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2016咨詢工程師《工程項目組織與管理》預(yù)測題
考生們在復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師各科目時，要把握好科目的重點，明確備考的方向，下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《工程項目組織與管理》預(yù)測題，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、單選題
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案：A
2、下列關(guān)于綜合單價法計價的表述，錯誤的是( )。
A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.綜合單價若是全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發(fā)包價
C.大多數(shù)情況下，措施費不包括在綜合單價中
D.綜合單價若是部分費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費，生成工程承發(fā)包價
正確答案： D
3、當費用績效指數(shù)CPI<1，進度績效指數(shù)SPI<1時，表明( )。
A.超支，進度延誤
B.節(jié)支，進度延誤
C.超支，進度提前
D.節(jié)支，進度提前
正確答案： A
4、某擬建項目訂購了50t的國產(chǎn)非標準設(shè)備，每噸設(shè)備安裝費指標為0.2萬元，該項目的設(shè)備安裝工程概算價值為( )萬元。
A.0.2
B.10.0
C.0.216
D.10.24
正確答案： B
5、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準中，風(fēng)險分析情況綜合評價不包括( )分析情況。
A.經(jīng)營風(fēng)險
B.環(huán)境風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.政策風(fēng)險
正確答案： B
6、下列情況之下，不能下達停工指令的是( )。
A.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉
B.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計或圖紙
C.使用不合格的原材料
D.施工單位違反施工質(zhì)量計劃
正確答案： D
7、( )是一種圖解表示問題的方法，反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系。
A.魚刺圖
B.石川圖
C.影響圖
D.流程圖
正確答案： C
8、下列方式中屬于積極風(fēng)險應(yīng)對策略的利用方式的是( )。
A.進行更多的測試
B.設(shè)置冗余組件
C.給項目分配更多有能力的人員
D.為處理風(fēng)險建立聯(lián)合體
正確答案： C
9、建立和實施HSE管理的意義不包括( )。
A.是人類生存的基本需求
B.是項目管理的需要
C.是市場經(jīng)濟發(fā)展的要求
D.來自市場競爭的壓力
正確答案： C
10、企業(yè)建立HSE管理體系的第一步是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.建立HSE管理體系的最后一個步驟是管理評審
D.HSE管理體系具有技術(shù)管理的特征
正確答案： A
11.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
12.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案：A
13.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
14.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設(shè)定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
15、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
16、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.執(zhí)行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
17、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時根據(jù)需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò)圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案： A
18、必須進行招標的工程建設(shè)項目的具體范圍和規(guī)模標準，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門
B.國家發(fā)展改革委員會
C.國家建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案： A
19、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
20、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
二、多選題
1.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
2.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
3.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
4.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
5.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
6.下列風(fēng)險因素中，屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( )。
A.合同簽訂風(fēng)險
B.設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險
C.施工技術(shù)風(fēng)險
D.設(shè)計技術(shù)風(fēng)險
E.生產(chǎn)工藝風(fēng)險
答案：CDE
7.工程項目風(fēng)險識別，一般可按( )途徑進行風(fēng)險分解。
A.時間維
B.空間維
C.結(jié)構(gòu)維
D.目標維
E.環(huán)境維
答案：ACDE
8.工程項目風(fēng)險識別中的信息采集技術(shù)包括( )。
A.訪談法
B.專家預(yù)測法
C.概率樹法
D.SWOT分析法
E.頭腦風(fēng)暴法
答案：ABDE
9.按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件包括( )。
A.有組織評標的相應(yīng)專業(yè)能力
B.有編制招標文件的相應(yīng)專業(yè)能力
C.有良好的招標代理業(yè)績
D.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
E.有良好的招標代理信譽
答案：ABD
10、價值工程的主要特點是( )。
A、側(cè)重于功能分析
B、著眼于壽命周期成本
C、注重功能整理
D、重視方案制定
E、有組織的經(jīng)濟活動
答案：AE
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