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戰(zhàn)略管理

蘋果公司戰(zhàn)略分析

時(shí)間:2024-08-24 06:11:10 戰(zhàn)略管理 我要投稿

蘋果公司戰(zhàn)略分析

  引導(dǎo)語:用競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣來分析蘋果公司外部競(jìng)爭態(tài)勢(shì),分析蘋果在不同市場(chǎng)上所面臨的競(jìng)爭狀況。下面是yjbys小編為你帶來的蘋果公司戰(zhàn)略分析,希望對(duì)大家有所幫助。

蘋果公司戰(zhàn)略分析

  蘋果公司戰(zhàn)略分析

  CPM矩陣

  CPM(競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣)中的權(quán)重和總加權(quán)分?jǐn)?shù)涵義相同,但是CPM中的因素包括內(nèi)部和外部兩方面的問題,評(píng)分則表示優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)。在此,我們定義4:強(qiáng);3=次強(qiáng);2=弱;1=次弱。

  確定行業(yè)競(jìng)爭的關(guān)鍵因素:

  1.根據(jù)每個(gè)因素對(duì)在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對(duì)重要程度,確定每個(gè)因素的權(quán)重,權(quán)重和為1;

  2.篩選出關(guān)鍵競(jìng)爭對(duì)手,按每個(gè)因素對(duì)企業(yè)進(jìn)行平分,分析各自的優(yōu)勢(shì)所在和優(yōu)勢(shì)大小;

  3.將各評(píng)價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出各競(jìng)爭者各因素的加權(quán)平分值;

  4.加總得到企業(yè)的總加權(quán)分,在總體上判斷企業(yè)的競(jìng)爭力;

  競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣(Competitive Profile Matrix,CPM矩陣)用于確認(rèn)企業(yè)的主要競(jìng)爭對(duì)手及相對(duì)于該企業(yè)的戰(zhàn)略地位,以及主要競(jìng)爭對(duì)手的特定優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)。CPM矩陣與EFE矩陣的權(quán)重和總加權(quán)分?jǐn)?shù)的涵義相同。編制矩陣的方法也一樣。但是,CPM矩陣中的因素包括外部和內(nèi)部兩個(gè)方面的問題,評(píng)分則表示優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。CPM中的關(guān)鍵因素更為籠統(tǒng),它們不包括具體的或?qū)嶋H的數(shù)據(jù),而且可能集中于內(nèi)部問題;

  在CPM矩陣中,首先,我們先來定義決定各品牌在區(qū)域市場(chǎng)上競(jìng)爭態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵因素:

  1、市場(chǎng)份額:說明整個(gè)市場(chǎng)上企業(yè)的占有率,以及未來的一個(gè)發(fā)展?fàn)顩r。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量:它涉及各品牌手機(jī)的產(chǎn)品力的強(qiáng)弱。硬、軟件的強(qiáng)弱,它是企業(yè)的競(jìng)爭的核心。

  3、價(jià)格競(jìng)爭力:它反映的是各品牌在區(qū)域市場(chǎng)上價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)弱程度。

  4、財(cái)務(wù)狀況:反映了在經(jīng)費(fèi)上寬裕程度,以及研發(fā)的可能性大小。

  5、研發(fā)能力:關(guān)鍵在于技術(shù)能力方面。

  6、客戶忠誠度:

  7、企業(yè)總體形象:

  從CPM矩陣中我們得出:蘋果公司的在電腦市場(chǎng)中競(jìng)爭態(tài)勢(shì)矩陣加權(quán)分?jǐn)?shù)為3.1;

  其主要競(jìng)爭對(duì)手戴爾、三星的加權(quán)分?jǐn)?shù)為3.15,2.6。這反映三星市場(chǎng)上并不是很強(qiáng)勢(shì),市場(chǎng)占有率并不高,然而戴爾在市場(chǎng)占有率方面是比較強(qiáng)勢(shì),比較高的。在手機(jī)市場(chǎng),蘋果的主要競(jìng)爭對(duì)手是三星,對(duì)它照成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),造成這一現(xiàn)象的原因,主要是由于戴爾、三星公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量方面造成的。戴爾公司主打品牌電腦這一塊,所以在電腦市場(chǎng)上市非常強(qiáng)勢(shì)的,然而三星的主要中心卻是手機(jī),所以在電腦方向稍微要弱勢(shì)一點(diǎn),在手機(jī)市場(chǎng)卻是非常強(qiáng)勢(shì)。因此,蘋果公司在市場(chǎng)營銷的效率、效果上值得我們?nèi)ミM(jìn)一步的審計(jì),還有在產(chǎn)品的研發(fā)力度以及在電腦市場(chǎng)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  拓展

  蘋果公司在中國的PEST分析

 。ㄒ唬┱畏森h(huán)境

  中國的政局比較穩(wěn)定音樂制作編曲軟件,但是由于我國政治的高度集權(quán)和政策的不連續(xù)性,蘋果電腦在我國

  所面臨的政治環(huán)境還是比較嚴(yán)峻的xlsx是什么格式的文件怎么打開。政策的出臺(tái)時(shí)利益集團(tuán)博弈的結(jié)果1000元左右電腦主機(jī)配置,惠普的主板事件多多

  少少說明了外企在中國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外快用蘋果助手,由于中國關(guān)于調(diào)班方面的法律還不太完善蘋果手機(jī)怎么下載東西,山寨產(chǎn)

  品在國內(nèi)盛行純凈windows下載網(wǎng)站,者嚴(yán)重影響了蘋果公司產(chǎn)品在中國的銷售與推廣不創(chuàng)建esp和msr分區(qū)會(huì)怎樣。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)環(huán)境

  我國的GDP逐年的上升愛奇藝客戶端,貨幣供應(yīng)量也在穩(wěn)定的上升win10更新57 卡住不動(dòng),收入提高電腦怎么分屏2個(gè)顯示器,收入中的支出比例也

  在上升修改wifi密碼軟件,這對(duì)于蘋果來說是一件好事屏保怎么設(shè)置,總體說來蘋果公司在我國的金融環(huán)境較好。

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