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2016下半年人力資源管理一級備考測試卷
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一、單項選擇題
1、采取( )薪酬策略的企業(yè)會力圖接近市場上競爭對手的薪酬成本。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型
參考答案：A
參考解析：(P431) 本題考查薪酬策略的類型。
2、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于( )。
A.勞資沖突
B.重大的勞動爭議
C.重大勞動安全事故
D.重大勞動衛(wèi)生事故
參考答案：D
參考解析：本題考查重大勞動安全事故。
3、反映崗位或技能的價值，但忽視了員工之間的個體差異的薪酬形式是( )。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.員工保險福利
參考答案：A
參考解析：(P406) 基本工資是企業(yè)支付給員工的基本現(xiàn)金薪酬，它反映了員工的工作崗位或技能的價值，但往往忽視了員工之間的個體差異。
4、COPS屬于( )。
A.學(xué)業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試
參考答案：B
參考解析：(P147) 本題考查職業(yè)心理測試的種類。
5、狹義人力資本的范疇不包括( )。
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.董事會的成員
參考答案：D
參考解析：狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才和高級技術(shù)人才。
6、與其他公司協(xié)作的能力屬于( )。
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
參考答案：B
參考解析：(P117～118) 行業(yè)通用勝任特征屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。它包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其目前發(fā)展的知識，分析競爭對手戰(zhàn)略運作方面的能力，在行業(yè)中的關(guān)鍵人物、網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟方面的知識，以及在行業(yè)中同其他公司形成合作和聯(lián)盟的能力等。
7、平衡計分卡的( )方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
參考答案：A
參考解析：(P382～383) 本題考查平衡計分卡的內(nèi)容。包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個方面，只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本。
8、( )是一組具有代表性被試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)。
A.效度
B.常模
C.方差
D.離散度
參考答案：B
參考解析：(P152) 常模是一組具有代表性被試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)。
9、按照晉升的幅度可以把晉升分為( )。
A.內(nèi)部晉升和外部聘用
B.公開晉升和封閉晉升
C.常規(guī)晉升和破格晉升
D.職位晉升和工資晉升
參考答案：C
參考解析：(P192) 本題考查晉升的分類。
10、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于( )。
A.15歲
B.16歲
C.18歲
D.20歲
參考答案：C
參考解析：《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于18歲。
二、多項選擇題
1、( )屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.應(yīng)變性
參考答案：A,B,C,D
參考解析：本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對穩(wěn)定的特點。
2、關(guān)于公文筐測試，下列說法正確的是( )。
A.公文筐測試一般放在心理測試之首
B.公文筐測試是針對技術(shù)人員和研發(fā)人員的一種情境性測試
C.公文筐測試一般從技能角度和業(yè)務(wù)角度來對應(yīng)聘人員進(jìn)行測試
D.相對一般的測試，公文筐測試的編寫、實施和評分成本都比較高
E.公文筐測試過程中，受測人員的表現(xiàn)往往會受到其他參與測試人員的影響
參考答案：C,D
參考解析：( P138～139) 本題考查公文筐測試的特點。
3、勞動力需求的工資彈性取決于( )。
A.工會的談判能力
B.企業(yè)總成本的增長率
C.產(chǎn)品需要的價格彈性
D.其他要素投入的供給彈性
E.生產(chǎn)過程中其他要素投入替代勞動力的難易程度
參考答案：C,D,E
參考解析：勞動力需求的工資彈性主要取決于四個因素：①生產(chǎn)過程中以其他要素投入替代勞動力的難易程度;②產(chǎn)品需求的價格彈性;③其他要素投入的供給彈性;④勞動力成本占總成本的比重。
4、對晉升結(jié)果進(jìn)行評估的方法包括( )。
A.面談法
B.評價法
C.歸類法
D.回歸分析法
E.聚類分析法
參考答案：A,B
參考解析：(P197) 對晉升結(jié)果進(jìn)行評估的方法主要有面談法和評價法。
5、人格測試常用的測試方法包括( )。
A.自陳量表
B.投射技術(shù)
C.公文筐測試
D.評價中心技術(shù)
E.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
參考答案：A,B
參考解析：(P148) 常用的測試方法有兩種：自陳量表和投射技術(shù)。
6、對企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的考評指標(biāo)包括( )。
A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力
B.決策的效率和效果
C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況
E.公文流轉(zhuǎn)的層級和傳遞的范圍
參考答案：A,B,C
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運行問題。企業(yè)集團(tuán)是需要對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行評定的，評定的指標(biāo)有：決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度，決策機(jī)構(gòu)的效率與效果，機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率，公文的審批效率，公文的傳遞效率，概括起來就是這些方面的效率問題。
7、在績效反饋面談的過程中，( )。
A.要保持面談過程的嚴(yán)肅氣氛
B.主要討論未完成的工作目標(biāo)情況
C.要圍繞優(yōu)勢和不足，存在的問題進(jìn)行深入討論
D.與員工圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
E.對員工提出的需要上級給予的幫助和支持進(jìn)行討論并提出具體建議
參考答案：C,D,E
參考解析：(P369) 本題考查績效反饋面談的程序步驟。
8、在建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略的過程中，可以運用( )等戰(zhàn)略管理工具。
A.BSC
B.價值鏈分析
C.PEST
D.全面質(zhì)量分析
E.SWOT
參考答案：B,C,E
參考解析：(P391) 關(guān)鍵績效指標(biāo)的外延范疇。任何企業(yè)至少在三個層次上闡述組織目標(biāo)，愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略目標(biāo)可以運用各種管理技術(shù)將目標(biāo)識別出來，價值鏈分析、SWOT分析、PEST分析，都可以識別目標(biāo)。
9、泰勒制所闡明的原理包括( )。
A.實行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織
參考答案：A,B,D
參考解析：本題考查的是泰勒的科學(xué)管理理論和管理制度。
10、( )屬于現(xiàn)代管理時期的研究重點。
A.生產(chǎn)安全與健康
B.工作程序科學(xué)化
C.作業(yè)操作合理化
D.實行有差別的計件工資
E.組織內(nèi)的人際關(guān)系管理
參考答案：A,E
參考解析：本題考查人力資源管理發(fā)展歷史的現(xiàn)代管理時期。
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