施工安全匯報材料

　　你知道施工安全的匯報材料都有哪些嗎?下面小編為大家整理推薦了施工安全匯報材料，歡迎大家前來閱讀。

　　施工安全匯報材料范文一

　　一、工程概況介紹

　　省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨(dú)立的結(jié)構(gòu)單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結(jié)構(gòu)單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為8度，本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工徎2007年11月15日開工，2008年11月14日竣工，合同工期365天。

　　二、組織措施

　　本工徎2007年11月份中標(biāo)后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，安全防護(hù)技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項(xiàng)安全施工方案對特殊部位的安全防護(hù)進(jìn)行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字認(rèn)可。特別對安全措施費(fèi)投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細(xì)周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護(hù)和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實(shí)現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴(yán)格按要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)加以控制，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，確保�？顚Ｓ谩�

　　三、施工過程控制：

　　首先，建立健全項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確備自責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)范圍，嚴(yán)格考核制度。制定了明確的安全目標(biāo)和文明工地目標(biāo)，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責(zé)任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專項(xiàng)安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，周轉(zhuǎn)材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點(diǎn)高，工期短，運(yùn)輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點(diǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導(dǎo)書”規(guī)范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實(shí)力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識�？偘�和分包簽訂勞務(wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責(zé)、權(quán)、利。對作業(yè)人員實(shí)行分工種分班組進(jìn)行入場安全聲像影視教育，嚴(yán)格按照每周一項(xiàng)目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運(yùn)材料作了嚴(yán)格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運(yùn)，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設(shè)嚴(yán)格按施工方案操作實(shí)施，由專職安全員負(fù)責(zé)管理，搭設(shè)材料、防護(hù)用品都要作進(jìn)場質(zhì)量檢查和受力試驗(yàn)。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到嚴(yán)抓細(xì)管，一管到底，責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復(fù)驗(yàn)。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。

　　以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為省政府領(lǐng)導(dǎo)交一封滿意答卷。

　　施工安全匯報材料范文二

　　一、工程概括

　　本工程全分別為地下一層、地上8層的工業(yè)研發(fā)樓與地上12層，屬二類高層建筑、耐火等級為一級;抗震設(shè)防等級均為7度，地下室設(shè)有人防區(qū)稱是：“TCL高科技工業(yè)區(qū)二期E3-E4棟工程”，位于深圳市南山區(qū)西麗留仙二路以南、同樂路以西留仙洞片區(qū)。建設(shè)單位為深圳TCL光電科技有限公司，監(jiān)理單位為深圳市城建監(jiān)理有限公司，施工總承包單位是汕頭市達(dá)濠建筑總公司。本標(biāo)段總建筑面積約為41410M2，共有E3、E4兩棟，，為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室。該工程屬框支剪力墻鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價為5147.4萬元，合同總工期為419天。原計劃于2011年8月24日開工，2012年10月12日竣工。目前工程進(jìn)展順利，E3棟主體結(jié)構(gòu)已達(dá)到七層，E4棟已達(dá)到五層作業(yè)進(jìn)度。二、工程特點(diǎn)

　　本工程的主要特點(diǎn)是工期緊，局部有28m和9.4m高支模。針對以上特點(diǎn)，我司從工程一開始就精心編制了施工組織方案以及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，如為科學(xué)合理壓縮工期，我司從二層起采用懸挑式外腳手架，使后期階段室外工程施工不受影響;為確保安全質(zhì)量，我司按要求邀請專家對懸挑式外腳手架、高支模和塔吊安裝拆卸部分方案進(jìn)行論證，在施工過程中嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃

　　公司為推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作，出臺了專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方案，下達(dá)了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)工作，并從人、財、物給予項(xiàng)目部最大的支持。項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的'工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)方案具體實(shí)施。從公司到項(xiàng)目部有一套健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司安全管理部門每月一次、分公司安全生產(chǎn)檢查小組每周一次到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，項(xiàng)目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監(jiān)督檢查工作。1、為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市雙優(yōu)工地的目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的總體實(shí)施方針，制定了周密詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃，滿足施工總進(jìn)度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產(chǎn)、文明施工計劃。2、依照計劃方案落實(shí)各項(xiàng)措施，全過程地按省“雙優(yōu)”工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保實(shí)現(xiàn)無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在7‰以內(nèi)。3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011，做好安全生產(chǎn)和文明施工管理，對消防設(shè)施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具的安裝、使用和維護(hù)、拆除做出標(biāo)準(zhǔn)化的、具體詳細(xì)的規(guī)定。四、落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工管理

　　1、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，落實(shí)管理人員的配備，形成項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組的縱向式三級安全文明管理體系。2、設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)管理小組，下設(shè)專項(xiàng)組，進(jìn)行專項(xiàng)專人專管，落實(shí)崗位、人員責(zé)任制。3、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對各自的安全文明施工責(zé)任進(jìn)行了責(zé)任分解，簽字認(rèn)可，逐月考核。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、目標(biāo)考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前全活動制度、消防保衛(wèi)制度等，并在項(xiàng)目部安全教育區(qū)現(xiàn)場公開張掛，對工人進(jìn)行宣傳教育，做到各項(xiàng)制度人人皆知。五、我們的管理經(jīng)驗(yàn)

　　1、加強(qiáng)管理人員定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)場施工管理層每月都開展安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核;并組織管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，同建筑同行交流經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)管理技能。2、加強(qiáng)安全文明的檢查。除了項(xiàng)目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術(shù)骨干對本項(xiàng)目進(jìn)行有針對性地檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進(jìn)整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。3、全面落實(shí)“平安卡”制度，加強(qiáng)工人的安全教育。新工人進(jìn)場三級安全教育、培訓(xùn)，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。組織現(xiàn)場人員參加應(yīng)急救援演習(xí)，讓工人對安全工作有直觀、充分的認(rèn)識。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度，各班組每天開工前進(jìn)行班前安全活動，使各班組工人學(xué)習(xí)和掌握本工種施工安全操作規(guī)程，了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”(高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故)及其防范措施，懂得在施工作業(yè)時要做到“三不傷害”，提高工人安全意識。4、認(rèn)真執(zhí)行危險源公示和監(jiān)控制度，對各種危險源進(jìn)行掛牌標(biāo)識，說明危險源的監(jiān)控范圍、危害以及應(yīng)對措施，落實(shí)責(zé)任人。5、堅持獎罰制度。對能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎勵及表揚(yáng)，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規(guī)操作、破壞安保設(shè)施和勞動紀(jì)律者按章處罰，并進(jìn)行公告。六、重大危險源安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理

　　1、腳手架依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011等有關(guān)規(guī)范的要求編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案，并依照方案嚴(yán)格實(shí)施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據(jù)實(shí)際情況，外腳手架采用安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，安全網(wǎng)滿掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)，用踢腳板壓緊。架體中的進(jìn)出口、安全通道防護(hù)柵、施工梯都依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行安裝;分層、分段驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。2、模板施工模板施工依照模板施工方案進(jìn)行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方進(jìn)行下道工序的施工;拆模前對同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后，提交《拆模申請》經(jīng)監(jiān)理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)管理安全帽、安全帶和安全網(wǎng)由統(tǒng)一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護(hù)，采用方通、鋼管、模板、安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)等材料統(tǒng)一制作安裝，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，并成立專門的小組負(fù)責(zé)圍護(hù)工作的落實(shí)。4、臨時施工用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，認(rèn)真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統(tǒng)配電，滿足三級配電二級保護(hù)，開關(guān)箱做到“一機(jī)一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。場內(nèi)電線架設(shè)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè)，樓層設(shè)置分配電箱，電線加套管經(jīng)井架側(cè)上樓層。施工用電的架設(shè)和維修管理工作由專職電工負(fù)責(zé)，確保用電安全。維修設(shè)備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，嚴(yán)禁帶電工作。露天的配電箱及開關(guān)箱均設(shè)置防雨措施。5、塔吊等大型機(jī)械大型機(jī)械管理嚴(yán)格按照先驗(yàn)收，再備案，獲得登記證后才使用的原則，專人負(fù)責(zé)，特殊作業(yè)人員持證上崗，把安全管理落到實(shí)處。6、施工機(jī)具本工程主要施工機(jī)具都經(jīng)過驗(yàn)收合格，報監(jiān)理審批后才投入使用。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全，有專門的開關(guān)箱，并接專用保護(hù)零線。七、文明施工專項(xiàng)管理

　　1、現(xiàn)場圍擋施工現(xiàn)場采用彩鋼板和砌磚墻結(jié)合，穩(wěn)固、整潔、美觀、連續(xù)、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。2、封閉管理現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門口設(shè)置門衛(wèi)，人員進(jìn)出及來訪登記，物料進(jìn)出辦理出入手續(xù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴安全帽。3、落實(shí)“五個一”標(biāo)準(zhǔn)按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)布置工人生活區(qū)，設(shè)置工人食堂、醫(yī)療室、洗浴室、閱覽室、娛樂室，使工人在下班后能夠有較好的地方休閑和娛樂，以飽滿的精神投入到工作中去。4、施工場地工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬地化，道路保持暢通，場內(nèi)有自排水系統(tǒng);設(shè)有吸煙處，并栽種樹木適當(dāng)進(jìn)行綠化。大門出入口設(shè)置洗車設(shè)備。5、材料堆放建筑材料按總平面圖進(jìn)行布置堆放整齊，按品種、規(guī)格進(jìn)行分類并標(biāo)識;樓內(nèi)作業(yè)面每日做到工完場清，樓外設(shè)置垃圾臨時存放點(diǎn)和廢料堆場，并及時清運(yùn);設(shè)置危險品倉庫，分類存放，專人監(jiān)管。6、現(xiàn)場防火制定防火安全措施及管理制度，作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材，嚴(yán)格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進(jìn)行日常的巡視�，F(xiàn)場動火施工，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并配滅火器，設(shè)置施工員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。7、治安綜合治理在工地內(nèi)建立健全各項(xiàng)生活規(guī)章制度，設(shè)置安全宣傳欄、公示欄。現(xiàn)場設(shè)專職的保安員，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、治安管理工作。

　　施工安全匯報材料范文三

　　xxxx年以來，在市局的指導(dǎo)和幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強(qiáng)安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強(qiáng)保證。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)

　　一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語，明確每個工地不少于2名安全員，負(fù)責(zé)安全巡查，每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項(xiàng)，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

　　今年以來，我們通過舉辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單2000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條、張貼通告300份。結(jié)合工程施工進(jìn)度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機(jī)械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學(xué)習(xí)，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴(yán)格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設(shè)警戒崗。爆破員、機(jī)械操作手，都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格證書。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴(yán)格規(guī)定，詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

　　在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標(biāo)志服，尤其是爆破作業(yè)和機(jī)械作業(yè)都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝。二是項(xiàng)目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進(jìn)行了搶險預(yù)演，在水毀搶修中,還啟動了應(yīng)急預(yù)案，每天都有領(lǐng)導(dǎo)帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復(fù)不了的及時匯報，確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。四、下一步施工安全工作重點(diǎn)

　　通過以上安全保障措施的采取，在項(xiàng)目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項(xiàng)目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來現(xiàn)已被迫停工，待項(xiàng)目資金到位后，我們立即恢復(fù)建設(shè)。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認(rèn)真落實(shí)好施工安全責(zé)任制，加強(qiáng)危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強(qiáng)公路施工及養(yǎng)護(hù)施工的安全管理;三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。
 

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