注冊咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題

　　單項選擇題

　　1、 我國自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項目管理經(jīng)驗以來，先后實施的“招標(biāo)投標(biāo)制”“建設(shè)監(jiān)理制”“合同管理制”等均參照的工程項目管理模式是(　　)模式。

　　A.傳統(tǒng)的發(fā)包

　　B.EPC/交鑰匙總承包

　　C.BOT

　　D.“代建制”

　　2、 組織投標(biāo)預(yù)備會應(yīng)在投標(biāo)截止時間(　　)日以前進(jìn)行，并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。

　　A.15

　　B.18

　　C.20

　　D.25

　　6、工程項目進(jìn)行全面管理的中心是(　)。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.供應(yīng)商

　　D.政府機(jī)構(gòu)

　　多項選擇題

　　7、影響項目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有(　　)。

　　A. 國際通行的項目管理方法與慣例

　　B. 國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度

　　C. 項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D. 項目管理的范圍以及項目的種類.規(guī)模.性質(zhì)和影響力

　　E. 公司的項目管理方式

　　8、(2008年真題)貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物(　　)。

　　9、 項目申請報告中，“社會影響分析”的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.社會影響效果分析

　　B.社會適應(yīng)性分析

　　C.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

　　D.社會風(fēng)險及對策分析

　　E.當(dāng)?shù)刎斦�收入分�?/p>

　　10、在工程項目進(jìn)度控制中，常用于實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度比較的管理手段有( )。

　　A.s形曲線法

　　B.橫道圖法

　　C.計劃評審技術(shù)法

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

　　E.“香蕉”曲線比較法

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