市政建設(shè)集團(tuán)有限公司文明施工匯報材料
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，越來越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編收集整理的市政建設(shè)集團(tuán)有限公司文明施工匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工項目的文明施工現(xiàn)場管理是項目管理的一個重要部分。近年來市政集團(tuán)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一直處于同行業(yè)前列，特別是在文明施工方面，取得了較好效果。今年一季度，上市建委紅榜4個；近三年有44個工程獲得市市政工程文明施工優(yōu)良現(xiàn)場和樣板現(xiàn)場，36個現(xiàn)場獲“市民最滿意路”稱號。企業(yè)連續(xù)多年被市政府評為環(huán)境整治先進(jìn)單位，曾被授予省“土木工程建筑業(yè)行業(yè)狀元”、中國“優(yōu)秀市政施工企業(yè)”等榮譽(yù)，4項工程獲中國市政工程金杯示范獎，1項工程獲得中國建筑工程“魯班獎”。
結(jié)合企業(yè)實際，市政集團(tuán)公司創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場從以下幾個方面開展了工作：
一、提高認(rèn)識，圍繞中心，把握宗旨
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識現(xiàn)場文明施工的重要意義。實現(xiàn)現(xiàn)場文明創(chuàng)建與管理達(dá)標(biāo)是施工企業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，同時也是提升城市整體功能，加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民群眾生活質(zhì)量的要求。因此，市政集團(tuán)切實把現(xiàn)場文明施工管理作為一項重要工作，納入企業(yè)一級管理目標(biāo)。集團(tuán)公司成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、文明辦、工程管理公司，建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，使集團(tuán)系統(tǒng)的市政工程文明施工管理走在全市同行業(yè)前列。
2、做好文明施工管理的宣傳鼓動、教育培訓(xùn)工作。幾年來，市政集團(tuán)公司通過辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、出�？�、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流會等多種形式，讓不同崗位、不同層次的職工、民工明確文明施工的重要意義，了解、熟悉和掌握市市政工程文明施工管理系列規(guī)定，抓好文明施工達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中文明管理的規(guī)范操作等，讓文明現(xiàn)場創(chuàng)建理念、各項標(biāo)準(zhǔn)深入人心。
二、立足實際，建章立制，規(guī)范操作
1、大力推進(jìn)文明施工科學(xué)管理。集團(tuán)公司按照國家和建設(shè)部和省市有關(guān)文明施工相關(guān)規(guī)定，制定了《文明施工現(xiàn)場管理辦法》及《文明施工現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范。立足企業(yè)實際，將現(xiàn)場的文明管理工作與企業(yè)其他各項工作相結(jié)合進(jìn)行，納入了企業(yè)各項管理工作的大循環(huán)之中。在此基礎(chǔ)上，又將文明施工現(xiàn)場的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)納入了國際質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)、納入全市文明施工管理大循環(huán)，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點突出，注重實效。
2、制定文明施工管理各項措施。
一是組織落實。市政集團(tuán)公司及所屬各單位都成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工現(xiàn)場施工期間成立創(chuàng)建工作小組，設(shè)有專（兼）職的文明施工員。文明施工創(chuàng)建責(zé)任層層分解，落實到每個崗位，分工到每個人，實行人人有責(zé)，全員創(chuàng)建。
二是規(guī)劃落實。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅持做到“三個文明”同步抓，要求所有現(xiàn)場100%達(dá)標(biāo)，500萬元以上產(chǎn)值的工程10%-100%分級創(chuàng)建為集團(tuán)優(yōu)良文明施工現(xiàn)場、樣板現(xiàn)場，500萬元以下80%創(chuàng)建為公司級文明現(xiàn)場，力爭創(chuàng)建大批市級文明樣板和優(yōu)良工地。
三是責(zé)任落實。集團(tuán)堅持年初與所屬單位同時簽定生產(chǎn)經(jīng)營等五個責(zé)任狀，其中就有一個包含有施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作的責(zé)任狀。所簽定的責(zé)任狀作為干部考核、年終兌現(xiàn)的重要內(nèi)容和評價其業(yè)績的依據(jù)，納入日常管理，20xx年更進(jìn)一步明確責(zé)任，獎懲掛鉤。
四是“軟、硬”件落實。集團(tuán)公司《文明施工現(xiàn)場管理辦法》規(guī)定，每個現(xiàn)場驗收必須按照全市市政工程文明施工管理規(guī)定要求，辦理文明施工開工驗評，保證創(chuàng)建資金投入，圖牌、圍檔到位現(xiàn)場文明各項措施達(dá)標(biāo)，收集、整理一套裝訂規(guī)范、內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建資料，真實、完整地記錄該現(xiàn)場的創(chuàng)建活動軌跡，真正體現(xiàn)“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。
三、過程監(jiān)控，落實標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈
1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。集團(tuán)各級分管領(lǐng)導(dǎo)堅持每月定期和不定期帶領(lǐng)相關(guān)部室責(zé)任人對在建重點工程進(jìn)行巡查，各項目班子成員堅持巡查制度，文明施工員每天在現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好文明施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查過程中認(rèn)真做到“內(nèi)容與形式的統(tǒng)一”、“知與行的統(tǒng)一”、“理論與實踐的統(tǒng)一”，力戒重資料輕管理的現(xiàn)象、重受檢期管理輕日常管理的現(xiàn)象。
2、落實標(biāo)準(zhǔn)，各顯特色，共同推進(jìn)。隨著對文明施工管理認(rèn)識的不斷深入，全員的創(chuàng)建自覺性不斷增強(qiáng)，文明施工水平不斷提高。所屬各單位結(jié)合實際，落實標(biāo)準(zhǔn)，在實踐中創(chuàng)造了許多好的文明施工管理經(jīng)驗。
機(jī)械化公司在臨江大道道排工程一、二、三期工程、二橋橋面黑色化改造工程中用嚴(yán)格的管理規(guī)范，高規(guī)格的文明施工設(shè)置體現(xiàn)創(chuàng)建水平。二公司及時制定操作性強(qiáng)的文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，承建的'芳草路等一批工程的文明施工成全市“亮點”。路面公司在今年承建的航空路立交及高架橋橋面黑色化工程中，緊扣市文明施工“打圍、清渣、降塵、便民”八字要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，創(chuàng)新文明施工管理工藝，體現(xiàn)出“文明施工技術(shù)也是企業(yè)生產(chǎn)力”的理念。
在各自完善文明施工的同時，系統(tǒng)各單位之間緊密結(jié)合各自實際，相互借鑒、引用、推廣和持續(xù)改進(jìn)，形成相互學(xué)習(xí)共同提高的文明施工熱潮取得了顯著實效。通過創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，集團(tuán)系統(tǒng)認(rèn)識到文明施工是安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效應(yīng)的基礎(chǔ)和保障；安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效應(yīng)又是文明施工的必然結(jié)果。幾年來，全系統(tǒng)質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)67%，合格率達(dá)100%；未發(fā)生重大安全事故，用于安全事故方面的經(jīng)費(fèi)微乎其微。
3、虛心和勇于接受廣泛的社會監(jiān)督。在工程施工過程中我們認(rèn)真接受上級主管部門的嚴(yán)格檢查，歡迎各方媒體的輿論監(jiān)督，虛心接受市民的意見。每一項工程開工和驗收，我們都及時向上級主管部門匯報，過程中接受檢查和督促，并請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)在達(dá)標(biāo)驗收會上提意見，作指導(dǎo)。歡迎省市各大媒體尤其是報紙對有關(guān)文明施工方面進(jìn)行監(jiān)督報道。自市建委“不文明施工”公示制度以來，迄今從未有我們系統(tǒng)的“不文明現(xiàn)象”曝光，樹立了文明施工的良好形象。
四、優(yōu)化環(huán)境，奉獻(xiàn)精品，服務(wù)社會
1、積極完成上級有關(guān)部門交辦的各項突擊整治任務(wù)。近三年來，集團(tuán)公司不講條件、不計報酬先后參入市眾多重點、亮點工程的建設(shè)和整治，為政府排憂，為市民解難，為提升市城市功能、為廣大市民增添了一處處娛樂、休閑場所，集團(tuán)公司連續(xù)被市政府授予“科技新城環(huán)境創(chuàng)新先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
2、施工便民不擾民，服務(wù)社會，回報社會。通過創(chuàng)建，廣大職工群眾服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、誠信意識不斷增強(qiáng)，積極投身到市“碧水藍(lán)天”環(huán)境整治工程中，堅持“人性化管理”，實施“以人為本”的文明施工措施，發(fā)揚(yáng)“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，以及“您把工程交給我，我把放心送給您”的文明施工承諾，施工期間友情操作，千方百計方便居民。通過創(chuàng)建活動的有效開展，各項目部堅持引導(dǎo)和督促
廣大職工進(jìn)一步以“建優(yōu)質(zhì)工程、造福于人民”為準(zhǔn)則，自覺抵制不文明行為，努力倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng)尚，樹立了企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。
五、與時俱進(jìn)，推進(jìn)文明施工管理再上新臺階
文明施工管理是一個不斷深化、梯次漸進(jìn)和逐步提高的過程。如何更好地推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，進(jìn)一步探索和嘗試文明施工管理的最佳方法，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法，創(chuàng)新的機(jī)制來調(diào)動各類積極因素，改進(jìn)工作方法，不斷推進(jìn)目標(biāo)管理，協(xié)調(diào)同步施工各方，與時俱進(jìn)，把市政工地文明施工管理作為樹行業(yè)形象的更有效的窗口，是我們正面臨的重大課題，也是我們正著手進(jìn)行的艱苦實踐。我們有理由堅信，在市質(zhì)監(jiān)站、市建管站等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全系統(tǒng)職工的共同努力下，我們將與萬千市民一道，攜手奏強(qiáng)“與時俱進(jìn)抓管理，文明現(xiàn)場樹形象”這一時代的壯麗音符！
【市政建設(shè)集團(tuán)有限公司文明施工匯報材料】相關(guān)文章：
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工匯報材料05-09
煤業(yè)有限公司匯報材料01-18
施工安全匯報材料06-20
文明單位匯報材料06-16
市級文明社區(qū)匯報材料05-09
工地例會施工匯報材料06-15
施工安全匯報材料范文06-14
施工企業(yè)調(diào)研匯報材料05-09