應屆生就業(yè)難問題的緩解方法及科學就業(yè)指導
隨著高校畢業(yè)生人數(shù)的逐年增加,應屆生就業(yè)難的問題成為近幾年愈發(fā)嚴峻的社會問題之一,“以租養(yǎng)租”“啃老族”等一系列詞語的出現(xiàn),都反映了部分大學生畢業(yè)即失業(yè)的現(xiàn)狀。據教育部統(tǒng)計,近年來高校畢業(yè)生數(shù)量逐年攀升:2013年畢業(yè)生人數(shù)達到699萬人;2014年畢業(yè)生人數(shù)繼續(xù)走高,達到727萬;2015屆畢業(yè)生預計將達到750萬人。
那么,如何緩解應屆生就業(yè)難呢?筆者提出以下幾方面建議。
一、政府支持
面對目前我國人力資源市場應屆生供過于求,部分一線地區(qū)就業(yè)更加困難的現(xiàn)狀。筆者認為政府可以從以下方面進行改進,改變應屆生就業(yè)難的現(xiàn)狀。
1.建立科學完善的應屆生就業(yè)保障體系
建立應屆生數(shù)據庫,包括專業(yè)人數(shù)、就業(yè)人數(shù)以及就業(yè)后的回訪調查。成立由專業(yè)人士或者資深人士為主體的調查機構,依據勞動力市場的現(xiàn)實需求,不斷調整當年的應屆生畢業(yè)數(shù)量。同時,這些專業(yè)人士的分析數(shù)據,也可以作為各大高校開設專業(yè)、招收學生的依據。這樣,在一定程度上可緩解高校畢業(yè)生供過于求、專業(yè)設置與人力市場需求不對等的矛盾。
2.完善應屆生求職信息平臺
在企業(yè)與應屆生之間搭建一個專業(yè)信息平臺,方便大學生求職,同時也便于企業(yè)根據需求了解挑選適合企業(yè)的畢業(yè)生。
3.健全就業(yè)指導機構
創(chuàng)建一個以應屆生為服務對象,以咨詢、指導、科學分配為理念的就業(yè)指導機構。大學生到這些機構咨詢,最開始不是茫然地面對招聘企業(yè),而是接受專業(yè)人士的咨詢服務,也可以叫做測評,通過面談來了解求職者的內在素質和外在基本能力,依據其所學專業(yè)給予就業(yè)指導,并提供與其相匹配的職位信息。
4.實行應屆生就業(yè)援助計劃
此計劃主要是針對那些心理素質差,因多次求職受挫造成難以愈合的心理陰影的應屆生,對他們進行心理治療。如果在就業(yè)中遇到問題,應屆生可來此進行咨詢,工作人員會對其進行心理輔導。對于一些多次就業(yè)無果的應屆生,進行失業(yè)登記,可安排其學習一些適合的技能技術,類似現(xiàn)在的再就業(yè)培訓,只是服務培訓主題不同。
5.采取措施,減少一線城市的就業(yè)壓力
近幾年我國相繼提出很多緩解就業(yè)壓力的政策,諸如鼓勵大學生到基層服務等。雖然也取得了一些成效,但是隨之而來的人口增長問題又成為新的難題。許多外來學生考村官的目的不是為了服務社會,而是為了解決戶口,并以此為跳板成為一線城市的主人。因此筆者認為,政府應該加強戶籍制度的管理與改革,在引進人才的同時,嚴格控制大城市人口。
二、高校教育改革
高等院校以 “畢業(yè)率”“升學率”為標準的'評價標準應該轉變?yōu)橐浴芭囵B(yǎng)社會需求的新型人才,為社會造福,為國家造!睘槟康牡脑u價體系。
首先,優(yōu)化各大高校的內部教育體制。就所設置的專業(yè)而言,大體上可分為學術研究型與社會實操型,幫助應屆生規(guī)劃出清晰的職業(yè)道路。為學生們提供專業(yè)、精準的培訓與學習內容。各個院校應形成有規(guī)劃的教育方案,高校主要是以引導學生們的自我能力和愛好為主,實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的初步引導;各大職業(yè)、專、本科院校積極鼓勵學生自我探索和實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,將“畢業(yè)即失業(yè)”轉化為“入學即為就業(yè)”。
其次,每個高校都應該有自己的職業(yè)規(guī)劃機構或者就業(yè)指導小組,他們可以是學校的專設部門,也可以是第三方組織。其目的是幫助大學生了解就業(yè)形勢、信息和政策,更好地做出職業(yè)生涯規(guī)劃,以及提供就業(yè)指導、就業(yè)咨詢、就業(yè)培訓等服務。從學生入學的第一天起,學校就開始教導學生應如何為自我建立科學的職業(yè)規(guī)劃,也讓學生明白職業(yè)規(guī)劃對于自我今后發(fā)展至關重要,并為學生解疑答惑,幫助學生解決探索中所發(fā)現(xiàn)的問題以及困惑。
對高校而言,為學生們提供良好的實踐平臺也是很重要的?荚u一個學生不能僅停留在試卷上,學校可以將理論與實踐相結合,將課堂的面授與社會的實踐相結合,增加學生的社會實踐學時與學分,鼓勵學生走出校門。
同時,還可以開設法律講座課堂,讓大學生了解并學習就業(yè)的相關法律法規(guī),比如應屆生就業(yè)政策、如何簽訂勞動合同、我國的社保制度與內容、勞動保護及勞動爭議等,鼓勵應屆生依靠法律進行自我維權。
三、 指導企業(yè)招聘
1.引導企業(yè)依據科學方法量身定制一套合適的人力資源供求分析表
這個分析表包括:員工配置規(guī)劃、員工補充規(guī)劃、員工晉升和裁員規(guī)劃等,旨在使企業(yè)有計劃、有目的地進行招聘,開發(fā)與培訓人才,明確預算與收益。可以專門預留一些適合的職位給那些有潛力的應屆畢業(yè)生或應屆實習生,并對其進行有針對性的長期培訓。企業(yè)也可以與學校共建“實訓基地”,預先選拔優(yōu)秀人員,作為一種人才儲備方式。此方法不僅可減少招聘的成本,還能有針對性地、穩(wěn)定地為企業(yè)提供長期人才資源。
2.科學的薪酬制度
對于薪酬的制定應當嚴格按照“薪酬調查——崗位分析評價——企業(yè)勞動力供需關系——競爭對手的人工成本——企業(yè)整體戰(zhàn)略目標要求——企業(yè)使命、價值觀和經營理念”這樣的步驟科學地制定。
3.加大校園招聘力度,增設校園招聘點
其實校園招聘是一種低成本、針對性強、能夠吸引創(chuàng)新人才的外部招聘方法,同時還可起到宣傳企業(yè)文化,提高企業(yè)知名度的作用。
4.注重公平
建立健全公司規(guī)章制度,編制員工手冊,明確每個員工的權利與義務,避免招聘中的裙帶關系以及任人唯親的不良現(xiàn)象。
此外,對于剛入職的應屆生,建議進行針對其特質的專門培訓。除了企業(yè)文化、專業(yè)知識、職業(yè)素質方面,還希望企業(yè)對于應屆生從心理層面進行培養(yǎng)。分配老員工作為應屆生的“老師”,傳授崗位工作技巧,畢業(yè)生上崗后,有相關問題可隨時咨詢“老師”。
四、開展應屆生就業(yè)指導
1.引導應屆生進行客觀的自我分析
每個人都應該對自我有一個正確的認識,應屆生也不例外。正確認識自我可以幫助個人不斷地完善、改進自己,同時選擇適合自己的崗位,放棄不適合的崗位,自我分析的過程其實就是自我價值的評估過程。
2.引導應屆生進行自身能力的培養(yǎng)
要想成為新時代的人才,在激烈的競爭中脫穎而出,筆者認為大學生應該通過實踐不斷地提高以下幾個方面的能力。
。1)心理素質。及時調節(jié)自我情緒,增強抗壓能力。
。2)溝通能力。能夠簡潔明了地傳達上級及自我觀點。
。3)團隊精神。懂得如何求同存異,與團隊一起為企業(yè)創(chuàng)造效益。
。4)敬業(yè)精神。作為為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,這點是必不可少的。
(5)應變處理問題能力。在重要時刻能夠頭腦清醒地處理問題,有能力應對突發(fā)狀況。
。6)學習與變通能力。學習是一個無止境的過程,在學習的基礎上還要做到變通,“我學即我所用”。
。7)創(chuàng)新和思考的能力。在這個科技發(fā)達、人才輩出的時代,要學會思考,在做事情的時候盡量多問自己幾個為什么;其次還要學會創(chuàng)新,一味地墨守成規(guī),是會被代替的。
當然,提高這些能力與素質是以有扎實的專業(yè)基礎知識與理論為前提的。
3.幫助應屆生進行自我規(guī)劃
作為自我命運的主宰者,應屆生自己首先應該有一份人生清單,成為主動的學習者,而不能只依賴父母、學校的幫助。這種自我人生的規(guī)劃,不單單是依賴一些理論和常識,更需要通過實踐、讀書、思考,開闊自己的視野,理清思路。
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