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2017年一級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)檢測(cè)題
導(dǎo)語(yǔ)：知識(shí)只有經(jīng)過(guò)不斷的鞏固才能更好的掌握，下面是小編給大家提供的一級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)檢測(cè)題，大家可以參考練習(xí)，更多習(xí)題練習(xí)請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、單項(xiàng)選擇題
1已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即( )。
A.FAQ法和JIT法
B.PAQ法和FJA法
C.ERP法和LP法
D.KPI法和FJA法
參考答案：B
2我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( )
A.不固定
B.雙方商議決定
C.市場(chǎng)決定
D.個(gè)人年薪的大約三分之一
參考答案：A
參考解析：中介公司主要針對(duì)的是普通工作。收取定額的介紹費(fèi)用，并且大部分是雙向收費(fèi)的，即向求職的個(gè)人收費(fèi)也向公司收費(fèi)。而招聘代理搜索(獵頭公司)主要針對(duì)中高級(jí)人才。主要為某些比較熟悉的行業(yè)的公司推薦有豐富經(jīng)驗(yàn)或者高學(xué)歷的求職者去面試，如果被成功錄用了，則會(huì)根據(jù)求職者的薪資按比例單向的向發(fā)布招聘委托的公司收取報(bào)酬，而不會(huì)向求職者收取費(fèi)用。
3在培訓(xùn)過(guò)程中，監(jiān)控中間效果是( )在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度
A.評(píng)估培訓(xùn)講師
B.評(píng)估管理人員
C.評(píng)估教務(wù)管理人員
D.評(píng)估受訓(xùn)者
參考答案：D
4( )是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
A.工作分析
B.工作說(shuō)明書(shū)
C.工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
D.工作設(shè)計(jì)
參考答案：C
5在生產(chǎn)過(guò)程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系，這是生產(chǎn)過(guò)程的( )要求。
A.連續(xù)性
B.平行性
C.協(xié)調(diào)性
D.交叉性
參考答案：C
6以工作為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計(jì)結(jié)果是( )。
A.模擬分權(quán)制
B.廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
C.狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式
D.事業(yè)部制參考答案：B
7采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( )：
A.外在要素——量的管理
B.外在要素——質(zhì)的管理
C.內(nèi)在要素——量的管理
D.內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
參考答案：D
8崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( )。
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)技巧
C.勞動(dòng)環(huán)境
D.勞動(dòng)能力
參考答案：D
9適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( )。
A.拓展訓(xùn)練
B.特別任務(wù)法
C.管理者訓(xùn)練
D.敏感性訓(xùn)練法
參考答案：D
10按照承擔(dān)法律責(zé)任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭(zhēng)議，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是( )。
A.要分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為
B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯(cuò)誤
C.要分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成一定的危害
D.要分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在間接的因果關(guān)系
參考答案：B
二、多項(xiàng)選擇題
1結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( )。
A.目標(biāo)管理法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績(jī)記錄法
E.間接指標(biāo)法
參考答案：ABCD
2現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有( )
A.求才
B.用才
C.育才
D.留才
參考答案：ABCD我
3( )是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.以上都是
參考答案：ABCD
4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )。
A.政治和法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
E.自然環(huán)境
參考答案：ABCDE
5在績(jī)效考評(píng)時(shí)，要找出員工工作績(jī)效差距與不足，具體的方法有( )。
A.任務(wù)分析法
B.目標(biāo)比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
E.能力分析法
參考答案：BCD
6為了保證績(jī)效考核的公正，公平性，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)確立( )。
A.公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績(jī)效考核的反饋系統(tǒng)
參考答案：AD
7勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體是( )
A.勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)
B.兼有勞動(dòng)行政功能的其他行政機(jī)關(guān)
B.勞動(dòng)行政相對(duì)人
D.以上都不是
參考答案：ABC
8( )是薪酬制度建立的依據(jù)
A.工作分析
B.職務(wù)分析
C.崗位分析
D.工作說(shuō)明
參考答案：ABC
9以下( )是人力資源管理的要素
A.獲取
B.整合
C.保持
D.激勵(lì)
參考答案：ABCD
10一般來(lái)說(shuō)，人員錄用決策的策略主要有( )。
A.多重淘汰式
B.補(bǔ)償式
C.擇優(yōu)錄用式
D.比較錄用式
E.綜合式
參考答案：ABE
11勞動(dòng)法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B.從民法中分離出來(lái)的部門
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門
D.法律體系中的法律部門
參考答案：ABC
12勞動(dòng)定額的基本形式有( )。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案：AD
13進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務(wù)分析法
B.集體會(huì)談法
C.團(tuán)隊(duì)分析法
D.個(gè)人面談法
E.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
參考答案：BCD
14面試考官應(yīng)由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門主管
C.其他部門主管
D.獨(dú)立評(píng)選人
參考答案：ABD
15勞動(dòng)的調(diào)整對(duì)象( )
A.所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì)關(guān)系
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系
D.由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
參考答案：BC
三、簡(jiǎn)答題
1 怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度，原因是什么?
參考解析：
首先，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。崗位評(píng)價(jià)是一各上系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對(duì)重要程度的評(píng)估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對(duì)工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對(duì)照為依據(jù)，而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評(píng)價(jià)的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則、優(yōu)化原則;
其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括，工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟：
(1) 制定薪酬策
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(5) 薪酬分級(jí)和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后，影響薪酬設(shè)定的因素：
(1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容;
(2) 企業(yè)的組織文化;
(3) 企業(yè)的支付能力;
(4) 員工;
(5) 社會(huì)意識(shí);
(6) 當(dāng)?shù)厣钏?
(7) 人力資源市場(chǎng)狀況;
2 簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的原則。
參考解析：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則
3 簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。
參考解析：
(一) 招聘的原因及要求：
員工招聘原因有以下幾種：
�、傩鹿境闪�;
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺;
�、酃緲I(yè)務(wù)擴(kuò)大;
�、苷{(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等;
企業(yè)招聘工作中的要求：
�、俜蠂�(guó)家的有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益;
�、诠皆瓌t;
�、蹐�(jiān)持平等就業(yè);
�、芤_保錄用人員的質(zhì)量;
⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應(yīng)職人員的任職資格要求;
�、夼档驼衅赋杀�;
(二) 招聘工作的步聚和程序：
1、人力需求診斷
2、制定招聘計(jì)劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測(cè)試與面試
5、錄用人員崗前培訓(xùn)
6、試用員工上崗試用
4 請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下你對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。
參考解析：
人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
人力資源有四個(gè)特征：是活的資源，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉;是一種戰(zhàn)性資源;是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)：
A制定人力資源計(jì)劃;
B人力資源費(fèi)用核算工作;
C工作分析和設(shè)計(jì);
D人力資源的招聘與配置;
E雇用管理與勞資關(guān)系;
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展;
G績(jī)效考評(píng);
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;
I員工工資報(bào)酬與福利保障;
人力資源管理的特征：
在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;
在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，整體開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)，對(duì)員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，充分發(fā)揮個(gè)人才能;
在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理;
在管理策上，現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)與規(guī)劃;
在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;
在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā);
在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù);
在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作。
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