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項(xiàng)目建議書(shū)

時(shí)間:2023-08-15 16:31:04 建議書(shū)大全 我要投稿

(精品)項(xiàng)目建議書(shū)范文

  現(xiàn)如今,我們需要用到建議書(shū)的情形越來(lái)越多,建議書(shū)在工作中往往有著承上啟下的作用。相信寫(xiě)建議書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編整理的項(xiàng)目建議書(shū)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

(精品)項(xiàng)目建議書(shū)范文

項(xiàng)目建議書(shū)范文1

  湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程

  項(xiàng) 目 建 議 書(shū)

  湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院

  年月日

  一、總論

  1.1項(xiàng)目名稱

  湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程

  1.2項(xiàng)目建設(shè)單位

  湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)

  1.3項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

  湘潭市九華示范區(qū)

  1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)綠色增長(zhǎng)點(diǎn),提升我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,市環(huán)保局經(jīng)與國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)洽談,達(dá)成了由市環(huán)保局下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院、國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)和有實(shí)力的環(huán)保企業(yè)共同出資建設(shè)湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目的合作意向,項(xiàng)目一期擬建在九華示范區(qū),占地40畝,投資9800萬(wàn)元。

  項(xiàng)目規(guī)劃以環(huán)科院科研試驗(yàn)基地、監(jiān)測(cè)分析中心、環(huán)保研發(fā)孵化區(qū)、環(huán)保企業(yè)加速區(qū)、配套服務(wù)區(qū)為孵化基地的基本結(jié)構(gòu)組成。按照規(guī)劃,孵化基地將重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈、企業(yè)成長(zhǎng)路線三條創(chuàng)新發(fā)展環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,立足于研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、企業(yè)加速、高端服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過(guò)集聚環(huán)保創(chuàng)新資源、匯聚環(huán)保創(chuàng)新資本、吸引環(huán)保創(chuàng)新人才,加速環(huán)保企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。孵化基地?cái)M分三期建設(shè),目前進(jìn)行湘潭環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地一期工程建設(shè)。

  1.5項(xiàng)目建設(shè)年限

  建設(shè)時(shí)間自 年月至年月。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

  環(huán)保產(chǎn)業(yè)是具有高增長(zhǎng)性、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為社會(huì)生產(chǎn)和生活提供環(huán)境產(chǎn)品和服務(wù)活動(dòng),為防治污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)資源提供物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障的產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),是節(jié)能減排、改善民生的現(xiàn)實(shí)需求,是全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大舉措,是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、搶占后金融危機(jī)時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇。

  國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)(IFCE)和環(huán)科院作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地的環(huán)境科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化的基石,通過(guò)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),以增強(qiáng)整合環(huán)保產(chǎn)業(yè)的能力,從而促進(jìn)基地的發(fā)展。

  國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)(IFCE)成立于1996年在美國(guó)創(chuàng)立的國(guó)際環(huán)境組織,基金會(huì)的宗旨是通過(guò)幫助中國(guó)解決環(huán)境問(wèn)題來(lái)保護(hù)人類的環(huán)境和資源,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展;饡(huì)擁有大量的高科技環(huán)保企業(yè)信息、技術(shù)資料和人才資源。這些都為基地的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  湘潭市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院成立于1975年,針對(duì)湘潭特有的地理位置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)多年的研究和為企業(yè)提供高效的環(huán)保服務(wù),充分了解了湘潭的實(shí)際情況以及企業(yè)的需求,同時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn),也擁有強(qiáng)有力的環(huán)保專業(yè)人才,這些也都為基地的良好運(yùn)行創(chuàng)造了條件。

  同時(shí)項(xiàng)目的建設(shè)還計(jì)劃引進(jìn)有實(shí)力的環(huán)保企業(yè)共同出資。有實(shí)

  力的環(huán)保企業(yè)擁有一定的技術(shù)和較為健全的市場(chǎng),最重要的是擁有市場(chǎng)化管理的經(jīng)驗(yàn),這些都為基地建成后的規(guī)范發(fā)展管理提供了保障。

  目前,環(huán)科院地處湘潭市中心城區(qū),發(fā)展空間不足,作為科研院所,也急需增強(qiáng)科研硬實(shí)力,為湘潭市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐與服務(wù)。同時(shí),通過(guò)基地的'建設(shè),環(huán)科院與產(chǎn)業(yè)公司之間加強(qiáng)信息交流溝通,形成一定機(jī)制,充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì),把握發(fā)展機(jī)遇,形成合力共謀發(fā)展,在關(guān)鍵技術(shù)上找到突破口,在解決環(huán)境污染問(wèn)題的同時(shí)取得經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到“雙贏”。

  環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地是環(huán)保產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,以環(huán)保技術(shù)、設(shè)備成套化、系列化和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)為主要任務(wù),以為環(huán)境污染治理提供適宜可靠的環(huán)保技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品為發(fā)展目標(biāo)。具體包括污水處理技術(shù)(設(shè)備)、城市垃圾處理技術(shù)(設(shè)備)、煙氣脫硫脫硝除塵技術(shù)(設(shè)備)、有毒有害氣體處理技術(shù)(設(shè)備)、危險(xiǎn)廢物處理技術(shù)(設(shè)備)、環(huán)境檢測(cè)技術(shù)(設(shè)備)、環(huán)保型能源生產(chǎn)和新能源開(kāi)發(fā)等幾大類。與其他產(chǎn)業(yè)相比,環(huán)保產(chǎn)業(yè)更具有多學(xué)科性和復(fù)雜性,這就使環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展具有了一定的特殊性。實(shí)踐證明,發(fā)展和建設(shè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地,必須具備以下幾個(gè)方面的條件:

  (1)工業(yè)發(fā)達(dá),具有雄厚的機(jī)械制造基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ),為環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。目前中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的科技研發(fā)能力較低,主要原因是我國(guó)整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展水平與國(guó)外還存在著距大的差距,如果要提高中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的整個(gè)研發(fā)制造水平,就必須通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合和加大企業(yè)自身的研發(fā)力度,

  提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地環(huán)保設(shè)備和環(huán)保產(chǎn)品的科技含量,增強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。湘潭是全省重要的工業(yè)基地,也是全國(guó)制造業(yè)信息化重點(diǎn)建設(shè)城市,九華示范區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為汽車及零部件制造、電子信息、先進(jìn)裝備制造,這些都能為基地的發(fā)展提供豐富的技術(shù)資源和人才資源。

  (2)具備較強(qiáng)的資源整合能力。環(huán)境科學(xué)是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造等各個(gè)環(huán)節(jié)。為了加速環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展,就需要進(jìn)行跨行業(yè)的整合,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使之成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。孵化基地核心區(qū)地處湘潭市九華示范區(qū),其品牌的整合、管理的整合和人力資源的整合已具備一定優(yōu)勢(shì),并且已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),基地可以充分利用園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和各種資源,匯聚創(chuàng)新資源、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

 。3)具備創(chuàng)新能力,包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。環(huán)保設(shè)備的制造主要集中在環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地,而我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)大的差距。因此,只有出臺(tái)鼓勵(lì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的積極政策,才會(huì)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。另外,不管是地方政府還是環(huán)保企業(yè)自身,都要通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)吸引各種人才和各種企業(yè)入駐,只有這樣,基地才會(huì)充滿活力和保持可持續(xù)發(fā)展。20xx年湘潭獲批“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”,在環(huán)保政策、制度方面可以大膽創(chuàng)新,先行先試,空間寬廣。湘潭市是湖南省高等教育的次中心,湘潭大學(xué)、湖南科技大學(xué)等高校與基地相距不遠(yuǎn),基地可充分借助、依托高校

項(xiàng)目建議書(shū)范文2

  一、項(xiàng)目提出的依據(jù)

  項(xiàng)目根據(jù)青海省“十一五”投資計(jì)劃和支持青海藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目而編制了《藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項(xiàng)目建議書(shū)》。

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項(xiàng)目是以科學(xué)的服務(wù)手段,充分利用農(nóng)業(yè)資源,發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略措施,是農(nóng)業(yè)上新臺(tái)階,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。因此,根據(jù)海晏縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求,完善社會(huì)服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)手段和服務(wù)能力,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村,積極申報(bào)藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項(xiàng)目是十分必要的。

  海晏縣是一個(gè)以牧為主,兼營(yíng)小塊農(nóng)業(yè)的縣,畜牧業(yè)是全縣經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但農(nóng)業(yè)人口占全縣人口的60%,農(nóng)業(yè)收入只占全縣農(nóng)牧業(yè)收入的33%。農(nóng)業(yè)發(fā)展常處于比較薄弱和不利地位。從全縣整體看,農(nóng)業(yè)科技含量低,基礎(chǔ)設(shè)施差,服務(wù)手段落后,綜合服務(wù)能力不強(qiáng)是制約我縣農(nóng)業(yè)的重要因素,因此,通過(guò)藏區(qū)油菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程項(xiàng)目,加強(qiáng)青稞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè),增大科技含量,改善服務(wù)條件,提高綜合服務(wù)能力,增強(qiáng)青稞種植業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。

  二、項(xiàng)目區(qū)概況

  海晏縣隸屬海北藏族自治州,位于青海湖北畔,北接祁連、

  門(mén)源,東連大通、湟中,南鄰湟源、共和,西通剛察。地理位置為東徑100°23′---101°20′,北緯36°44′--37°39′?h域東西寬85.7公里,南北長(zhǎng)102.2公里,總面積4853.08平方公里,海拔2970-3200米之間,地形以盆灘地貌為主,其次為低山丘陵地貌。境內(nèi)屬典型的高原大陸氣候,夏季涼爽,秋季短暫、冬季漫長(zhǎng)、干旱多風(fēng)、年均氣溫1.5℃,年降水量277.8-499.5毫米,年均日照2750-2580小時(shí)。主要土壤有粟鈣土和黑鈣土?偢孛娣e3.4萬(wàn)畝,其中水澆地1.4萬(wàn)畝,淺腦山旱地2.0萬(wàn)畝,耕作層土壤有機(jī)質(zhì)含量在2%以上,速效磷約7-12PPm,速效鉀118-261PPm,碳氮比在9-10之間,土壤肥力多為中上等水平,PH值為8-8.5,物理性狀好,適于耕作,宜于改良培肥,加之水、土、熱資源組合比較協(xié)調(diào),是生產(chǎn)青稞潛力較高的地區(qū)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)的必要性

  青稞是海晏縣種植的主要糧食作物,長(zhǎng)期以來(lái),由于我縣地處淺腦山地區(qū),干旱少雨,年降水量200毫米以下,灌溉條件差,青稞種植多為旱作種植。產(chǎn)量不高,平均產(chǎn)量為120-150公斤之間。針對(duì)這種現(xiàn)象,海晏縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,因地制宜,充分考慮了我縣冷涼氣候特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇適種作物,分別引進(jìn)了高產(chǎn)、早熟、耐寒的青稞品種(北青3號(hào)、北青6號(hào)),平均產(chǎn)量175公斤。因此,建立青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,擴(kuò)大青稞種植面積,提高青稞產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,青稞促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  的調(diào)整,產(chǎn)生積極的作用。

 。ǘ┛尚行苑治

  海晏縣下處高寒冷涼地區(qū)。具有發(fā)展青稞農(nóng)產(chǎn)品有一定的優(yōu)越條件。一是在青稞生產(chǎn)品種上適宜我縣不同區(qū)域種植。二是在青稞生產(chǎn)技術(shù)上,縣農(nóng)技站針對(duì)每一品種總結(jié)出了一整套成熟的栽培技術(shù)。三是建成了以縣為中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)提供了保障。四是我縣交通方便,為青稞農(nóng)產(chǎn)品的輸入、輸出提供了便利的交通條件。五是經(jīng)過(guò)每年的科技宣傳、科技培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等一系列技術(shù)措施,使農(nóng)民群眾的科技意識(shí)有一定的提高,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了群眾基礎(chǔ)。上述有利的條件為項(xiàng)目的順利建設(shè)提供了有利基礎(chǔ)條件。

  四、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:以“中央1號(hào)”文件精神和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的方針,以改善生產(chǎn)條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主攻方向,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,健全社會(huì)化服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,強(qiáng)化服務(wù)手段,增加科技含量,提高青稞經(jīng)濟(jì)效益,為建立青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)創(chuàng)造條件。

 。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到以下目標(biāo)

  1、項(xiàng)目建設(shè)青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達(dá)0畝。

  2、通過(guò)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),建立健全以縣農(nóng)技推廣站為中心、鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)的社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社

  會(huì)化全程服務(wù),完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)功能,全面開(kāi)展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、病蟲(chóng)害防治等服務(wù)工作。

  3、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)農(nóng)技推廣良種、農(nóng)機(jī),配套服務(wù)逐步達(dá)到農(nóng)技服務(wù)化、良種化目標(biāo)。

  4、新增青稞100萬(wàn)公斤,新增產(chǎn)值130萬(wàn)元,使項(xiàng)目區(qū)的青稞商品率達(dá)70%。

  五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程擬建設(shè)2萬(wàn)畝,分別在金灘鄉(xiāng)、三角城鎮(zhèn)和哈勒景鄉(xiāng)等17個(gè)行政村分不同品種實(shí)施,主要圍繞提高青稞生產(chǎn)能力,用于與青稞生產(chǎn)直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。

  (一)農(nóng)田林網(wǎng)及水利設(shè)施建設(shè)

  1、建立農(nóng)田林網(wǎng)20公里。

  2、新建和改造灌溉渠10公里(其中:主渠3公里,支渠7公里)。

 。ǘ┺r(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)

  1、購(gòu)置大型拖拉機(jī)2臺(tái)及配套農(nóng)機(jī)具

  2、購(gòu)置東方紅小四輪拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具14臺(tái)

  3、購(gòu)置分層施肥播種機(jī)60臺(tái)

 。ㄈ┺r(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、新建種子倉(cāng)庫(kù)8間400平方米

  2、新建種子曬場(chǎng)1000平方米

 。ㄋ模┺r(nóng)技推廣服務(wù)體系

  1、購(gòu)置小型噴霧器50臺(tái)

  2、購(gòu)置電動(dòng)噴霧器14臺(tái)

  3、儀器設(shè)備一套(恒溫箱、光照培養(yǎng)箱、水份測(cè)定儀、冰箱、顯微鏡等)。

  六、投資估算及資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算

  1、藏區(qū)青稞生產(chǎn)基地建設(shè)444.5萬(wàn)元

 、俜N子:40萬(wàn)公斤×4元/公斤=160萬(wàn)元

  ②化肥:二銨200噸×3600元/噸=72萬(wàn)元

  尿素150噸×1500元/噸=22.5萬(wàn)元

 、坜r(nóng)藥:0畝×20元/畝=40萬(wàn)元

  ④機(jī)耕費(fèi):0畝×25元/畝=50萬(wàn)元

 、萑斯ね度耄0畝×50元/畝=100萬(wàn)元

  2、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)估算總投資85萬(wàn)元,其中群眾自籌5萬(wàn)元。主渠投資每米120元,總投資36萬(wàn)元,支渠投資每米70元,總投資49萬(wàn)元,需水泥642.9噸,鋼筋2214公斤,開(kāi)挖土石方10800立方米。

  3、農(nóng)田林網(wǎng)20公里,每米50元,共投資100萬(wàn)元。

  4、農(nóng)機(jī)服務(wù)建設(shè)投資83萬(wàn)元

 、儋(gòu)置大型拖拉機(jī)2臺(tái)套,每臺(tái)投資16萬(wàn)元,計(jì)總投資32萬(wàn)元②購(gòu)置小四輪拖拉機(jī)14臺(tái),每臺(tái)投資2.5萬(wàn)元,總投資35萬(wàn)元

項(xiàng)目建議書(shū)范文3

  xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,素有華北“小西藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京,除得天獨(dú)厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)

  xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模,每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將xx九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的'支柱產(chǎn)業(yè)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  從國(guó)際看,在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

  從國(guó)內(nèi)看,隨著全國(guó)氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象,xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。

  四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級(jí)酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營(yíng)店一處、綜合管理辦公樓一座;

  2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;

  3、附屬設(shè)施:道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。

  五、項(xiàng)目建設(shè)期限

  從起至止,共計(jì)4年。

  ,為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;,為主體施工建設(shè)階段;主體完善和配套建設(shè)階段;試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。

  六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措

  預(yù)計(jì)總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設(shè)施0.3億元,其它0.1億元。

  項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。

  七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)

項(xiàng)目建議書(shū)范文4

  以BOT方式運(yùn)作市政污水廠項(xiàng)目的操作程序

  相對(duì)于其他融資方式而言,BOT項(xiàng)目的運(yùn)作程序是比較復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對(duì)市政污水廠BOT項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱BOT項(xiàng)目)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單介紹一下這類項(xiàng)目的前期運(yùn)作程序,使開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有一個(gè)完整地了解。

  按照慣例,BOT項(xiàng)目的運(yùn)作程序主要包括:確定項(xiàng)目方案階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實(shí)施階段(包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交)。

  對(duì)于發(fā)起B(yǎng)OT項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言,從確定方案階段開(kāi)始到實(shí)施階段之前的各階段,是BOT項(xiàng)目的前期工作,需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、基本確定建設(shè)方案。這一過(guò)程可以采用協(xié)商方式。

  1. 確定項(xiàng)目方案

  這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性。

  傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目,往往通過(guò)聘請(qǐng)咨詢公司或者設(shè)計(jì)院,編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究,并通過(guò)召開(kāi)咨詢會(huì)議和審查會(huì)議的方式對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)計(jì)劃管理部門(mén)下達(dá)批文的方式加以確定。

  與傳統(tǒng)的政府融資項(xiàng)目不同,市政污水BOT項(xiàng)目在這一階段的主要目標(biāo)是確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的基本情況和今后發(fā)展趨勢(shì),它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:

  1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì);

  2.污水的組成,即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來(lái)源;

  3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)預(yù)處理,預(yù)處理后達(dá)到的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

  4.本市政污水廠項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn);

  5.對(duì)本地區(qū)今后幾年污水總量增長(zhǎng)幅度的預(yù)測(cè);

  6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。

  只有在上述問(wèn)題調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)的必要性,同時(shí)才能確定本污水項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式(即一次或分期建設(shè))。但是,在這個(gè)階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施方案,只需要勾畫(huà)出項(xiàng)目在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓,鼓勵(lì)投資人在項(xiàng)目構(gòu)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn),發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),從而有利于政府確定最佳的實(shí)施方案。

  項(xiàng)目是否具備合理的投資收益,或者說(shuō),政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào),是在這一階段必須確定的原則性問(wèn)題之一。只有允許投資人獲得合理的`回報(bào),項(xiàng)目采用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的項(xiàng)目,只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè),除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證項(xiàng)目投資人獲得合理的回報(bào)。針對(duì)污水處理廠項(xiàng)目,政府向投資人承諾的水價(jià)是決定投資回報(bào)的關(guān)鍵問(wèn)題。因此,政府在了解了本項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后,應(yīng)對(duì)同類型同規(guī)模BOT的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解它們的水價(jià)情況,以此對(duì)自身項(xiàng)目的可能水價(jià)作出預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上結(jié)合本地的實(shí)際污水處理收費(fèi)現(xiàn)狀,決定是否需要對(duì)投資人給與補(bǔ)貼。實(shí)際上,政府調(diào)研預(yù)測(cè)水價(jià)可以對(duì)當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用BOT方式建設(shè)污水處理廠提供基本判斷依據(jù),水價(jià)能否接受是項(xiàng)目是否具有可行性的重要先決條件。

  2.立項(xiàng)

  立項(xiàng),是指計(jì)劃管理部門(mén)對(duì)《項(xiàng)目建議書(shū)》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》以文件形式進(jìn)行同意建設(shè)的批復(fù)。

  BOT項(xiàng)目在招商之前,按照國(guó)家的基本建設(shè)程序完成項(xiàng)目立項(xiàng)是非常必要的。已經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目可以降低招商后的項(xiàng)目審批風(fēng)險(xiǎn),提高投資人參與項(xiàng)目的積極性。在項(xiàng)目沒(méi)有立項(xiàng)的情況下進(jìn)行招商工作,如果投資人確定后政府不批準(zhǔn)項(xiàng)目,將會(huì)給投資人造成很大的損失。因此,項(xiàng)目立項(xiàng)通過(guò)的審批文件一般被作為招商的依據(jù)。

  目前,一般來(lái)說(shuō),外資BOT項(xiàng)目需要得到國(guó)家計(jì)委的批復(fù),內(nèi)資BOT項(xiàng)目可以由地方政府批復(fù)。在前期準(zhǔn)備工作不足的情況下,計(jì)劃管理部門(mén)也可不批復(fù)《項(xiàng)目建議書(shū)》或《預(yù)可行性研究報(bào)告》,而是批復(fù)進(jìn)行同意項(xiàng)目融資,這種批復(fù)也可作為招商的依據(jù)。

  3.招商準(zhǔn)備

  項(xiàng)目立項(xiàng)工作完成后,即可著手準(zhǔn)備招商工作,主要內(nèi)容有:

  第一步,確定項(xiàng)目的邊界條件、技術(shù)條件。

  確定項(xiàng)目的邊界條件就是明確BOT招商范圍,是僅就污水處理廠本身進(jìn)行招商還是包括部分配套的管網(wǎng)和泵站,這會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資總額產(chǎn)生很大影響,進(jìn)而影響了水價(jià)。通常來(lái)講,僅就污水處理廠本身進(jìn)行BOT招商可操作性強(qiáng),因?yàn)榕涮坠芫W(wǎng)和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資,這會(huì)使水價(jià)高得無(wú)法接受,此外對(duì)于配套管網(wǎng)在投資界定和日常維護(hù)管理上也存在很多難于協(xié)調(diào)的問(wèn)題。因此,一般情況下我們傾向于僅對(duì)污水處理廠本身進(jìn)行BOT投資。

  確定技術(shù)條件就是明確污水廠的處理水量、水質(zhì)情況,以及排放標(biāo)準(zhǔn)。由于污水量是逐步增長(zhǎng),因此在在確定處理水量即污水廠規(guī)模時(shí)要考慮一定余量,部分設(shè)施應(yīng)照顧到今后二期建設(shè)的需要。

  第二步,確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

  確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu),即是對(duì)項(xiàng)目的投資組成是否有特殊要求應(yīng)明確提出,當(dāng)?shù)卣欠駞⑴c投資,以何種形式參與,應(yīng)明確告知投資人。

  第三步,準(zhǔn)備招商文件。

  在確定邊界條件、技術(shù)條件和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)后,即可開(kāi)始編制招商文件。在招商文件中,必須詳細(xì)說(shuō)明政府在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的要求,讓投資人盡可能充分和準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)政府的意圖。應(yīng)該把投資人必須遵守的強(qiáng)制性的要求和可由投資人建議的可協(xié)商的要求區(qū)分開(kāi)來(lái)。在特許權(quán)協(xié)議中,應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目涉及的主要事項(xiàng),明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能明確和詳盡,以便于投資人設(shè)計(jì)出最符合政府要求的方案。

  4.談判階段

  投資人根據(jù)招商文件編制完成技術(shù)方案、投資方案以及特許權(quán)協(xié)議文件,就上述內(nèi)容投資人與政府開(kāi)始進(jìn)行談判。

  BOT項(xiàng)目的談判時(shí)間較長(zhǎng),而且非常復(fù)雜,因?yàn)轫?xiàng)目牽涉到技術(shù)、投資、收費(fèi)一系列問(wèn)題。在特許權(quán)協(xié)議簽訂之前,政府和投資人都必須準(zhǔn)備花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行談判和修改文件。

  政府與投資人之間的協(xié)議必須做到:

  使投資人按商定的條款,對(duì)提供協(xié)議上規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)義務(wù);

  給投資人以項(xiàng)目的獨(dú)占權(quán)以及使工程得以實(shí)施的各項(xiàng)許可;

  政府或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)根據(jù)商定的條款支付污水處理費(fèi)。

  5.協(xié)議簽署階段

  談判結(jié)束且草簽特許權(quán)協(xié)議以后,投資人應(yīng)在當(dāng)?shù)亟M建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司將正式與政府簽署特許權(quán)協(xié)議。同時(shí),項(xiàng)目公司將與貸款人、建筑承包商、運(yùn)營(yíng)維護(hù)承包商和保險(xiǎn)公司等簽訂相關(guān)合同。

  至此,BOT項(xiàng)目的前期工作全部結(jié)束,項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和移交階段。

  6.實(shí)施階段

  項(xiàng)目公司在簽訂所有合同之后,開(kāi)始進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段,即按照合同規(guī)定,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位開(kāi)始工程設(shè)計(jì),聘請(qǐng)總承包商開(kāi)始工程施工,工程竣工后開(kāi)始正式商業(yè)運(yùn)營(yíng),在特許期屆滿時(shí)將項(xiàng)目設(shè)施移交給政府或其指定機(jī)構(gòu)。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,在實(shí)施階段的任何時(shí)間,政府都不能放棄監(jiān)督和檢查的權(quán)利。因?yàn)轫?xiàng)目最終要由政府或其指定機(jī)構(gòu)接管并在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)運(yùn)營(yíng),所以必須確保項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)和維護(hù)都完全按照政府和投資人在合同中規(guī)定的要求進(jìn)行。

項(xiàng)目建議書(shū)范文5

  一、項(xiàng)目背景及初步判斷

  元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng),王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書(shū)。

  首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)。!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。所以,對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。

  其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)。伴隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。

  根據(jù)我們對(duì)項(xiàng)目的理解,我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個(gè)高度復(fù)合了區(qū)域性國(guó)際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”。

  在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的'整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式。

  經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào),我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

  二、王志綱工作室的部分類似案例

  1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過(guò)王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生活方式的策劃,以及高爾夫球場(chǎng)和營(yíng)銷推廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù),20xx年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤(pán)銷售冠軍。

  2、上!坝H和源”養(yǎng)老社區(qū)策劃——在這個(gè)項(xiàng)目上我們花費(fèi)了大量的時(shí)間去研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地位和話語(yǔ)權(quán),我們通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí),又依靠這套開(kāi)發(fā)模式和實(shí)景的樣板相繼獲取了海南和遼寧營(yíng)口的兩塊濱海土地資源。

  3、重慶“西南養(yǎng)生谷”項(xiàng)目策劃——在上海養(yǎng)老項(xiàng)目基礎(chǔ)上,我們又加入了養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,目前,已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài)晚工程示范性項(xiàng)目”。

  三、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)

  本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月。

  1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個(gè)階段,方案大約需3個(gè)月。

  (1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。

  (2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

  (3)第三階段:聽(tīng)取意見(jiàn),深化研究形成報(bào)告階段,大約需要30天。

  2、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù),大約需要3—6個(gè)月。

  3、策劃合作的工作費(fèi)用

  根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元,顧問(wèn)咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月。

  附件:王志綱工作室簡(jiǎn)介

  王志綱工作室是中國(guó)著名戰(zhàn)略咨詢研究機(jī)構(gòu)和民間商業(yè)思想庫(kù),是中國(guó)咨詢業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)跑者,現(xiàn)在北京、廣州、上海、深圳和成都設(shè)有常住機(jī)構(gòu)和專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)。工作室主要為政府和企業(yè)提供城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)(制造業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等)發(fā)展戰(zhàn)略,大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型商業(yè)地產(chǎn)和大型住宅地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和策略咨詢服務(wù)。自1994年創(chuàng)辦以來(lái),王志綱工作室已經(jīng)積累了上百個(gè)成功案例,出版了10多本專業(yè)著作。

  王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng)、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。

項(xiàng)目建議書(shū)范文6

  一、范縣辛莊鄉(xiāng)的基本情況概述

  范縣辛莊鄉(xiāng)位于豫東北、魯西南,距縣城30公里,總面積65平方公里,人口4.7萬(wàn)人,耕地5.2萬(wàn)畝,其中灘區(qū)區(qū)域面積20平方公里,21個(gè)灘區(qū)村。該鄉(xiāng)南靠黃河,隔河與山東鄄城、舊城相望,西南與濮陽(yáng)縣戶部寨鄉(xiāng)、王稱固鄉(xiāng)毗鄰,北與濮城鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)接壤,曾是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期劉鄧大軍的渡河處。轄區(qū)內(nèi)有丹朱墓、葉挺秀墓等古跡遺址。

  二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

  (一)、氣候

  林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地位于灘區(qū)內(nèi),該位置屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候,半濕潤(rùn),四季分明,溫度適宜,光照充足,春旱夏澇交替明顯。春季干旱多風(fēng),夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽日照長(zhǎng),冬季干冷少雨雪。冬季盛行偏北風(fēng),夏季盛行偏南風(fēng)。

  (二)、土壤

  因?yàn)轲B(yǎng)殖基地位于黃河大堤內(nèi),所以老灘多為兩合土,嫩灘多為沙土,串溝和回水處為淤土。

  (三)、林業(yè)現(xiàn)狀

  我鄉(xiāng)林業(yè)工作堅(jiān)持以營(yíng)造良好生態(tài),全面建設(shè)小康社會(huì)為重要內(nèi)容的方針,加快資源培育,強(qiáng)化資源保護(hù)管理,以退耕還林工程、速生豐產(chǎn)林基地和平原生態(tài)防護(hù)林工程為重點(diǎn),大力推進(jìn)林業(yè)發(fā)展,全鄉(xiāng)現(xiàn)有林木112萬(wàn)株,林地面積2.8萬(wàn)畝,其中速生豐產(chǎn)林基地2.3萬(wàn)畝,目前樹(shù)冠基本形成蔭蔽,停止了常規(guī)農(nóng)作物的耕種。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府考察論證,利用林下空間發(fā)展圍網(wǎng)養(yǎng)雞業(yè)前景廣闊,群眾參與的積極性高。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

 。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視

  針對(duì)林地面積大的現(xiàn)實(shí),為提高林下土地利用率,增加農(nóng)民收入,今年初專門(mén)成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)辦、畜牧站等負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)養(yǎng)殖辦、種植辦等。就發(fā)展林中養(yǎng)雞項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,先后兩次組織有發(fā)展林中種養(yǎng)意向的群眾800余人到尉氏縣、長(zhǎng)垣縣進(jìn)行了專題考察學(xué)習(xí),并高薪聘請(qǐng)專家到村授課6次,受訓(xùn)群眾達(dá)1000余人,F(xiàn)在毛樓、堿高等灘區(qū)村群眾已發(fā)展林中養(yǎng)雞6000只。為調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的積極性 ,鄉(xiāng)政府還多方籌措資金幫助他們建設(shè)雞舍,并明確一名副科級(jí)干部專抓此項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目萬(wàn)無(wú)一失。

  (二)、交通便利

  我鄉(xiāng)貫通106國(guó)道和京九鐵路,濮范高速、德商高速修通后,從辛莊上高速只有10分鐘車程,與我鄉(xiāng)林中養(yǎng)雞項(xiàng)目基地相通的干道有水源公路、黃河大堤路毛王公路南有浮橋與山東舊城相接,直達(dá)鄄城、菏澤。北與濮臺(tái)公路相連交通十分便利 ,貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。

 。ㄈ、飼草資源豐富

  辛莊鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),所處的'范縣亦是典型的平原農(nóng)區(qū),是產(chǎn)糧大縣,2005年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到 3.81億公斤,全縣各種飼料糧(玉米、大豆、糠麩和棉餅)合計(jì)8.4萬(wàn)噸。林地里隨著林木的漸大成為天然的牧場(chǎng),草叢中有各種肉蟲(chóng),這都可以滿足發(fā)展林中養(yǎng)雞對(duì)飼料的需求。

 。ㄋ模、種養(yǎng)間作技術(shù)有保障

  為提高廣大農(nóng)戶發(fā)展林下家禽養(yǎng)殖的積極性,鄉(xiāng)政府組織了專門(mén)技術(shù)人員加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),幫助養(yǎng)殖戶解決難題。與蔚氏縣林中養(yǎng)殖專家、濮城啟明養(yǎng)雞廠分別簽定了技術(shù)服務(wù)、雞苗供應(yīng)、防疫等方面的協(xié)議。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和畜牧部門(mén)還適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn),指導(dǎo)養(yǎng)雞戶建好雞舍,科學(xué)進(jìn)行配料飼養(yǎng)、場(chǎng)地消毒、疫病防治等,幫助廣大養(yǎng)雞戶學(xué)習(xí)和掌握家禽養(yǎng)殖的的技術(shù)知識(shí)。

 。ㄎ澹┛拷糜螀^(qū),綠色土雞就地銷售十分便利

  位于黃河岸邊的毛樓黃河生態(tài)旅游區(qū)以其優(yōu)美的自然風(fēng)光、積淀深厚的歷史文化吸引著八方游客前來(lái)觀光旅游,林中養(yǎng)雞基地與該旅游區(qū)就同處于黃河灘區(qū)內(nèi),二者可相得益彰,林中飼養(yǎng)的雞具有肉質(zhì)結(jié)實(shí)、味美、脂肪少,雞蛋是嫩滑、無(wú)公害等優(yōu)勢(shì),可謂是綠色食品。游人在享受生態(tài)風(fēng)景的同時(shí)也更樂(lè)于品嘗綠色無(wú)公害的食品,到樹(shù)林中采購(gòu)肉雞和雞蛋無(wú)疑是一大樂(lè)事。

  四、效益分析

 。ㄒ唬磫沃徊耠u核算

  成本核算 項(xiàng) 目 費(fèi)用(元)

  飼料 12斤10

  雞苗1.0防疫1.0

  雞舍折舊0.5

  圍 欄0.5

  場(chǎng)地租金0.5

  人工費(fèi)0.5

  合計(jì)14

  目前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)柴雞售價(jià)為:公雞16元/公斤,母雞14元/公斤,如飼養(yǎng)期為120天,則單只柴雞平均體重可達(dá)到1.5公斤。按每公斤14元核算,一只柴雞可賣(mài)21元,扣除14元的成本,每只柴雞可獲純利7元。

  (二)、規(guī)模養(yǎng)殖效益分析

  集中連片選擇5000畝林地,按200只/畝的密度進(jìn)行圍欄放養(yǎng),可達(dá)到100萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模,一年養(yǎng)二茬可達(dá)到200萬(wàn)只的養(yǎng)殖規(guī)模。年純收入可達(dá)到1400萬(wàn)元,當(dāng)年即可收回全部投資。

項(xiàng)目建議書(shū)范文7

  一、項(xiàng)目名稱:

  xxx村全豐農(nóng)民

  專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目

  二、 項(xiàng)目地點(diǎn):

  XX新鎮(zhèn)鐘陶營(yíng)村陶新莊

  三、 責(zé)任人:

  陶全魁 聯(lián)系電話:152xxxxx

  四、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  該項(xiàng)目占地面積6000平方米,擬建成辦公用房2間,病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間,消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間,病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間,食堂2間,水房1間,衛(wèi)生間2間,水井1眼,動(dòng)物飲水設(shè)備60件,飼料生產(chǎn)設(shè)備8件,承包飼料生產(chǎn)基地300畝,新建羊舍50間,購(gòu)進(jìn)種基礎(chǔ)母羊1500只,種公羊35只,青貯窖1000m2,

  五、 投資估算:

  該項(xiàng)目總投資360萬(wàn)元,土地建設(shè)(房屋建造)費(fèi)用65萬(wàn)元,青貯設(shè)施:10萬(wàn)元,場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)(飼喂設(shè)備)20萬(wàn)元,飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬(wàn)元,飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬(wàn)元,種基礎(chǔ)母羊290萬(wàn)元,種公羊20萬(wàn)元,防疫3萬(wàn)元,流動(dòng)資金:10萬(wàn)元。

  六、 資金來(lái)源:

  自籌200萬(wàn) 政府配套160萬(wàn)

  七、效益分析:

  項(xiàng)目建成后:

  第一年:出欄4000商品羊,產(chǎn)值240萬(wàn)元,可帶動(dòng)50戶160人增收,增加就業(yè)崗位200人。

  第二年:出欄8000頭商品羊,產(chǎn)值480萬(wàn)元;可帶動(dòng)100戶300人年增收,增加就業(yè)崗位300人。

  第三年:出欄14000頭商品羊;產(chǎn)值840萬(wàn)元?蓭(dòng)150戶300人增收,增加就業(yè)崗位500人。

  八、總結(jié):

  20xx年是國(guó)家對(duì)農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年,結(jié)合打造綠色臨泉、活力臨泉、平安臨泉的'總體思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè),這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。

項(xiàng)目建議書(shū)范文8

  作為一名管理顧問(wèn)來(lái)說(shuō),針對(duì)客戶實(shí)際情況,做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書(shū),無(wú)論是對(duì)顧問(wèn)咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來(lái)說(shuō),無(wú)疑都是非常重要的,本文就自己做項(xiàng)目建議書(shū)的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约后w會(huì)。

  一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí),首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析,以掌握項(xiàng)目的目的。那么,在做客戶分析時(shí),該怎樣去展開(kāi)思考,并在文稿上展示出來(lái)呢我覺(jué)得有兩種方法可以采用,一是縱向式,另一種是橫向式。

  1. 縱向式分析:

  所謂縱向式分析,就是沿著從行業(yè)到客戶,或從總公司(集團(tuán))到分公司,針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì)、總部決策進(jìn)行分析,并且客戶(分子公司、下屬單位)是如何去理解、響應(yīng),未來(lái)會(huì)面臨哪些問(wèn)題,或準(zhǔn)備去如何做,等等。

  2. 橫向式分析:

  所謂橫向式分析,就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn),以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析,類似進(jìn)行SWOT分析。通過(guò)分析,得到項(xiàng)目目的。

  二、在PPT展示時(shí),若采用縱向式,可以將宏觀層面分析作為一頁(yè)(或幾頁(yè)),將客戶層面作為另外的一頁(yè)(或幾頁(yè)),這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式,則是將外部分析(機(jī)遇、威脅)作為一頁(yè)(或幾頁(yè)),將內(nèi)部分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))作為一頁(yè)(或幾頁(yè))來(lái)展示。

  三、無(wú)論采用哪種方式,在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語(yǔ)或一個(gè)句子,提煉出來(lái)。(如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目,則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來(lái))。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語(yǔ),可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來(lái)進(jìn)行。

  四、一般情況下,若是招投標(biāo),客戶會(huì)在招標(biāo)書(shū)中提出項(xiàng)目的具體要求或目的,這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書(shū)中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容,其結(jié)果是大家做出來(lái)的標(biāo)書(shū)大同小異。因此,如何作出一份與眾不同的標(biāo)書(shū),在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

  1、 觀點(diǎn)不同

  也就是說(shuō),針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況,你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外,還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的,你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說(shuō),客戶在招標(biāo)書(shū)中提出解決其定崗定編的HR問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)你的分析,認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問(wèn)題,還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等,那么,你可以在標(biāo)書(shū)中提出來(lái)。

  2、 思路不同

  就是在思考客戶問(wèn)題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法,而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如,同樣是解決HR規(guī)劃問(wèn)題,多數(shù)公司會(huì)采用盤(pán)點(diǎn)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的思路,但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況,能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃,前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR,那么你的方案無(wú)疑是備受關(guān)注的。

  3、 依據(jù)的事實(shí)不同

  在組織你的內(nèi)容時(shí),你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料,這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺(jué),進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。

  上述三個(gè)“不同”,可以歸納為:論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明,能夠先聲奪人,將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去,良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮,在征服評(píng)委的思維上無(wú)疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的,如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同,勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感,那你必定弄巧成拙,得不償失,所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用,他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來(lái)“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司,除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問(wèn)題,并且還能說(shuō)服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法,其優(yōu)勢(shì)在于,不同于別的公司的解決之道,你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際,評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎,方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于,如果你對(duì)客戶的情況不熟悉,對(duì)客戶的問(wèn)題考慮不周密,或你采用的方法不嫻熟,思路不縝密,那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng),很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法,一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究,方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于,你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過(guò)的,對(duì)他們情況熟悉,更貼近他們的實(shí)際情況,這樣,自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同,從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢(shì)在于,由于大家可能都會(huì)采用,所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司,這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn):一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏,你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來(lái),并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大,從而影響你的成功;二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的,容易讓他們覺(jué)得你的`標(biāo)書(shū)沒(méi)有創(chuàng)意,有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí),需要注意三個(gè)方面,一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況,不要信口開(kāi)河;二是在保證信息資料的正確性的同時(shí),你解決問(wèn)題的思路和方法盡量要有可取之處;三是在PPT的內(nèi)容展示上,最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息,在講述時(shí),點(diǎn)到為止,不要深挖。

  以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì),思考得還不成熟,相信定有荒謬之處,以后逐步改進(jìn)。

  ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常需要召開(kāi)會(huì)議來(lái)檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇,通過(guò)組織和召開(kāi)好項(xiàng)目會(huì)議,可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問(wèn)題以及各自的工作,同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問(wèn)題達(dá)成共識(shí),非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。

  常見(jiàn)會(huì)議有幾種:討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰(檢討)會(huì)。下面給大家一些建議。

  一、建立例會(huì)制度

  項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題很大程度上屬于溝通問(wèn)題,一方面是雙方項(xiàng)目組沒(méi)有溝通,不清楚目標(biāo)和任務(wù);另一方面是沒(méi)有與客戶高層溝通,不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問(wèn)題引起項(xiàng)目實(shí)施,建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法:

  1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間,我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間,我要求甲方項(xiàng)目組每天開(kāi)一個(gè)碰頭會(huì),相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題、需要的資源等,并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我,以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。

  2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,必定會(huì)遇到各種困難,需要客戶中高層來(lái)協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是:不管我是否到府輔導(dǎo),都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì);每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì),每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間,并提前預(yù)約客戶高層,要求他們參加。

  3、 預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí),需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì),以鼓舞大家的士氣。

  4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí),需要組織一次總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)以及問(wèn)題。根據(jù)里程碑的意義,可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰(檢討)結(jié)合起來(lái)開(kāi)。

  二、會(huì)前準(zhǔn)備

  1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的:

  A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率;

  B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題;

  C、這是一個(gè)讓部門(mén)經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法;

  2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的,要考慮參會(huì)人的情況來(lái)決定會(huì)議時(shí)間。

  3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過(guò)程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問(wèn)題清單、解決方案等,這些資料都需要在會(huì)議前完成,并且實(shí)施顧問(wèn)要逐一檢查和確認(rèn)。

  4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題,一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見(jiàn)是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種,實(shí)施顧問(wèn)一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案,另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo),最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。

  5、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究,尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起,這樣方便交流。提醒注意:會(huì)議期間,實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語(yǔ)。大家也可以想一想為何要這樣做。

  三、常見(jiàn)的開(kāi)會(huì)套路

  1、總結(jié)目前取得的成績(jī),重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來(lái),概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。

  2題;第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問(wèn)題;第三是操作應(yīng)用類問(wèn)題;第四類是軟件功能問(wèn)題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問(wèn)題,而應(yīng)該去與客戶探討通過(guò)管理手段結(jié)合ERP系

  統(tǒng)來(lái)解決問(wèn)題。軟件功能問(wèn)題是我們內(nèi)部需要去解決的問(wèn)題,在客戶那里,始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的,設(shè)計(jì)是有道理的,只是目前遇到的問(wèn)題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi)。

  3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問(wèn)題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案,這里關(guān)鍵就是引導(dǎo),不要試圖通過(guò)軟件功能來(lái)解決客戶所有問(wèn)題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇,每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問(wèn)就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。

  4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源,也需要有人來(lái)?yè)?dān)當(dāng),而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此,就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間,并且征求和說(shuō)服相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過(guò)會(huì)議的方式,很容易協(xié)調(diào)資源,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。

  5、會(huì)議總結(jié)。總結(jié)今天會(huì)議的成果,以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問(wèn)題。

  四、會(huì)議過(guò)程控制

  學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)很重要,雖然很多情況下顧問(wèn)不是會(huì)議的主持人,但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況,這就需要顧問(wèn)善于把控會(huì)議的節(jié)奏。

  1、 不要討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺(jué)離題千里,這時(shí)候,您需要將他從千里之外拉回來(lái);

  2、 不要討論沒(méi)有結(jié)果的話題。有些問(wèn)題很難在會(huì)議上搞清楚,繼續(xù)討論下去也沒(méi)有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題,等您清楚之后,再組織會(huì)議討論;

  3、 不要讓意見(jiàn)領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見(jiàn)領(lǐng)袖的意見(jiàn)有時(shí)會(huì)幫助您,有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見(jiàn)領(lǐng)袖發(fā)揮的空間,這個(gè)空間是您給的,他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外,您要想辦法讓他說(shuō)就說(shuō),讓他停就停,并且受您的思路控制。

  4、 不要在會(huì)議上說(shuō)些泄氣的話。任何泄氣的話,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。

  5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問(wèn)題是董事會(huì)要討論的,不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。

  五、一定要有會(huì)議紀(jì)要

  有人說(shuō)開(kāi)會(huì)不重要,重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫(xiě)明:時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容(問(wèn)題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等)。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來(lái),以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要,最好由實(shí)施顧問(wèn)來(lái)寫(xiě)。如果由客戶來(lái)寫(xiě),則必須經(jīng)實(shí)施顧問(wèn)確認(rèn)后才能發(fā)出來(lái)。

  六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū):

  1、項(xiàng)目有了問(wèn)題,才開(kāi)會(huì);

  2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面,或者盡講不好的一面;

  3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì);

  4、所有問(wèn)題都等到會(huì)上來(lái)解決;

  5、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì)。

項(xiàng)目建議書(shū)范文9

  一、 項(xiàng)目名稱:

  興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農(nóng)民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目

  二、 項(xiàng)目地點(diǎn):

  興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處

  三、 責(zé)任人:

  宗明 聯(lián)系電話:

  四、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  該項(xiàng)目占地面積5000m2,擬建成辦公用房2間,病理解剖實(shí)驗(yàn)室1間,消毒防疫實(shí)驗(yàn)室1間,育種實(shí)驗(yàn)室1間,食堂2間,水房1間,衛(wèi)生間2間,水井1眼,動(dòng)物飲水設(shè)備50件,飼料生產(chǎn)設(shè)備8件,承包飼料生產(chǎn)基地500畝,新建羊舍50間,購(gòu)進(jìn)種基礎(chǔ)母羊2000只,種公羊40只,青貯窖1500m3,

  五、 投資估算:

  該項(xiàng)目總投資440萬(wàn)元,土地建設(shè)(房屋建造)

  費(fèi)用60萬(wàn)元,青貯設(shè)施:10萬(wàn)元,場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)(飼喂設(shè)備)20萬(wàn)元,飼料生產(chǎn)基地建設(shè)25萬(wàn)元,飼料生產(chǎn)設(shè)備15萬(wàn)元,種基礎(chǔ)母羊300萬(wàn)元,種公羊:20萬(wàn)元,防疫3萬(wàn)元,流動(dòng)資金:10萬(wàn)元。

  六、 資金來(lái)源:

  財(cái)政:300萬(wàn) 地方政府配套資金:163萬(wàn)

  七、效益分析:

  項(xiàng)目建成后:

  第一年:出欄6000頭商品羊,產(chǎn)值360萬(wàn)元,可帶動(dòng)50戶150人年增收68%,增加就業(yè)崗位200人。

  第二年:出欄15000頭商品羊,產(chǎn)值900萬(wàn)元;可帶動(dòng)100

  戶300人年增收200%,增加就業(yè)崗位400人。

  第三年:出欄30000頭商品羊;產(chǎn)值1800萬(wàn)元?蓭(dòng)150戶300人年增收500%,增加就業(yè)崗位600人。

  八、總結(jié):

  20xx年,是落實(shí)“十二五”規(guī)劃的黃金之年,也是國(guó)家對(duì)農(nóng)村扶持政策較多、扶持力度最大的一年,結(jié)合興和縣提出的建設(shè)實(shí)力、活力、魅力、和諧興和的總體思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè),這就給建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展機(jī)遇。具有發(fā)展規(guī);木G色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目由農(nóng)牧業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生牽頭,以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的'養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農(nóng)民專業(yè)合作,科學(xué)的企業(yè)管理,專業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù),前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關(guān)鍵。

  興和縣綠園農(nóng)民專業(yè)合作社 二0一X年十二月二十日

項(xiàng)目建議書(shū)范文10

  一、項(xiàng)目基本狀況

  1、項(xiàng)目概況

  包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開(kāi)出讓項(xiàng)目,需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

  附項(xiàng)目區(qū)位圖、項(xiàng)目紅線圖或項(xiàng)目詳細(xì)位置圖。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況,對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開(kāi)發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

  附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。

  3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

  包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

  4、項(xiàng)目存在的`不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

  對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。

  二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來(lái)規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

  三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

  四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

  1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

  對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。

  2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性

  描述。

  附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。

  3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤(pán)概況

  對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析,并就其市場(chǎng)去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

  附項(xiàng)目周邊主要在售樓盤(pán)位置圖及概況表。

  五、結(jié)論

  1、對(duì)項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

  2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

  3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。

項(xiàng)目建議書(shū)范文11

  一、項(xiàng)目概述

  項(xiàng)目名稱:xx公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點(diǎn):xx村民組

  項(xiàng)目責(zé)任單位:**鄉(xiāng)人民xx

  項(xiàng)目責(zé)任人:

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  xx村民組位于**鄉(xiāng)東南部,東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開(kāi)發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門(mén)森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  xx公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo),加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)xx公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

  三、項(xiàng)目建設(shè)綜合條件評(píng)價(jià)

  1、地形

  項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩,是典型的盤(pán)地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與**公路相銜接,地形標(biāo)高在610m至820m之間,全長(zhǎng)2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢(qián)塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無(wú)霜期180天。

  項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡(jiǎn)易。

  3、筑路材料及運(yùn)輸條件

  石料可采用路段邊開(kāi)采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開(kāi)采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,直接送往工程工地。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模

  根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),路線全長(zhǎng)2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

  五、工程概算

  人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說(shuō)明,主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的'有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計(jì)算,計(jì)6萬(wàn)元。

  材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說(shuō)明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80t,按410元/t(含運(yùn)費(fèi)),計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。

  土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償:水田征用3畝,按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝,按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn),共計(jì)16.8萬(wàn)元。

  其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。

  總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。

  六、工程的實(shí)施計(jì)劃

  根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)度如下安排:

  20xx年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,6月開(kāi)工。

  20xx年8月底完成土石方開(kāi)挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

  20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

  七、結(jié)論

  xx公路的建成解決了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開(kāi)發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項(xiàng)重要的民生工程,切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。

項(xiàng)目建議書(shū)范文12

  填報(bào)單位:突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所報(bào)送單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(章)填報(bào)日期:二零一二年四月四號(hào)

  國(guó)家質(zhì)檢總局科技司制

  二〇xx年四月

  項(xiàng)目基本信息表

 。ㄒ唬┥暾(qǐng)的理由和必要性;

 。ǘ┫嚓P(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo);

 。ㄈ╉(xiàng)目主要內(nèi)容及項(xiàng)目完成后達(dá)到的目標(biāo);

  (四)項(xiàng)目投資概算、經(jīng)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費(fèi)xxxx;

  (五)項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度、擬購(gòu)置的主要設(shè)備;(六)項(xiàng)目社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析;

 。ㄆ撸┢渌匾牟牧

  突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所

  技術(shù)改造技術(shù)裝備專項(xiàng)項(xiàng)目

  一、項(xiàng)目申請(qǐng)的理由和必要性

  突泉縣按照分析市場(chǎng)選產(chǎn)業(yè),初步建立了以禽類養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,雞舍面積達(dá)到58.8萬(wàn)平方米,肉雞養(yǎng)殖能力突破3000萬(wàn)只,脫水蔬菜基地面積6萬(wàn)畝,并有多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測(cè)設(shè)備無(wú)法開(kāi)展食品質(zhì)量安全全方面的檢驗(yàn)工作,更無(wú)法為我縣食品安全提供有效技術(shù)保障。

  為能保障我縣食品質(zhì)量安全,提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ浅1匾=Y(jié)合突泉縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)與基層質(zhì)監(jiān)工作職責(zé),要做到即履行職責(zé)又促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證人民群眾生活、生產(chǎn)、交易的安全有效,F(xiàn)實(shí)危機(jī)下,技術(shù)機(jī)構(gòu)必須具備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,高效的檢測(cè)水平才能更好的'發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),維護(hù)地方食品安全和良好的消費(fèi)環(huán)境。

  二、相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo)

  目前質(zhì)檢室占地面積122平方米,其中化驗(yàn)室占72平方米,8月已接入三相電,有效保證大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),具備上下水及恒溫空調(diào)。實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計(jì)高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計(jì)、電熱恒溫干燥箱、電阻爐、分管光度計(jì)、架盤(pán)天平等。開(kāi)展技術(shù)改造技術(shù)裝備項(xiàng)目需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等(需新增設(shè)備已在食品類項(xiàng)目匯總表中體現(xiàn))。

  由于缺少相關(guān)設(shè)備,我所只能開(kāi)展部分理化項(xiàng)目檢測(cè)、微生物檢測(cè)、少量食品添加劑中重金屬的檢測(cè)、甲醇,乙酸乙酯的檢測(cè)等。項(xiàng)目完成后可新增食品及生產(chǎn)用水中重金屬含量的測(cè)定。

  三、項(xiàng)目主要內(nèi)容及項(xiàng)目完成后達(dá)到的目標(biāo)

  針對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備落后,不能滿足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)需要的問(wèn)題,突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所申請(qǐng)購(gòu)置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。

  我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家,其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒生產(chǎn)企業(yè)1家;碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)2家;植物油生產(chǎn)企業(yè)2家;酸菜,醬菜生產(chǎn)企業(yè)3家;面粉,小米生產(chǎn)企業(yè)4家。小作坊58家,其中糕點(diǎn)店24家;熟食店29家;冷凍飲品5家。項(xiàng)目完成后可新增食品添加劑含量的檢驗(yàn)和食品以生產(chǎn)用水中重金屬含量的檢驗(yàn)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后對(duì)縣內(nèi)生產(chǎn)廠和小作坊的食品基本完成全項(xiàng)檢驗(yàn)。

  四、項(xiàng)目投資概算、經(jīng)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費(fèi)

  項(xiàng)目實(shí)施方案:我所從事食品檢驗(yàn)人員4人,其中技師2人,技術(shù)員1人,高級(jí)工1人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:陳巖,現(xiàn)任突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所所長(zhǎng),?茖W(xué)歷,具有高級(jí)工職稱,從事檢驗(yàn)檢測(cè)工作多年,具有較強(qiáng)的管理能力、技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全

項(xiàng)目建議書(shū)范文13

  第一章、項(xiàng)目總論

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,不僅對(duì)玉米的認(rèn)識(shí)也在逐步提高。在八十年代以前,玉米主要是進(jìn)入家庭的粗雜糧。八十年代中期,隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)食物的要求已不僅滿足于充饑,而且對(duì)食物結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀況有了更高的要求,對(duì)肉、蛋、奶的需求量是越來(lái)越大,工業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展,使玉米以家庭直接食用的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轱暳瞎I(yè)最主要的原料,通過(guò)飼養(yǎng)業(yè)最終以肉、蛋、奶及水產(chǎn)品的形式回到人們的餐桌。

  可以說(shuō),玉米對(duì)改善城鄉(xiāng)人民的生活作出了巨大貢獻(xiàn)。進(jìn)入九十年代以來(lái),人們對(duì)玉米深加工技術(shù)的發(fā)展,玉米的用途越來(lái)越廣泛,已成為農(nóng)產(chǎn)品中最重要的可應(yīng)用于食品、化工、醫(yī)藥、造紙、紡織等多行業(yè)的工業(yè)原料。

  第二章、項(xiàng)目建設(shè)意義

  目前,我國(guó)食用糖主要來(lái)源于甜菜的種植和加工,而淀粉糖是對(duì)淀粉深加工后獲得的產(chǎn)品,淀粉生產(chǎn)原料主要來(lái)源于玉米,而玉米是我國(guó)農(nóng)作物中的高產(chǎn)作物,比較甜菜畝產(chǎn)有著明顯的優(yōu)勢(shì),按照甜菜和玉米轉(zhuǎn)換比例情況計(jì)算,生產(chǎn)每噸中等甜度的淀粉糖所用玉米種植面積占用土地比甜菜種植所占的土地節(jié)約2—3畝,從這一意義上來(lái)說(shuō),生產(chǎn)加工玉米為原料的淀粉糖,可以為國(guó)家節(jié)省有大量的土地資源,擴(kuò)大其它作物的種植面積。

  要確保5萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目的順利實(shí)施,必須建立高糖、高淀粉的'玉米生產(chǎn)基地,保證原料供應(yīng),實(shí)行公司+基地+農(nóng)戶的一體化生

  產(chǎn),實(shí)現(xiàn)玉米的就地深加工增值,提高玉米資源的利用率和商品率,這不僅能極大地提高貧困山區(qū)農(nóng)民的種糧積極性,使農(nóng)民達(dá)到增產(chǎn)又能增收,而且符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),淀粉糖是一種能改善人類健康的功能產(chǎn)品,適應(yīng)了食品工業(yè)加工不同產(chǎn)品的特殊要求及人們追求健康的要求,有利于提高廣大消費(fèi)者的健康水平,促進(jìn)我國(guó)食品加工業(yè)技術(shù)水平的改善與提高。

  第三章、 建設(shè)條件

  一、自然條件

  該項(xiàng)目基地中心示范區(qū)地處XX西部丘陵區(qū),土地集中連片,土壤較為肥沃。屬大陸性季風(fēng)氣候,四季分明,年平均氣溫9.1℃,年總降雨量600㎜,海拔高度1050m,年日照2600小時(shí),年無(wú)霜期180天,年平均相對(duì)濕度63%,年平均風(fēng)速2.5/s,標(biāo)準(zhǔn)凍土深度50cm,上述自然和氣候條件,可以滿足基地建設(shè)的要求。

  二、 交通條件

  該基地中心示范區(qū),距縣城20公里,高平火車站25公里,處于曲輝路中段,交通極其便利。

  三 、基礎(chǔ)條件

  該基地中心示范區(qū)曾承擔(dān)國(guó)家級(jí)“生物覆蓋加保護(hù)性耕作技術(shù)”和“旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)”項(xiàng)目,為高淀粉玉米生產(chǎn)基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。目前正在實(shí)施的W膜集雨補(bǔ)灌技術(shù)為主的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目又為玉米基地建設(shè)創(chuàng)造了極為有利的條件。

  第四章發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高和生活質(zhì)量的不斷改善,人們的消費(fèi)理念不斷成熟,綠色、健康逐漸成為食品消費(fèi)的主流。淀粉糖作為淀粉的深加工產(chǎn)品,越來(lái)越受到消費(fèi)者的熱捧,成為當(dāng)今保健食品市場(chǎng)上的明星產(chǎn)品。據(jù)山東卓創(chuàng)資訊有限公司玉米淀粉的產(chǎn)品分析師介紹,作為淀粉的主要種類之一,目前,在全球范圍內(nèi),玉米淀粉的產(chǎn)量與價(jià)格均處于上漲態(tài)勢(shì),但其發(fā)展前景卻并不樂(lè)觀。

  據(jù)悉,目前,玉米淀粉的需求量占據(jù)全球淀粉量的80%—85%。近年來(lái),玉米淀粉的產(chǎn)量上升優(yōu)勢(shì)尤為明顯,主要原因在于下游淀粉糖需求量的不斷增加。據(jù)專注于農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域資訊及咨詢服務(wù)的山東卓創(chuàng)資訊有限公司的玉米淀粉產(chǎn)品分析師介紹,從20xx年到20xx年的10年間,在淀粉下游產(chǎn)品需求不斷增加的帶動(dòng)下,國(guó)內(nèi)玉米淀粉行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段,大型企業(yè)紛紛建立,淀粉產(chǎn)能和產(chǎn)量也持續(xù)攀升,整體呈現(xiàn)了一個(gè)上漲的趨勢(shì)。20xx年我國(guó)玉米淀粉的產(chǎn)量在1892萬(wàn)噸,是20xx年的500萬(wàn)噸的3.7倍多,平均增長(zhǎng)率14.17%。玉米淀粉產(chǎn)量的快速增加,主要得益于國(guó)內(nèi)淀粉消費(fèi)需求的提升以及玉米作為再生資源受到市場(chǎng)的普遍關(guān)注。

  第五章基地建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模

  一、建設(shè)目標(biāo)

  1、 高淀粉玉米產(chǎn)量目標(biāo)

  項(xiàng)目區(qū)通過(guò)實(shí)施W玉米膜蓋集雨補(bǔ)灌高效種植技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)示范與推廣,高淀粉玉米平均畝產(chǎn)達(dá)到500公斤,較20xx年的390公斤提高110公斤,較項(xiàng)目實(shí)施前三年的256公斤提高244公斤,實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)變高產(chǎn),旱地變水地,單產(chǎn)穩(wěn)定在500公斤以上。

  2、 土、水、肥資源利用目標(biāo)

  通過(guò)實(shí)現(xiàn)該基地建設(shè)項(xiàng)目,使土、肥、水資源利用目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”,即:化肥利用率提高30%以上;土壤基礎(chǔ)地力提高一個(gè)等級(jí);土壤肥料在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)份額提高10個(gè)百分點(diǎn)。

  3、 集雨旱井建設(shè)目標(biāo)

  在基地建成與W膜蓋集雨補(bǔ)灌技術(shù)相配套的旱井10000眼,使基地的高淀粉玉米在需水關(guān)鍵時(shí)期得到補(bǔ)灌。

  4、 化驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)

  化驗(yàn)是公司生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著對(duì)原料、中間體及產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)的任務(wù)。隨著產(chǎn)量的增加,基地水?dāng)鄶U(kuò)大,急需增加能迅速進(jìn)行土壤、肥料、植物樣品、農(nóng)藥殘留分析測(cè)試的儀器,為基地進(jìn)行配方施肥、無(wú)公害高淀粉玉米生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

  5、土地壤情測(cè)試網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)

  在基地設(shè)置有代表性的土壤墑情、地溫監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè),購(gòu)置地溫監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備10套,以便能及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)側(cè)土壤墑情、地溫動(dòng)態(tài)變化及年度演變趨勢(shì),為基地合理耕作、種植、培肥提供科學(xué)依據(jù)。

項(xiàng)目建議書(shū)范文14

  一、xx初級(jí)中學(xué)基本情況

  xx初級(jí)中學(xué)始建于1956年,位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長(zhǎng)期依附于xx一中院內(nèi)。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個(gè)教學(xué)班,教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來(lái)務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

  近年來(lái),由于學(xué)生人數(shù)過(guò)多,班容量大(平均班額為67人,至初中教學(xué)班每年級(jí)將達(dá)到10個(gè)班,含六年級(jí)總共為40個(gè)教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,現(xiàn)有校舍無(wú)法滿足教學(xué)用房的需要,也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問(wèn)題,依據(jù)縣政府《xx縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成xx初級(jí)中學(xué)。

  二、xx初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

  1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。xx初級(jí)中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,新建教學(xué)樓,才能實(shí)現(xiàn)改建xx初級(jí)中學(xué)的計(jì)劃。

  2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍,大量的外來(lái)務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。

  3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明,普通中學(xué)班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不符合教育規(guī)律,新建教學(xué)樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。

  4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算

  計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬(wàn)元。

  四、項(xiàng)目建成后的效益

  該項(xiàng)目建成后,將會(huì)改善和提高xx初級(jí)中學(xué)的.辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,主要表現(xiàn)在:

  1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來(lái)務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問(wèn)題,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。

  2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。

  3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問(wèn)題,也為實(shí)施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。

  4、該項(xiàng)目建成后,初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

  五、資金xx及管理

  項(xiàng)目總投資為1230萬(wàn)元,申請(qǐng)專項(xiàng)資金1230萬(wàn)元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,專款專用、不挪用,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

  六、項(xiàng)目管理

  成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教育的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),教育局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教育局副局長(zhǎng)、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,分工負(fù)責(zé),按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施,嚴(yán)格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。

項(xiàng)目建議書(shū)范文15

  深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體,專門(mén)從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市,享有一定市場(chǎng)知名度。

  為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣(mài)場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流,初步達(dá)成合作意向。

  市場(chǎng)背景

  洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分:

  市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

  一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高,是大投入,大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng),消費(fèi)觀念比較新,消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。

  二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中,還有大概10—20%的市場(chǎng)空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng),消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。

  三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開(kāi)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

  四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建,大品牌無(wú)暇顧及,小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素,價(jià)格具有較高的分量。

  “XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視:

  1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊,故而更應(yīng)重視人員推廣,而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級(jí)市場(chǎng))大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),素質(zhì)良莠不齊。若先行一步,必占得先機(jī)

  2、產(chǎn)品品種多,涉及門(mén)類廣,產(chǎn)品知識(shí)難以系統(tǒng)掌握,更需要長(zhǎng)期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

  3、終端分布廣,總部控制力度相對(duì)削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

  4、超市消費(fèi)隨意性大,競(jìng)爭(zhēng)品牌多,沒(méi)有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力,就很難達(dá)成理想銷售;

  5、促銷員可能身兼數(shù)職,自主性高,品牌忠誠(chéng)度不易維持,而培訓(xùn)就是一種低成本,高效益,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的'根植品牌的途徑;

  6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);

  此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。

  工作思路

  鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:

  1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi),生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。

  2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視,盡量參與。

  3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期,本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。

  4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

  5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講,只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。

  6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》,與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng),作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

  7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系,可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

  8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。

  工作內(nèi)容

  圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:

  1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

  2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

  3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;

  4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述,結(jié)合需求,分別設(shè)計(jì)不同課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

  5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

  6、提供相關(guān)表格、文本;

  7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果,協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng),如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

  基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

  結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2),以下是部分內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);

  2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);

  4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

  5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

  6、終端賣(mài)場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

  7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

  8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);

  工作步驟

  因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師

  第一階段:導(dǎo)入期 三月份

  1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

  3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;

  4、安排2—3次專題課程;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  第二階段:整合期 四—五月份

  1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況,調(diào)整思路;

  2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;

  3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

  4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。

  5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

  6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;

  7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評(píng)提供參考;

  9、提供相關(guān)表格、文本;

  第三階段:鞏固期 六月份

  1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

  2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);

  3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

  成果移交

  1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;

  2、《XXX促銷手冊(cè)》、《XXX營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;

  3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

  4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

  5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

  6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

  7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

  8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);

  費(fèi)用

  1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;

  2、此為稅后報(bào)價(jià);

  3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費(fèi)用,由XX公司承擔(dān),不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

  4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定;

  注:該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。

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