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2015年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試題(六)參考答案
案例分析題一
1.資料(1)關(guān)于內(nèi)部環(huán)境:
贊同內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組對(duì)沒(méi)有足夠的證據(jù)說(shuō)明企業(yè)文化得以有效貫徹落實(shí)的判斷。
評(píng)分說(shuō)明:回答“不贊同人事部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”的,得相應(yīng)分值;但籠統(tǒng)回答“不贊同”的,不得判斷分值。
理由:企業(yè)文化貫徹落實(shí)的有效性應(yīng)當(dāng)獲取充分的證據(jù)支持。
[或:企業(yè)應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)的文檔記錄(如領(lǐng)導(dǎo)在董事會(huì)議上所做的內(nèi)部控制工作報(bào)告和對(duì)內(nèi)部控制工作的批示、《員工行為守則》的宣傳貫徹工作等),以證明企業(yè)文化得以有效貫徹落實(shí)。]
資料(2)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
贊同內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制存在缺陷的認(rèn)定。
評(píng)分說(shuō)明:回答“不贊同風(fēng)險(xiǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”的,得相應(yīng)分值;但籠統(tǒng)回答“不贊同”的,不得判斷分值。
理由:公司應(yīng)當(dāng)對(duì)贊助和捐贈(zèng)事項(xiàng)履行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。
[或:公司沒(méi)有對(duì)贊助和捐贈(zèng)事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。]
資料(4)關(guān)于信息與溝通:
贊同內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組將所有風(fēng)險(xiǎn)信息均經(jīng)由總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告認(rèn)定為控制缺陷。
評(píng)分說(shuō)明:回答“不贊同風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”的,得相應(yīng)分值;但籠統(tǒng)回答“不贊同”的,不得判斷分值。
理由:重大信息應(yīng)及時(shí)傳遞給董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層。
案例分析題二
1.觀點(diǎn)①存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:確保套期保值業(yè)務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)。
理由:套期保值的主要作用在于有效防范風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法確保零風(fēng)險(xiǎn)。
觀點(diǎn)②無(wú)不當(dāng)之處。
觀點(diǎn)③存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:前臺(tái)交易員可及時(shí)操作、事后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。
理由:套期保值業(yè)務(wù)在具體操作前應(yīng)當(dāng)履行必要的報(bào)批手續(xù)。
觀點(diǎn)④存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:公司利用銀行信貸資金從事套期保值。
理由:公司開(kāi)展套期保值須具有與外匯套期保值保證金相匹配的自有資金。
或:公司不得利用銀行信貸資金從事套期保值。
2.觀點(diǎn)①的處理不正確。
理由:該套期保值業(yè)務(wù)如劃分為公允價(jià)值套期,應(yīng)將遠(yuǎn)期外匯合同公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。
觀點(diǎn)②的處理正確。
觀點(diǎn)③的處理不正確。
理由:對(duì)外匯確定承諾的套期不能劃分為境外經(jīng)營(yíng)凈投資套期。
3.2012年12月1日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值=0(元人民幣)
2012年12月31日遠(yuǎn)期外匯合同的公允價(jià)值=(6.3-6.28)×5 000 000/(1+5.4%×2/12)=99 108.03(元人民幣)
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