未來企業(yè)之路讀后感作文
本書以明確的觀點和錯落有序的層次，向讀者展開了對構建未來企業(yè)的設想。書中內容的明確分層，可使讀者既可快速了解其觀點，又能通過一系列細致的數(shù)據(jù)及調查結果使讀者全面掌握企業(yè)發(fā)展的世界趨勢及要點。書中闡述每闡述一個觀點都會舉出全球性企業(yè)的案例，還有一些長期研究所取得的發(fā)現(xiàn)，向我們提供了全面細致的指導。
書中提到，“對于大多數(shù)組織而言，傳統(tǒng)的項目管理及其正式的和結構化的要素已經被應用了數(shù)十年，但是，正式的變革管理方法還沒有顯著地滲透到企業(yè)或者項目的運轉中去。今天我們所看到的變革管理，往往以臨時救急的方式出現(xiàn)�！边@一事實眾多領先企業(yè)已有了充分的認識，并且互動，繼而行動，這就是能夠在行業(yè)內領先的重要因素。作為有巨大發(fā)展空間的我們，通過傾聽，和互動，從而有所收獲，讓企業(yè)的眾多員工融入其中，改變思維模式。 在企業(yè)的變革中，最難運作穩(wěn)當?shù)那∈瞧洹败涹w”部分，從組織內改變觀念，態(tài)度和文化，是需要時間上的跨越的，這正是企業(yè)改變思維模式和企業(yè)文化的關鍵所在。文化不是企業(yè)的一部分，它是企業(yè)的全部。每個市場也都有其自身的文化，需求和期望。“未來的企業(yè)”會不斷嘗試去了解如何優(yōu)化規(guī)模經濟與地獄特色之間的平衡。 我們作為能源型的企業(yè)，更加需要領先于其他領域的`變革，使企業(yè)發(fā)展所帶來的成果成為人類福祉的一部分。下面由書中摘抄的幾大要點，是需要我們?yōu)閷崿F(xiàn)目標而做出思考的。
書中也把未來的幾大挑戰(zhàn)羅列在眾人眼前：成本控制，供應鏈可視性，風險管理，客戶親密度及全球化。仿佛坐在過山車上的全球市場需要更及時準確的決策和整個企業(yè)視變革為常態(tài)的能力，更加智能的管理已經發(fā)展為必備條件而非追求目標。
綜合了世界各地及各行業(yè)的先驅管理者的經驗，本書核心觀點，先驅者的智慧結晶即為：渴求變革、讓創(chuàng)新超出客戶的想象、全球整合、顛覆性的業(yè)務創(chuàng)新以及真誠而不僅僅是慷慨。除了深入敏感的洞察力，我們的企業(yè)更需要在可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境中將之實現(xiàn)。()
“未來的企業(yè)”的發(fā)展與環(huán)境保護是緊密關聯(lián)的，這樣才能實現(xiàn)高性價比的可持續(xù)發(fā)展智慧的企業(yè)有機會發(fā)揮綠色的價值，智慧系統(tǒng)的不斷出現(xiàn)可能會改變我們的生活，并且對社會和地球面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)產生深遠的影響。重大的社會和經濟變化將推動新型的、更加可持續(xù)發(fā)展的商機的出現(xiàn)，從而引領新的“綠色及未來”經濟。
“未來的企業(yè)”將組織內部的變革視為一種常態(tài)。經過企業(yè)文化的熏陶，員工都能適應不可預測性。在產品、市場、運營和業(yè)務模式始終都在不斷變化的環(huán)境中，一切以價值為向導，與目標掛鉤。我們作為公司的一員，必以此為目標，結合大的發(fā)展方向，實現(xiàn)高性價比的可持續(xù)發(fā)展。
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