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西郭小學校匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導:
校園文化是師生精神風貌、行為規(guī)范的綜合體現(xiàn),也反映了學校的辦學特色。優(yōu)秀的校園文化是一所學校的靈魂,對師生起著向?qū)、凝聚、激勵的作用,加強校園文化建設(shè)為提高學校辦學質(zhì)量,提升學校辦學品位,豐富學校文化內(nèi)涵,提供了有力保障。校園文化是以校園為主要空間,以師生為主體,以課外活動為主要內(nèi)容,以校園精神為主要特征并且向外延伸的一種群體性的文化。它對學生的知情意行有潛移默化的影響,對我們完成育人的任務(wù)發(fā)揮著積極作用。 因此,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧、規(guī)范的校園文化氛圍,應(yīng)該成為課程改革中一個不容忽視的重要問題,它將直接影響到課程改革是否能向縱深發(fā)展的關(guān)鍵。隨著新一輪課程改革的到來,為了實現(xiàn)“合作、和諧、創(chuàng)優(yōu)”和“建古城示范名校,辦人民滿意學校”的目標,我校根據(jù)《平遙縣校園文化建設(shè)實施方案》的要求,努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)四地校園,并通過全體師生的共同參與,取得了一定的成效。做為農(nóng)村小學的我校在重建學校新文化上著重抓好以下幾方面的工作。
為了實施素質(zhì)教育,提升學校的辦學品位,落實縣局的要求,我校高度重視校園文化建設(shè)工作,成立了由校長帶頭,教導政教具體負責的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組;并周密部署,細化分工,明確責任,專題討論,形成了具體可行的操作計劃,確立了我校校園文化建設(shè)的工作思路。
我校校園文化建設(shè)的指導思想是:以縣局方案為指導,以育人
目標為宗旨,提高素質(zhì)養(yǎng)成習慣為目標,突出“以人為本,面向全體,注重習慣,突出持色”的理念,切實把學校的毎件事做細做實。
基本思路是:在校園文化建設(shè)過程中,既重視環(huán)境建設(shè),更重視習慣養(yǎng)成建設(shè);以讀經(jīng)典為形式,體驗古城誠孝文化的內(nèi)涵并讓學生付諸行動。并以“三風一訓” 和制度文化為內(nèi)容,加強精神文化建設(shè),形成本校的校風、教風、學風,提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位。
蘇聯(lián)知名教育家蘇霍姆林斯基說過:“學校的物質(zhì)基礎(chǔ)是對學生精神世界施加影響的手段! 也有人說“花香修人性,綠籬筑愛心”,都是在強調(diào)校園文化建設(shè)的深遠意義。如今,我校已經(jīng)形成了此項活動開展的長效機制,并取得了階段的成果。我們相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在我們?nèi)熒墓餐ο,我們一定能將校園文化建設(shè)做得更好,真正實現(xiàn)提升學校辦學品位,全面推進素質(zhì)教育的宏偉目標。
西郭小學校匯報材料 [篇2]
泉州市延陵 構(gòu)建學校特色,提升學校品質(zhì),爭創(chuàng)現(xiàn)代城市品牌學校,是我們一直堅持的目標。為實現(xiàn)這一目標,我們積極探尋,不斷挖掘?qū)W校課程資源。我校現(xiàn)有教學班11個,在校學生540名,教職工18名,支教教師2名,頂崗教師9名。學校在加強德育工作、提高教學質(zhì)量、加強隊伍建設(shè)、改善育人環(huán)境、完善學校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績,推進了素質(zhì)教育,提高了辦學水平。
一、正確把握辦學方向,努力打造學校特色
(一)辦學理念明確
學校堅持以“為人為本,以法治校,爭創(chuàng)現(xiàn)代城市品牌學校”為辦學理念,以“求真、求趣、求活、求新”為校訓,立足規(guī)范,突出特色,形成了“規(guī)范+特色”、“合格+特長”的辦學模式。
(二)管理水平提高
學校不斷提升辦學品位,建立了一支“務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新”,具有高素質(zhì)的干部隊伍。多年來,學校班子堅持民主治校、依法治校、模范引領(lǐng),充分體現(xiàn) “制度育人、情感育人、服務(wù)育人”的管理風貌。
(三)辦學特色突出
學校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學特色:一是大力實施“優(yōu)質(zhì)教育”,穩(wěn)步推進學,F(xiàn)代化建設(shè);二是德育課程一體化,堅持文化育人、制度育人、活動育人相結(jié)合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng);三是科研培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進行校本教材的開發(fā)。
二、大力實施“優(yōu)質(zhì)教育”,穩(wěn)步推進學,F(xiàn)代化建設(shè)
優(yōu)質(zhì)教育就是讓每一個學生都得到充分發(fā)展,讓每一個學生都得到最優(yōu)發(fā)展。這是社會的渴望,人民的要求。學校注重抓住群眾普遍關(guān)心的 “教育熱點”問題為突破口,順民心,合民意,進一步加大“優(yōu)質(zhì)教育”工程建設(shè)力度,以實現(xiàn)學校的全面現(xiàn)代化。
1、增強社會責任意識。在新形勢下,教育熱點問題層出不窮。進一步加強和改進學校的思想道德教育,是新時期學校的當務(wù)之急。學校要求教師多一份社會責任心,講師德,樹形象,積極投身到“做人民滿意教師,創(chuàng)人民滿意學校,辦人民滿意教育”的活動中,在師德行風建設(shè)中,要求教師遵守法律和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,自覺抵制各種不良傾向的侵蝕,做到令行禁止,樹立教師應(yīng)有的形象。
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2、促進專業(yè)特長發(fā)展。振興學校教育的希望在教師素質(zhì),提升教師素質(zhì)的關(guān)鍵在促進教師專業(yè)特長的發(fā)展。一是抓內(nèi)涵發(fā)展,要求教師審視自己的內(nèi)在素質(zhì),關(guān)注自己的職業(yè)角色,熱愛自己的工作崗位,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,培養(yǎng)自己成為學習型、研究型的教師,使自己在道德、情感、知識、技能等諸多方面都有新的突破和進展。二是抓特長發(fā)展,要求教師發(fā)揮自己的一技之長,在實踐中鍛煉,在鍛煉中揚長,不斷優(yōu)化特長發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,取得新成績,作出新貢獻,從而促進特長的更優(yōu)發(fā)展。三是抓
全面發(fā)展,學校要求每一位教師制訂個人三年奮斗目標。要求教師在工作崗位上教書育人,為人師表,做一個德才兼?zhèn)涞慕處煛?/p>
3、培養(yǎng)教育科研水平。“質(zhì)量立!、“科研興校”的關(guān)鍵是提高教師的教科研水平。學校一貫注重教科研工作確立“以課題促教研,以教研促教學”的方略,把推進新課程實施、提高課堂教學效益、促進教師成長作為課題研究的首要任務(wù),努力創(chuàng)建校本教研特色。在科研上,緊緊抓住新課程改革的機遇,全面構(gòu)建以國家課程為中心,以地方課程和校本課程為支柱的三維課程體系。以省級課題《小學數(shù)學服務(wù)型課堂教學的研究》為中心課題,整合課程資源,構(gòu)建綜合性課程體系。在教學實踐中,教師走上了一條“教學——科研——教學”的成功之路。
4、實施現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)教學。教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。在實施教學的過程中,學校始終關(guān)注課堂效率,優(yōu)化課堂模式。在教學理念上突出前瞻性、先導性,拓展教學思路,實現(xiàn)了教學目標、培養(yǎng)目標、課程結(jié)構(gòu)、教學要求、教學模式“五個轉(zhuǎn)變”,體現(xiàn)了以學生為本、培養(yǎng)特長和提升能力“三個特點”。開展了以改革學習方式為重點的課堂探究活動,構(gòu)建了以學生發(fā)展性學習和創(chuàng)造性學習為內(nèi)涵的學習體系。強調(diào)-教學過程,重視培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì)和主動發(fā)展的能力。在課堂教改中,倡導促進學生主動性發(fā)展的學習方法,強調(diào)師生互動,引導學生從被動評判走向主動參與,注重學生自主學習、自我評價、自我改進和自我完善,進而加快學習進度,拓寬學習范圍,提高學習成績。
5、關(guān)注學生學習質(zhì)量。面向全體學生,促進學生全面發(fā)展,其本質(zhì)就是提高每一個學生的學習質(zhì)量。為此,要求教師在教學上,在學生身上傾注全力外,還要研究教學策略,給學生以最佳的指導,讓學生獲得最好的學習效果。要求教師樹立現(xiàn)代教育思想,以一個“引導者”、“學習者”、“研究者”、“合作者”的姿態(tài)融合在課堂上,參與到學生中。注重教學創(chuàng)新。倡導“自主學習”、“探索學習”、“體驗學習”、“合作學習”,以“學會做人,學會學習,學會生活,學會創(chuàng)造”為基礎(chǔ)目標,通過引入英語、計算機學習,培養(yǎng)學生的信息技術(shù)能力和國際交往能力;通過課程整合、教材重組,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題和綜合解決問題的能力;通過綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的社會實踐與創(chuàng)新的能力。學校為學生改善一流的學習環(huán)境,營造濃厚的學習氛圍,學生整體學習質(zhì)量顯著提高,學習態(tài)度和習慣也呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。學校每學期舉行學生競賽系列活動(講故事、朗讀、閱讀、演講、數(shù)學競賽等),為學生的全面發(fā)展提供了一個揮灑的舞臺。
三、德育課程一體化,提高學校育人實效
(一)完善育人制度,加強規(guī)范管理。
為提高德育工作實效性,我校力求使德育管理常態(tài)化,德育工作始終做到專時專用,升旗儀式、晨檢、班隊會等時間絕不移作他用。
1、抓培訓提高。組織教師認真學習《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護-法》等法律法規(guī),以提高德育工作者的政策理論水平。著重抓好班主任和輔導員的隊伍建設(shè),學校建立和形成了德育工作領(lǐng)導小組負責部署實施,全體教職工人人參與德育工作的良好格局。
2、抓建章立制。為使德育工作進一步規(guī)范化、科學化,學校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度,以加強對德育工作的過程管理。學校制定了《班主任工作職責》、《教師值日制度》等,結(jié)合新頒發(fā)的《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,學校成立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,開展中隊黑板報評比,堅持每周一次的教師例會,每周一次的升旗儀式,每月一次的主題隊會,每學年一次的德育工作總結(jié)表彰會制度,使德育工作更趨規(guī)范化。
3、抓考核評價。學校通過建立和完善考核機制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對班級的常規(guī)工作堅持不懈地進行檢查評比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評比和班主任考核掛鉤,其次,扎實開展了“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“賢鑾獎”(本地生與外來生各占50%)等評選活動,樹立了學生身邊的學習榜樣。
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4、加強安全法制教育。學校高度重視安全法制教育,開展好學生的安全法制教育,增強了學生的自我保護、自我防范意識。
(三)拓寬德育渠道,營造大德育氛圍。
1、加強校園文化建設(shè)。學校增添了綠化面積;美化了校園墻壁;辦好了板報、櫥窗、畫廊及班級圖書角、文化角、壁報等。
2、強化全員德育、全程德育、全方位德育。學校牢固樹立人人都是德育工作者的理念,在充分發(fā)揮德育主陣地、主渠道作用的同時,各學科結(jié)合學科特點適時適度滲透德育教育;任何時候、任何地方都重視德育工作。
3、構(gòu)建“學校、家庭、社會”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。學校定期舉行“教育教學開放日活動”,邀請學生家長來校,參觀校園環(huán)境、教學設(shè)施,聽孩子們上課,感受學校的教育氛圍。采用面授與函授相結(jié)合的方式舉辦家長培訓,引導全體家長更新教育觀念,掌握科學的育人方法。聘請了校外輔導員定期來校上課,組建了家長委員會,各班建立了家校聯(lián)系冊。
隨著我校德育工作的深化,其成效愈加明顯,校風日趨良好。
四、科研培訓一體化,促進教師專業(yè)成長
科研興校目標明確。學校堅持以教學為中心,倡導研訓結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實開展校本教研活動,創(chuàng)新校本培訓模式,搭建多元平臺,促進教師專業(yè)成長。
(一)落實校本教研,科研與教學有機整合。
為進一步加強對課堂教學優(yōu)化的研究,使課堂教學改革從“新、精、活、實、巧”五個方面取得實質(zhì)性進展,提高課堂教學含金量。學校開展學科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動、評比活動、新課程改革觀摩研討活動等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實”、方法“巧”,立足于服務(wù)理念。同時開展教學開放日活動,探索建立社區(qū)、家長有效參與課程改革的新機制。
(二)加強課題研究,增強科研能力。
1、課題研究管理規(guī)范,資料翔實。建立了“教導處——課題組——課題組成員”的三級課題研究管理,課題管理實行組長負責制,規(guī)范研究資料的收集整理,落實典型課例的研討。
2、課題研究扎實開展。我校深入開展《小學數(shù)學服務(wù)型課堂教學的研究》省級課題的研究工作。在組長的帶領(lǐng)下制定階段性的研究計劃,并帶領(lǐng)相關(guān)老師開展理論學習和行動研究。
(三)建設(shè)一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,樂業(yè)愛生”的教師隊伍。
(1)狠抓師德建設(shè),增強團隊意識。
進一步強化教師的事業(yè)心責任感,嚴格執(zhí)行教師從教行為的有關(guān)規(guī)定。通過開展職業(yè)道德教育,按時開展政治學習,落實師德規(guī)范,強化依法執(zhí)教。
(2)出臺激勵機制,加速業(yè)務(wù)成長。
一是評比活動系列化。學校開展教學設(shè)計、教學案例、教學反思等評比活動,激勵青年教師脫穎而出。二是加大對教科研成果的表彰力度。三是認真實施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔子、讓一大批青年骨干教師迅速成長起來。
五、切實加強后勤管理,保障學校持續(xù)發(fā)展
后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學服務(wù)”的思想。責任落實,職責分明。一是財務(wù)制度健全,嚴格收費標準,杜絕亂收費。二是經(jīng)費使用合理、有效,確保重點,注意開源節(jié)流。三是抓好防病、防疫工作。四是學校衛(wèi)生制度健全。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設(shè)備維修及時,各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。七是嚴格校產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)登記使用制度,責任落實,杜絕人為損壞和流失。八是日常后勤工作中及時服務(wù)教育教學,隨時解決有關(guān)問題。
近年來,在學校班子的正確帶領(lǐng)下,全體教職工努力奮斗,換來了一塊塊閃耀的獎牌,取得了喜人的成績。各項工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢,獲得了較高的社會聲譽。學校獲得了“文明學!、“義務(wù)教育標準化學!、“德育工作先進單位”等榮譽;教師中,所撰寫的論文多次多篇次獲區(qū)級以上表彰。
在今后的辦學過程中,學校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實施基礎(chǔ)教育課程改革為契機,以提高辦學水平為重點,進一步優(yōu)化育人環(huán)境,強化創(chuàng)新意識,鞏固辦學成果,使學校管理有特色,教育教學有特點,師生員工有特長,力爭把學校辦成現(xiàn)代化城市品牌示范小學。
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