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2016下半年人力資源管理一級(jí)理論知識(shí)檢測(cè)卷
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一、單項(xiàng)選擇題
1、羅夏墨跡測(cè)試屬于投射測(cè)試中的( )。
A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.完成法
D.繪圖法
參考答案：A
參考解析：(P154) 本題考查聯(lián)想法的分類。
2、下列主要和員工過(guò)去的工作行為和工作業(yè)績(jī)相關(guān)的是( )。
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.計(jì)時(shí)工資
D.醫(yī)療保險(xiǎn)
參考答案：B
參考解析：(P406～407) 本題考查績(jī)效工資的定義。
3、( )同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
參考答案：B
參考解析：(P300～302) 本題考查的是對(duì)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑的理解，職業(yè)生涯路徑示意圖，鮮明的說(shuō)明了四種生涯路徑：傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑、橫向職業(yè)路徑、雙重職業(yè)路徑。
4、在勝任特征模型中，( )對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
A.層級(jí)式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
參考答案：D
參考解析：(P119) 本題考查錨型模型的內(nèi)涵。需要區(qū)分幾種模型的概念。
5、關(guān)于投射測(cè)試下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.評(píng)分主觀性較強(qiáng)
B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察
C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處
D.常用于高管人員的選拔
參考答案：D
參考解析：(P150) 本題考查投射測(cè)試的特點(diǎn)。
6、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于( )。
A.勞動(dòng)力的供給情況
B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
參考答案：D
參考解析：企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
7、不屬于工資決定理論的是( )。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價(jià)格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論
參考答案：D
參考解析：(P425) 人力資本理論不是工資決定理論，但它對(duì)工資具有影響。
8、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在( )。
A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)
B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)
C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)
D.組織要不斷學(xué)習(xí)
參考答案：C
參考解析：(P230～231) 學(xué)習(xí)型組織的幾種特征區(qū)別，愿景驅(qū)動(dòng)型組織、組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成、自主管理的扁平型組織等。
9、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是( )。
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.員工保險(xiǎn)福利
參考答案：B
參考解析：(P406～407) 激勵(lì)工資和績(jī)效工資是兩種不同的工資形式。激勵(lì)工資以特定的工資方式影響員工將來(lái)的行為，而績(jī)效工資則側(cè)重于對(duì)過(guò)去突出業(yè)績(jī)的認(rèn)可。因此，績(jī)效工資在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定。
10、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為( )。
A.工資由員工的能力決定
B.工資由員工的工作績(jī)效決定
C.工資由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定
D.工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定
參考答案：D
參考解析：(P422) 根據(jù)勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減工資理論，工資取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力，換句話說(shuō)，工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定的。
二、多項(xiàng)選擇題
1、在進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí)，要注意( )。
A.關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處
B.上下級(jí)雙方是完全平等的交流
C.一定要讓員工接受自己的意見(jiàn)
D.鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見(jiàn)和看法
E.讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來(lái)計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃
參考答案：A,B,D
參考解析：(P369) 本題考查績(jī)效反饋面談的技巧。
2、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( )的分析。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.專門人才的需求情況
C.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)
D.就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
參考答案：A,B,C
參考解析：本題考查企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容。
3、企業(yè)集團(tuán)( )。
A.沒(méi)有民事權(quán)利
B.不是法律主體
C.是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
D.不具備總體法人地位
E.是建立在控股、持股基礎(chǔ)上的法人集合
參考答案：A,B,D,E
參考解析：本題考查的是企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。
4、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括( )。
A.不夠經(jīng)濟(jì)，投入的精力和費(fèi)用較多
B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響
C.被試者的能力受到口頭表達(dá)能力的影響
D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多，要控制在20以內(nèi)
E.如果用于外部招聘測(cè)試，試題對(duì)被試者的發(fā)揮影響較大
參考答案：A,E
參考解析：(P139) 本題考查公文筐測(cè)試的特點(diǎn)。其不足之處包括：評(píng)分比較困難;不夠經(jīng)濟(jì);被試者能力的發(fā)揮受到書(shū)面表達(dá)能力的限制;試題對(duì)被試者能力發(fā)揮的影響比較大。
5、通過(guò)滿足員工在工作中的生理和人際關(guān)系需要來(lái)減輕壓力的方法( )。
A.晉升
B.放松訓(xùn)練
C.彈性工作制
D.工作任務(wù)清晰化
E.參與管理
參考答案：B,C,E
參考解析：生理和人際關(guān)系需求的三個(gè)內(nèi)容，彈性工作制、參與管理和放松訓(xùn)練。
6、在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線( )。
A.可以預(yù)測(cè)個(gè)人的工資變化軌跡
B.可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級(jí)
C.主要用于確定銷售和市場(chǎng)人員的工資率
D.可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過(guò)時(shí)程度的關(guān)系
E.在一開(kāi)始會(huì)陡峭上升，然后趨于平緩，最后甚至輕微地向下傾斜
參考答案：B,D,E
參考解析：(P488～490) 成熟曲線最初用來(lái)確定從事專業(yè)技術(shù)人員的工資率，衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過(guò)時(shí)程度的關(guān)系。在5～7年中，曲線陡峭上升，然后趨于平緩，最后甚至輕微地向下傾斜。明確企業(yè)工資水平的市場(chǎng)地位，決定員工的工資等級(jí)，還可用于工資調(diào)整。
7、正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握( )原則。
A.等價(jià)交換
B.總部決策
C.適當(dāng)讓步
D.平等互利
E.成員企業(yè)效益服從整體效益
參考答案：A,C,D
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)處理內(nèi)部關(guān)系的原則。書(shū)中詳細(xì)介紹了等價(jià)交換原則、共同協(xié)商、適當(dāng)讓步原則、利益統(tǒng)一原則、平等互利原則。
8、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者( )。
A.是組織的設(shè)計(jì)師
B.有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使命感
C.將權(quán)力集中在決策高層
D.協(xié)助下屬把握真實(shí)的情況
E.確保員工的愿景高于組織的愿景
參考答案：A,B,D
參考解析：(P231) 在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師、仆人和教練。領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師，他的設(shè)計(jì)工作是一個(gè)對(duì)組織要素進(jìn)行整合的過(guò)程，他不僅要設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)和組織的政策、策略，更重要的是要設(shè)計(jì)組織發(fā)展的基本理念;領(lǐng)導(dǎo)者的仆人角色表現(xiàn)為他對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使命感;領(lǐng)導(dǎo)者作為教練的任務(wù)是界定真實(shí)情況，協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握，提高他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以促進(jìn)每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。
9、歐美型的組織形式包括( )。
A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠
B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠
C.母公司—子公司—工廠
D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠
E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠
參考答案：C,D
參考解析：歐美型企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“母公司(集團(tuán)本部)—子公司(事業(yè)部)—工廠”三級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式，包括“母公司—子公司—工廠”和“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”兩種變化形式。
10、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法正確的是( )。
A.勝任特征只針對(duì)個(gè)體
B.勝任特征是可衡量的
C.勝任特征具備可比較性
D.勝任特征是對(duì)工作的基本要求
E.勝任特征包括知識(shí)技能、社會(huì)角色、自我概念和認(rèn)知
參考答案：B,C
參考解析：(P115～116) 本題考查勝任特征的定義。
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