌建標準、潔凈度要求、需配備設備、如何監(jiān)測等，都缺乏明確的統(tǒng)一標準，同時也缺乏統(tǒng)一的流程標準和人員配備標準。
6、對信息系統(tǒng)的要求較高
PIVAS項目在國內(nèi)目前還是新興項目，其應用軟件的開發(fā)還比較滯后，同時還存在購買軟件與醫(yī)院應用軟件兼容的問題，
7、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作
臨床藥學工作參觀學習心得 一、臨床藥師逐步成長的經(jīng)驗
1、政策支持
2、人員的教育培養(yǎng)：選定2-3名培養(yǎng)對象后，輪流到臨床藥師培訓基地培訓，并取得臨床藥師資格證。
3、服務理念：從臨床用藥和分析處方開始，逐步參與臨床的藥物治療，如提供藥學信息服務、開展治療藥物監(jiān)測、藥物不良反應監(jiān)測和藥師下臨床等工作
4、建立臨床藥師工作制度：內(nèi)容包括臨床藥師工作職責、臨床藥師的工作內(nèi)容、臨床藥師深入臨床工作程序、臨床藥師參與臨床工作制度及指標。
5、考核：每年組織1次對臨床藥師任職情況的考核，考核結果記入年終考評結果。
二、臨床藥師開展的實際工作
1、臨床查房和藥學查房工作;讓工作落到實處，讓相關人員真正解放出來，從參與臨床工作中一點一滴積累經(jīng)驗。
2、病歷討論：通過病歷資料的收集、整理、陳述、討論、發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題總結經(jīng)驗。
3、藥歷書寫：從簡單的藥歷書寫開始，養(yǎng)成書寫習慣，逐漸積累自己的經(jīng)驗。
4、處方點評
5、藥物的ADR上報和分析
6用藥教育、
7藥物咨詢。
靜脈配置中心個人實習小結 2
1業(yè)務工作完成情況
靜脈配置中心工作情況：
在第一季度中，配置中心的總輸液配置數(shù)為272414袋，平均每天的配置數(shù)為3026袋；總退藥貼數(shù)為15075袋，平均每天的退藥數(shù)約為167袋。
2工作新進展
自2007年起，配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加，作息時間也作了相應的調整，由過去的連班制改為現(xiàn)在的兩班制，盡可能滿足臨床要求。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，質量安全問題在每周的例會上被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆�，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的'問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過我們藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。此外，對于某些患者的用藥，我們藥師也做跟蹤觀察，編寫藥歷。
3 內(nèi)部管理的優(yōu)化
從過去的不定期開會發(fā)展為現(xiàn)在每周一次的例會，會議中針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，討論解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低；在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次例會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。
4下一步工作計劃
進一步加強內(nèi)部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決，將審方軟件應用于目前的his系統(tǒng)的工作要加快開展�；谀壳芭R床上提出第一批送藥時間提前的希望，我們也將盡量滿足，拉小前三批的數(shù)量差距，保證第一批及早送出，使配置中心更好的服務于臨床。
靜脈配置中心個人實習小結 3
為規(guī)范靜脈輸液操作技術，實施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護理質量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，同時發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，現(xiàn)將靜脈輸液治療小組20xx年度工作安排如下：
一、完善靜脈輸液管理制度
借鑒美國靜脈輸液協(xié)會（INS）制定的《輸液治療實踐標準》，在《20xx年靜脈輸液管理規(guī)范》的基礎上，完善一系列靜脈輸液管理制度，在全院執(zhí)行并實施質量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風險評估、特殊藥物的使用流程及并發(fā)癥的防護、特殊藥物使用警示制度、特殊治療與患者談話及簽字制度、輸液新技術管理制度、輸液新設備使用培訓與管理等。
二、規(guī)范靜脈輸液操作流程
修訂和完善我院靜脈輸液實踐標準：如靜脈輸液技術，PICC、留置針穿刺技術，輸液泵、微量注射泵技術，肝素帽的應用等操作規(guī)程、考核標準及管理規(guī)范；建立《靜脈輸液質量評價表》、《靜脈輸液治療安全風險評估表》等。
三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓
加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力和態(tài)度等方面，及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊伍。
理論培訓內(nèi)容：
�、佥斠杭夹g與臨床應用；
�、谝后w和電解質平衡；
�、鄹鞣N藥物的PH值、滲透壓及對血管的刺激；
�、芨腥究刂疲�
�、輧嚎戚斠海�
�、掭斞委煟�
�、呖鼓[瘤和生物治療；
�、辔改c外營養(yǎng)；
�、豳|效提高。
技能培訓內(nèi)容：
�、俨∪说臏贤�、宣教與護理；
②文書記錄；
�、鄹腥究刂�；
�、苈殬I(yè)安全防護；
�、蒽o脈治療前的評估；
�、薮┐滩课坏倪x擇與維護；
�、咻斠汗ぞ叩倪x擇與應用；
�、喔鞣N敷貼的選擇及粘貼手法；
�、岵l(fā)癥預防；
⑩新技術應用。
通過不斷培訓，將靜脈輸液的先進理念、先進技術運用到臨床護理實踐中，并傳授給其他護理人員，以提高全院的靜脈輸液質量。
四、解決臨床實際問題
小組緊緊圍繞臨床實際需要開展管理和研究工作，對靜脈輸液的技術、質量和產(chǎn)品不斷進行研究、實踐和評估，切實體現(xiàn)為臨床服務的宗旨。小組成員主動學習靜脈輸液相關理論，努力提高靜脈輸液操作水平，把新知識、新技術與大家分享，對科室其他人員進行指導，在科內(nèi)起到模范帶頭作用。同時，在參加靜脈輸液疑難問題討論過程中，分析問題、解決問題，充分發(fā)揮骨干作用。
開展全院靜脈輸液會診：小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長指派會診小組成員前往會診解決，并完成會診記錄單。
小組每月開展小組活動一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的.問題(含輸液器材)，了解藥液外滲處理效果等。
五、積極開展學術研究
開展靜脈治療相關領域的循證護理學研究。小組成員不斷收集臨床資料，定期在臨床科室進行有關靜脈治療調查，建立數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和追蹤系統(tǒng)，用于小組活動討論內(nèi)容及學術研究和科研論文的撰寫。
靜脈輸液治療小組要求護士從一個熟練的操作者轉變成為一個有判斷能力、決斷能力及預見能力的專業(yè)思想者。小組成員需不懈努力和探索，不斷學習和鉆研國內(nèi)外輸液領域的先進理念，每兩個月開展一次學習心得，將新的、好的知識及經(jīng)驗向大家分享。
靜脈配置中心個人實習小結 4
在護理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現(xiàn)把工作情況總結如下：
一、靜脈輸液治療小組活動完成情況
1.專科例會：按計劃舉行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題，對成員進行溝通，了解成員對靜脈輸液相關知識知曉程度，以便有針對性進行下一步培訓。組員外出培訓后在例會進行學習交流，互相學習互相提高。
2．業(yè)務開展情況：
1）PICC技術開展情況：PICC術后維護已成為重點和難點已向院內(nèi)提供PICC維護流程及護理指引。PICC門診業(yè)務量本年度達1800多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴展到逢一至五開展，真正做到專科護理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進行PICC的維護服務。
2）培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負責技術培訓指導工作，發(fā)揮無窮的力量。
3）根據(jù)護理部指引，接受全院與輸液相關護理會診。
3．護士培訓情況：
1)1月份派出xxx參加廣東省護理學會舉辦的靜脈輸液護理理論與實踐學習班
2)2月份派出xxx參加xxx學習班3)5月份派出xxx參加xxx學習班
二、目標計劃完成情況：
1、制定留置針、CVC、PICC使用及維護流程指引。
2、制定中心靜脈置日期及置入深度的`標色指引
3、PICC門診業(yè)務量本年度達1800多人次，從原來的每周一天擴展到逢周一至五開展。
4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。
5、制定化療藥物外滲的預防和外滲處理流程
靜脈配置中心個人實習小結 5
靜療小組在護理部指導下工作，通過基線數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)靜脈輸液治療過程中潛在的.問題而開展工作。
1)舉行全院靜療橫斷面調查留取基線材料。
2）對全院護士進行留置針十步操作法培訓。5.12進行留置針操作競賽。
3）鋼針使用率持續(xù)下降，從20%降到9%。
4）開展靜療新技術中長導管應用，共34例。
5）制定中長導管操作，維護流程。
20xx取得不少的收獲。但也存在安全輸液意識仍需提高，靜療�？谱o士短缺，總結不夠，對正確選擇合理的輸液工具偏差等問題，需要我們進一步改進。
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