領導力的培養(yǎng)
中國有句古話說得好:“至尊者至剛”，我們說的“剛”不是魯莽，是一種泰山崩于前而面不改色的淡定，一群千里馬，也需要一個識途老馬去帶領方能事半功倍，作為企業(yè)的領導者，就扮演著這樣的角色，今天我們談領導力，已經(jīng)不僅僅局限于今時今日的領導，誰有決勝于千里的目光，誰就能把握時代方向，做大、做強自己的事業(yè)。那么如何才能培養(yǎng)自己的未來領導力呢?
首先，作為領導者不能等待機會，
領導者不應該短視，穩(wěn)重而敢為天下先是需要自我去衡量的，創(chuàng)建一個新的組織，扭轉經(jīng)營頹勢，提升社會地位，提高生活質量，這些都是促進人類發(fā)展的成功要素。機會與目標是均等，也許成為未來領導人的幾乎會是一次冒險，耐心是領導人必備的素質，耐心不等于放棄機會，等待的目的是尋找更合適的突破口，而不是犯右傾機會主義錯誤。未來的領導權在誰的手里，就看誰更有長遠的目光。
其次，領導者要學會分享，
“獨樂樂”不如“與人樂樂”，坦率的和你的下屬說出的宏愿也是一種分享，讓你的下屬清楚未來的發(fā)展方向，領導力的第一定律:“如果你不相信傳遞信息的人，你就不會相信信息的真實性。”能夠領導未來的是一定是具有前瞻性和令人信服的魅力的，領導者要抓住每一個能夠機會向人們展示他深深渴望支持的優(yōu)勢，這就是他們的優(yōu)勢，這也許就是別人敬佩而又達不到的一些能力，所以，他們就會有更多的追隨者。分享，讓別人了解自己，也是是下屬達成雙贏的法寶。
再次，領導未來，
不要在乎你現(xiàn)在在什么位置，領導力不是一個位置,它是一個過程也是一種技巧，領導力不是某個人的私人物品，有誰會說你就不是下一個領袖呢?我們經(jīng)常說談虎色變，普通人之所以色變那是因為“虎”是不怒而威的，但是初生牛犢是不怕虎的，那是因為“牛犢”保留著那顆赤子之心，同樣，世界上沒有什么是可怕的，你不要在乎你現(xiàn)在的位置，也許你正在厚積薄發(fā)，未來才是是施展的平臺。
“冰凍三尺非一日之寒”，領導力也不是一朝一夕能夠形成的，尤其是對未來的領導，需要強大的心理承受能力和前瞻性。
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