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小學(xué)教學(xué)評估匯報材料

時間:2024-11-08 22:14:36 雪桃 匯報材料 我要投稿

小學(xué)教學(xué)評估匯報材料(通用10篇)

  在社會的各個領(lǐng)域,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),說了那么多,你會寫匯報嗎?下面是小編為大家收集的小學(xué)教學(xué)評估匯報材料,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)教學(xué)評估匯報材料(通用10篇)

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 1

  我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“以人為本,人文關(guān)懷”的辦學(xué)理念,堅持校園建設(shè)規(guī)范化,文化建設(shè)系列化,專用室建設(shè)特色化,教師培養(yǎng)專業(yè)化,常規(guī)管理精細化,教育活動經(jīng);R哉宫F(xiàn)文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,感恩校園,質(zhì)量校園為一體的校園為目標,以樹立科學(xué)發(fā)展理念,破解學(xué)校發(fā)展難題,探索科學(xué)發(fā)展路徑為重點,現(xiàn)將工作情況做以下匯報:

  一、 學(xué)校的基本情況

  xx小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué),創(chuàng)辦于1986年,學(xué)校占地面積7200平方米,建筑面積3000平方米,于20xx年對其改建。服務(wù)于漳河店、洛疃兩個自然村,服務(wù)人口8156人。現(xiàn)有12個教學(xué)班,513名學(xué)生,校園綠化面積達1000平方米。

  學(xué)校現(xiàn)有微機室、 儀器室、多媒體室、 圖書室、閱覽室、實驗室、音樂室、美術(shù)室、少先隊活動室、體育器材室,學(xué)校還配備了校園監(jiān)控系統(tǒng)。學(xué)校圖書館現(xiàn)有藏書量10000余冊,生均25冊。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)用計算機40臺。我校相繼進行了校園綠化、路面硬化、操場圍墻的修建;更換了所有學(xué)生課桌凳;增加了校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力的保障。近三年來,學(xué)校的入學(xué)率,鞏固率,升學(xué)率都達100%。全校在職教職工18名(本科學(xué)歷9人,占50%;大專學(xué)歷9名,占50%;縣級骨干教師3名,鎮(zhèn)級骨干教師4人,高級教師2人中級教師10人。

  二、學(xué)校喜獲各項成果

  幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅,學(xué)生多次在縣級各種競賽中獲獎,有4名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。

  三、學(xué)校的主要工作概況

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教師同心同德,努力規(guī)范辦學(xué)行為,把學(xué)校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學(xué)生在學(xué)校里快樂學(xué)習(xí)、健康成長。一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的辦學(xué)格局已形成。

  (一)規(guī)范辦學(xué)行為:

  學(xué)校嚴格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術(shù)教育、勞動教育、信息技術(shù)等課程。沒有開辦重點班、快慢班、以及為學(xué)生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業(yè),三四年級只有半小時作業(yè),五六年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。

  學(xué)校開展“陽光工程-----家校共育”活動。開展了“小陽光工程與家長面對面”交流活動、家長問卷調(diào)查、意見反饋;開展了“親親孩子心,家校共育”家庭教育講座、課堂教學(xué)展示活動。

  學(xué)校每月向家長發(fā)放一封信,定期發(fā)放征求意見,開展家長開放日活動。

 。ǘ┐_立學(xué)校的辦學(xué)目標:

  1、秉承的教育理念:

 。1)以人為本

 。2)人文關(guān)懷

  2、三風(fēng)一訓(xùn)建設(shè):

  校訓(xùn):快樂學(xué)習(xí) 健康成長

  校風(fēng):文明整潔 尊師愛生

  教風(fēng):團結(jié)敬業(yè) 師生相長

  學(xué)風(fēng):尊師樂學(xué) 求真創(chuàng)新

  3、圍繞一個中心:教育教學(xué)

  4、強化兩種意識:服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識

  5、打造三個特色:

  (1)德育特色:“文明伴我行,和諧鑄校園”

  (2)教學(xué)特色:校本課程開發(fā)人人參與,創(chuàng)新教育人人有責(zé)

 。3)校園文化特色:理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化。

 。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高工作效率。

  1、形成了求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  大力加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風(fēng);班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強的戰(zhàn)斗力;措施落實,務(wù)實進取,有較好的工作實效。

  2、建立了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的師資隊伍。

  學(xué)校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風(fēng)、鑄師魂、強師能”作為教師培養(yǎng)目標,組織教師學(xué)習(xí)并執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,增強法規(guī)意識,端正辦學(xué)思想,發(fā)揚敬業(yè)、奉獻精神,教書育人、為人師表。

  學(xué)校每月組織集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。每學(xué)期組織教師素質(zhì)大賽、演講比賽、公開課比賽等活動,教師節(jié)對各種比賽的優(yōu)勝者進行表彰獎勵。

  (四)狠抓規(guī)范管理,提高工作實效。

  學(xué)校工作選擇了以抓學(xué)!耙(guī)范精細”管理為切入口,力求以管理樹形象,以特色創(chuàng)品牌,以品牌創(chuàng)聲譽。

  1、常規(guī)管理規(guī)范精細。

  (1)教師管理,重點抓師德建設(shè)和規(guī)范辦學(xué)行為,師德建設(shè)的重點放在培養(yǎng)教師首先有愛心、良心和責(zé)任心的三心教育,為每位教師建立成長檔案。定期搞師德征文活動,使教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。

  (2)學(xué)生管理,重點抓養(yǎng)成教育和學(xué)生評價的改革建立了學(xué)生成長記錄袋。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》等內(nèi)容,要求學(xué)生做到:“三輕”(說話輕、走路輕、取放物品輕)、“三隨手”(隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水龍頭、隨手撿拾廢紙)、“三個不”(不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不大聲喧嘩)。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

 。3)班級管理,按照學(xué)校的具體情況,制定了xx小學(xué)班級管理評估細則,內(nèi)容包括安全事故、公物管理、文化氛圍、衛(wèi)生等等。每月對每個班級進行綜合評估,成績與教師考核評模選優(yōu)掛鉤。

  2、德育工作凸現(xiàn)高度。

  我們本著“常規(guī)育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原則,讓學(xué)生在具體生活中,動腦、動手、動口、動心,提高德育活動的豐富性、實效性、創(chuàng)新性。

  我們以“文明禮儀伴我行”為主題;以禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣為重點內(nèi)容,通過開展“文明伴我行 , 和諧鑄校園”主題教育活動,把文明禮儀教育和《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育相結(jié)合,開展多種文明禮儀活動。

  3、創(chuàng)建健康班級課堂。

  健康課堂,不僅僅指課堂上沒有不守紀律的學(xué)生,沒有攻擊性或沖突性事件,它是指有一個平等尊重,接納,真誠,融洽,活潑的情感氛圍。在課堂中學(xué)生主動合作,探究地學(xué)習(xí),有效地發(fā)揮主體作用,這些均是健康課堂的`特質(zhì),旨在促進學(xué)生健康發(fā)展。

 。ㄎ澹﹫猿挚蒲袕娦、特色興校。

  1、積極投身課程改革和課題研究。

  我校以教育教學(xué)為中心,堅持深化課程改革,讓新課程展示生機和活力,規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生負擔(dān),開齊課程,開足課時,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。堅持科研興校,鼓勵教師參加教學(xué)改革。

  在教師的專業(yè)培養(yǎng)上,定期組織“樹名師、求發(fā)展”系列素質(zhì)賽。

  2、加強對骨干教師的培養(yǎng)。學(xué)校力求通過新課程促進學(xué)生生動活潑、主動發(fā)展;通過新課程,培養(yǎng)具有創(chuàng)新理念、改革意識、務(wù)實精神的骨干教師,促進教師專業(yè)發(fā)展;通過新課程,驗證新課標,構(gòu)建本校特色課程。

  學(xué)校對骨干教師有培養(yǎng)計劃,有定期培訓(xùn)內(nèi)容,有定期的匯報課和經(jīng)驗交流展示出來,提高教師水平的同時也提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽。

  (六)抓實校園建設(shè),打造靚麗校園。

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期邀請漳河店鎮(zhèn)派出所白海衛(wèi)同志為xx小學(xué)師生做法制報告,用法律來規(guī)范言行,共同營造“平安、文明、和諧的美好校園”。

  2、學(xué)校每學(xué)期對全校師生進行安全培訓(xùn),張書印校長親自指揮我校師生進行“消防演練”“防震逃生演練”等活動,還通過家長座談會、班會、手抄報等形式對學(xué)生進行教育,真正把安全管理工作一抓到底。

  總之,在今后的工作中,我們還將以高度的敬業(yè)、奉獻精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,持“以人為本”理念,走“創(chuàng)新教育”道路,打造優(yōu)質(zhì)名牌,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平,努力把學(xué)校建成品位高、特色明、現(xiàn)代化的新型學(xué)校。

  最后,請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 2

  一、學(xué)校概況

  xx縣xx第三小學(xué)位于縣城中心,是一所國辦全日制小學(xué)。學(xué)校始建于1992年,占地24.2畝,建筑面積xx平方米。學(xué),F(xiàn)有在校生xx人,設(shè)xx個教學(xué)班,共有教職工xx人,其中專任教師xx人。專任教師中具有?萍耙陨蠈W(xué)歷教師 人, 占xx%(小學(xué)高級教師xx人,占xx%,小學(xué)一級教師人,占xx%,專任教師學(xué)歷達標率100%。)

  長期以來,學(xué)校一直以“營造一流的教學(xué)環(huán)境、配備一流的教學(xué)設(shè)施、打造一流的師資隊伍、爭創(chuàng)一流的教育質(zhì)量”為目標,在“以人為本、科研興校”的工作原則指導(dǎo)下,堅持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存,積極推進課程改革,不斷提高教師素質(zhì),努力提升教學(xué)水平,逐步完善教學(xué)評價機制,取得了較好地辦學(xué)效益。

  近年來,學(xué)校先后榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優(yōu)秀家長學(xué)!薄ⅰ笆∏嗌倌昕萍紕(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、“ “市德育示范校”、“市愛國衛(wèi)生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。

  二、教學(xué)工作情況

  (一)規(guī)范教學(xué)管理,夯實常規(guī)基礎(chǔ)

  1、管理能力強。我校設(shè)正副校長4人,教導(dǎo)處正副主任3人,總務(wù)副主任2人,大隊輔導(dǎo)員1人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支既有開拓進取精神,又有扎實穩(wěn)重特點的中、青相結(jié)合的教學(xué)管理隊伍(最大年齡46歲,最小30歲),10人全部為小學(xué)高級教師,全部為大專以上學(xué)歷,均來自教學(xué)第一線,具有多年的教學(xué)經(jīng)驗和較扎實的教學(xué)研究能力,具備勤于學(xué)習(xí)、勇于進取的品質(zhì),確保了學(xué)校教學(xué)工作良性發(fā)展。

  學(xué)校執(zhí)行“每周一次行政碰頭會”。校領(lǐng)導(dǎo)一直堅持每學(xué)期至少做一次專題講座,每周都參加教研活動,確保了學(xué)校教學(xué)過程中出現(xiàn)問題能夠及時解決,學(xué)校管理工作及時完善。學(xué)校一直注重把教科研工作與新課程改革相結(jié)合,強調(diào)通過課題研究,帶動學(xué)校整體教學(xué)水平的提高和教師自身素質(zhì)的提升。校領(lǐng)導(dǎo)積極參與課題研究,并在工作中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。

  2、辦學(xué)目標明。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,始終堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育的工作原則,努力形成學(xué)習(xí)型教師群體,培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生。日常教學(xué)工作中,能夠以新一輪課程改革為指導(dǎo),按照國家和地方規(guī)定結(jié)合學(xué)校實際情況,開全三級課程,構(gòu)建“教、學(xué)、研”一體化的校本研修制度,多途徑提高教師專業(yè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、管理機制新。學(xué)校在全面完善教職工工作激勵機制的同時,強化校務(wù)公開,堅持教代會制度,創(chuàng)設(shè)出了能夠發(fā)揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環(huán)境,在全校營造出了人文關(guān)懷、和諧共進的良好氛圍。

  在教學(xué)管理方面,學(xué)校充分發(fā)揮教導(dǎo)處、年級組的管理職能,使教學(xué)工作更貼近實際,使集體智慧更能充分發(fā)揮。學(xué)校也制定了涉及教學(xué)方方面面的管理制度,涵蓋了全校各級各類人員職責(zé)、教學(xué)各項工作考核標準以及對教學(xué)行為各個環(huán)節(jié)的要求等等內(nèi)容,使各項教學(xué)工作都做到了有章可循。

  4、教務(wù)管理細。在“向常規(guī)管理要質(zhì)量”的理念指導(dǎo)下,我們要求教導(dǎo)處人員明確管理職責(zé),理清管理思路;要求教師努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上,把目標放在學(xué)困生的.輔導(dǎo)和優(yōu)生的培養(yǎng)上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”。學(xué)校專門制定了《教學(xué)檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學(xué)評估制度》等一系列規(guī)章制度,立足過程,對備課、作業(yè)量、作業(yè)批改、在校時間、學(xué)生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導(dǎo)處及時收集資料,科學(xué)整理歸檔。學(xué)校每學(xué)期都要就教學(xué)工作進行多項檢查、分析,對教師教學(xué)行為進行隨機評價和適時指導(dǎo)。學(xué)校專用教室和設(shè)備的管理基本做到了規(guī)范化,學(xué)校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責(zé),都能充分利用。

  探索教師評價。日常教學(xué)中,采取教研組預(yù)約聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等不同方式,及時了解老師的授課情況和授課能力,從作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量、教師批改的準確率、學(xué)生錯題的修改率,以及教師對教材挖掘的深淺、重點和難點的捕捉,涉及教師教學(xué)全過程、全方位,每年一次,結(jié)果通報全校,與教師自評、小組評定、學(xué)生及家長評定一起,形成教師評價的依據(jù)和標準。

  多元學(xué)生評價。建立了促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,努力實施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價。除期末考試,學(xué)生語、數(shù)、英舉行筆試外,為防止一張試卷定成績,我校一直進行考試學(xué)科和階段專項能力測評,每學(xué)期末都要進行綜合測評,評定出等級后,與主要學(xué)科筆試成績一同登入學(xué)生素質(zhì)成長手冊及家長通知書。讓每個學(xué)生看到了自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)了學(xué)生的自信,促進所有學(xué)生共同進步。

  創(chuàng)新命題研究。為使學(xué)生評價做得更好,教導(dǎo)處在每個學(xué)期初都要組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)新課標,進一步理解新課程的培養(yǎng)目標,考試命題和作業(yè)命題都體現(xiàn)激勵性、趣味性、整合性,加強以課程標準為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生能力為核心的命題研究,深淺有梯度,不出偏題、怪題,從而更好的發(fā)揮考試結(jié)果對改進教學(xué)工作的反饋和指導(dǎo)作用,有效促進學(xué)生的全面發(fā)展。

  三、不足反思及改進設(shè)想

  存在的主要問題:

  1、教學(xué)評價工作還處于起步階段,期待研究完善,比如,校本研修工作缺乏系統(tǒng)性,校本課程的研發(fā)不夠深入,學(xué)生評價方式還比較單一。

  2、學(xué)校班容量相對較大,給教育教學(xué)管理工作帶來諸多困難,一定程度制約了課堂教學(xué)改革。

  3、師資力量不均衡,部分學(xué)科專業(yè)教師相對缺乏,教師個人教學(xué)能力差別較大。部分教師教學(xué)經(jīng)驗多,借鑒模仿多,創(chuàng)新少,還未形成個人特色。

  整改設(shè)想:

  1、從教師隊伍和教學(xué)實際工作出發(fā),積極學(xué)習(xí)、借鑒名校做法,逐步建立科學(xué)規(guī)范的評價制度,不斷探索,把校本課程的研發(fā)和學(xué)生評價工作作為學(xué)校的一項重要研究課題來抓。

  2、嚴格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障課堂教學(xué)改革順利實施,加快學(xué)校規(guī)范化發(fā)展速度。

  3、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對薄弱的學(xué)科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質(zhì)。加強教學(xué)研究力度,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,鼓勵教師大膽實踐,勇于創(chuàng)新。

  總之,在不懈地努力下,我校在教學(xué)評估工作方面做了一些積極的探索,在教育教學(xué)工作中取得了一定成績,但距離省評估標準還有很大差距。今后,我們必將以此次評估為契機,不斷改進教學(xué)工作,進一步規(guī)范管理,真正達到提高教師專業(yè)技能,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的目的。在此,也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給我們留下更多的意見建議,給我們以更多的指導(dǎo),以便促進我校更快、更好地發(fā)展。

  以上匯報不當之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予指正。

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 3

  歡迎來到我校檢查指導(dǎo)工作!首先,我匯報一下學(xué)校的基本情況。蓮子口中心小學(xué)是東口、南口、北口、西口、中口五個村的聯(lián)辦小學(xué)。學(xué),F(xiàn)有12個教學(xué)班,包括3-6四個年級,學(xué)生367人,教職工28名。我校去年11月份順利通過了標準化學(xué)校的檢查驗收。下面我就教學(xué)方面一些具體工作做簡單的匯報:

  一、學(xué)校的教科研工作

  我校始終很重視教科研工作的開展,以教科研為龍頭帶動學(xué)校教學(xué)工作的全面發(fā)展。學(xué)校建立了教研網(wǎng)絡(luò),按照不同學(xué)科、不同的年級成立了教研組,有組長組織,教導(dǎo)主任協(xié)調(diào),每周利用周六時間開展教研活動。

  從上學(xué)期開始,我校教研的中心就是依照縣教研室提出的"十六字"教學(xué)法進行課堂改革。20xx年10月,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我校派出六名骨干教師到山東杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí);貋砗笪覀?nèi)∑渚A,大膽實踐,把五年級作為教學(xué)改革的實驗班,開始嘗試"自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、訓(xùn)練反饋"的十六字教學(xué)法。學(xué)校通過組織互相聽課、評課,邊實踐邊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一學(xué)期下來,參與教學(xué)改革的五年級教師在摸索中得到了逐步提高。

  一年之計在于春!新學(xué)期伊始,正是萬物復(fù)蘇,生機盎然的好季節(jié),我們決定在五年級實驗班取得初步成效的基礎(chǔ)上,把教學(xué)改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下,我校派出多名教師參加了導(dǎo)學(xué)案的培訓(xùn),參訓(xùn)教師回來后都認真的寫出了培訓(xùn)體會,還提前備課寫出了部分導(dǎo)學(xué)案,為本學(xué)期的教學(xué)改革做好了準備。之后,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們和兄弟學(xué);突W(xué),交流課堂改革的得失,多次聽課、評課、搞教研,對新的教學(xué)模式潛心研磨。通過近兩個月的努力,"十六字"教學(xué)法在我校教師的課堂中已初步得以體現(xiàn),課堂改革之風(fēng)吹遍校園!

  二、學(xué)校特色發(fā)展

  在學(xué)校教科研工作開展的同時,學(xué)校特色發(fā)展也同步進行。主要包括兩個方面:

  (一)、剪紙。剪紙原來是我校六年級的校本課程。本學(xué)期,我校把這一課程向低年級推廣。準備在兩年內(nèi)把這一課程普及,作為全校的.特色。

  (二)、武術(shù)操。本學(xué)期,我校聘請了校外武術(shù)教練協(xié)助體育教師創(chuàng)辦了一套獨具特色的武術(shù)操。每天下午最后一節(jié)課外活動,體育老師便組織學(xué)生加緊練習(xí)。如今,一拳一腳,頗具力度!一招一式,殺氣騰騰!

  三、學(xué)校檔案工作

  檔案工作是一項長期而細致的工作,年年需要充實,時時需要積累。這項工作是由教導(dǎo)主任親自負責(zé)的。在主任的組織領(lǐng)導(dǎo)下,各位分管教師積極配合,及時記錄和整理學(xué)校各項工作的資料,并分類入檔。因此,我校檔案資料較為齊全周詳!

  總之,我校在各方面工作上都有了一定的發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展是學(xué)校的希望!也只有在不斷發(fā)展中學(xué)校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況,希望各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),并留下您的寶貴意見!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 4

  這一年,是奮斗的一年,也是收獲頗豐的一年。因為我們始終相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學(xué)校的教育教學(xué)成績穩(wěn)居全區(qū)前列:抽考全區(qū)第4,六年級畢業(yè)考試排名第11,總評全區(qū)第7。教師中,有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學(xué)課堂教學(xué)征文大賽中”獲一、二等獎;5人次在全國說課比賽中獲獎;11人次在市教科所征文大賽中獲獎;小軍和小輝在區(qū)說課比賽中分獲一、二等獎;小雯在區(qū)第二屆新課改體育學(xué)科評優(yōu)課中獲一等獎;小燕等兩位老師在全國小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。小霞等三位教師主持的區(qū)級課題順利結(jié)題并分獲一二三等獎;學(xué)生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得,絕非偶然。靜下心,細梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。

  一、加強理論學(xué)習(xí),樹立新的管理理念。

  觀念是行動的指南。領(lǐng)導(dǎo)成員牢固樹立“工作是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作”的理念,先把自身強起來。努力做到工作思路清,引領(lǐng)到位,不流于形式,注重實效。每位領(lǐng)導(dǎo)堅持深入教學(xué)第一線,與老師們一同備課、上課、研討,了解老師們的教學(xué)需要,這樣工作起來目標明確,針對性強,效果好。業(yè)務(wù)講座突出“實”、“新”、“活”的特點!皩崱笔钦f講座實實在在,不走過場;“新”是說努力為老師們提供先進的教改信息,引領(lǐng)教學(xué);“活”是說不拘泥形式,老師們?nèi)笔裁,補什么。幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)筆記無論從內(nèi)容的選擇上,還是方法的運用上,都具體實用。論文的撰寫也是很積極的,一年來幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都有論文發(fā)表或獲獎。領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚實干,老師們也就干勁十足。正是學(xué)習(xí)的到位,幾位年輕的領(lǐng)導(dǎo)逐漸走向成熟。

  二、細化管理,用制度說話。

  學(xué)校將管理目標層層落實,各科室計劃科學(xué)、合理,切實可行;“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度保證了教學(xué)的正確航程。各項檢查、指導(dǎo)的有效措施又使得計劃落到實處。常規(guī)管理支持常態(tài)進行。教案的編寫不斷改進方式方法;作業(yè)考核評價日趨完善,教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課,我們把目標定位在增強實效性上。先定量主備,每位教師根據(jù)自己領(lǐng)到的課時任務(wù),查找資料,對照課標,研究學(xué)生,鉆研教材,發(fā)揮創(chuàng)造性,高質(zhì)量完成備課基礎(chǔ)工作。然后進行集中說評。集體備課時間,主備人說出自己的設(shè)計方案及意圖,大家各抒已見,提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據(jù)個人風(fēng)格和本班的學(xué)生實際進行補充、調(diào)整。第四是課后反思。執(zhí)教后,做好后記。值得一提的.是,現(xiàn)在反思已經(jīng)成了我們教師的一種自覺行為,每月2篇反思,老師們都能按時完成,而且寫作的質(zhì)量也非常高。因為老師們從中受益了,成長了。

  一系列制度的出臺、完善,激活了老師們工作的積極性。每次上交論文,獲獎人數(shù)都很多;申報課題,老師們也都很踴躍。寒假當中,我校老師抓住機會,申報了4項省級課題。

  在這些制度當中,我們深感最有實效性是“量化管理”,用量化的結(jié)果說話。對教師的評估中,“學(xué)校評價”來自于量化結(jié)果,這種用事實說話的方法,老師們心服口服。

  三、注重過程,講求實效。

  教學(xué)管理,主要是過程性管理。組織任何一次活動,都要考慮它的實效性。

  比如聽課,對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛?cè)腴T的老師提前通知,連續(xù)跟蹤聽課;骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課,堅持聽完就評的方法,提出改進意見和建議,給時間讓他們自行改正,隨后再次聽課時重點檢查、指導(dǎo)。這樣的聽課特別有利于教師成長。“教學(xué)質(zhì)量月”中,我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委,教師上完課后,進行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題,教師解答后,評委進給予指導(dǎo)。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式,使得教師的教學(xué)不再浮于表面,要想獲勝,必須進行深度的教學(xué)研究。因此,特別有利于教師的專業(yè)發(fā)展,也特別有利于教師個人成長。

  再比如,評價研究中,我們特別重視考后質(zhì)量分析。老師們認真分析本班測試情況,寫出“質(zhì)量分析”,主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)再按語文、數(shù)學(xué)、英語三科進行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度,把握全校各科教學(xué)的情況,針對存在的問題進行分析,尋找解決問題的對策,這一點,也是提高全校教學(xué)質(zhì)量的一個重要手段。

  我們要求老師寫課后反思,每月?lián)駜?yōu)上交2篇。為了鼓勵老師們堅持經(jīng)常,年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存檔就完事,要過目。召開“反思交流會”,交流好的,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過反思、研究,教師不斷地更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。

  課(主)題研究,從課(主)題的確定,到出研究成果,一步一個腳印,踏踏實實。四個課題(一個省級,三個區(qū)級)順利結(jié)題,而且獲得專家的評價也特別高。因此,我們是在過程中耕耘,在過程中問鼎收獲。

  四、搭建平臺,盡展教師風(fēng)采。

  可以說,每個人都具有強烈的自我發(fā)展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學(xué)工作中成為一個優(yōu)秀者、成功者。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住這一心理,為滿足教師自我超越的需要,為他們展示才華搭建平臺。

  1、組織公開課。

  公開課最能展示教師才華和促進教師專業(yè)能力迅速提升的最好平臺。除“教學(xué)質(zhì)量月”每人一節(jié)公開課外,在隨堂聽課中,我們發(fā)現(xiàn)好的典型,及進推廣。趙春玲老師上的一年級數(shù)學(xué),講解清楚,而且注重知識的小結(jié)。于是讓二年級老師都來聽趙老師的課,課后進行研討。這種做法,對趙老師來說,是一次難得的鍛煉機會,對于同年級教研組來說,是一次學(xué)習(xí),是一次提高。對于外出聽課老師,回來都在做一節(jié)模仿課或示范課,把學(xué)到的經(jīng)驗通過直觀的公開課的形式,傳授給全校的教師。一人受益,全校提高。

  2、辦講座。

  骨干教師要依據(jù)個人的特長為全校教師辦講座。崔冬芳老師的班主任工作特別出色,我們就給她安排了一次班主任講座。果然,她的講解有理有據(jù),實用性強,易學(xué)易用,效果非常好。王秀英和柴素梅兩位教師參加了區(qū)里“優(yōu)秀班主任培訓(xùn)”,回來后為老師們做了二級輔導(dǎo)。另外,我們還鼓勵老師們自告奮勇地登上講臺,為老師們做報告。

  3、開展豐富多彩的活動。

  結(jié)合教師節(jié),我們組織了青年教師演講比賽;結(jié)合實驗課題,我們組織了全體語文老師“古詩文競賽”,以競賽促學(xué)習(xí),以競賽促提高。鋼筆字、簡筆畫堅持經(jīng)常練習(xí),《科研天地》手抄報,每學(xué)期一份;看到《小學(xué)青年教師》上有征文,我們就組織老師們撰寫論文進行投稿,結(jié)果有8人獲得一等獎,有8人獲得二等獎。手捧獎狀,老師們特別激動。對于教師所獲得的各種獎勵,我們都在周一升旗時當著全校學(xué)生的面去發(fā),這樣,對于教師而言,特別受鼓舞,壓力也特別大。老師們會把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力。

  總之,在教研活動中,抓住活動本質(zhì),突出一個“研”字;抓住計劃措施落實,突出一個“實”字;抓培養(yǎng)對象,突出一個“優(yōu)”字,在三“字”上下功夫,實現(xiàn)了我校教育教學(xué)的新突破。

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 5

  xx小學(xué)一直致力于提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的全面發(fā)展而努力。以下是我校教學(xué)評估的匯報內(nèi)容。

  一、學(xué);厩闆r

  我校現(xiàn)有xx個教學(xué)班,學(xué)生xx人,教職工xx人。教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)較為合理,既有經(jīng)驗豐富的骨干教師,也有充滿活力的年輕教師。學(xué)校擁有完善的教學(xué)設(shè)施,包括多媒體教室、實驗室、圖書室等,為教學(xué)活動提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  二、教學(xué)管理

  1.制度建設(shè)

  學(xué)校建立了健全的教學(xué)管理制度,涵蓋備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、教學(xué)評價等各個教學(xué)環(huán)節(jié)。例如,在備課方面,要求教師深入鉆研教材,結(jié)合學(xué)生實際情況制定詳細的教學(xué)計劃;上課要求教師遵循教學(xué)規(guī)律,運用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生興趣;作業(yè)批改要及時、認真,并做好記錄。這些制度明確了教師的教學(xué)行為規(guī)范,保證了教學(xué)工作的有序開展。

  2.常規(guī)檢查

  定期對教師的教學(xué)常規(guī)工作進行檢查,采取自查、互查和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合的`方式。檢查內(nèi)容包括教案、聽課記錄、作業(yè)批改情況等。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋給教師,督促教師改進教學(xué)工作。同時,將檢查結(jié)果與教師的績效考核掛鉤,激勵教師認真做好教學(xué)常規(guī)工作。

  三、教師發(fā)展

  1.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  積極組織教師參加各種培訓(xùn)活動,包括國培計劃、省市級骨干教師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),教師們更新了教育理念,掌握了新的教學(xué)方法和技術(shù)。例如,在參加了信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)后,許多教師能夠熟練運用多媒體資源進行教學(xué),提高了課堂教學(xué)的效率。此外,學(xué)校還鼓勵教師自主學(xué)習(xí),定期組織教師開展讀書分享活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2.教研活動

  以教研組為單位開展豐富多彩的教研活動。每周安排固定的教研時間,開展集體備課、公開課觀摩、教學(xué)反思交流等活動。在集體備課中,教師們共同探討教學(xué)目標、教學(xué)重難點、教學(xué)方法等,發(fā)揮集體智慧,提高備課質(zhì)量。公開課觀摩活動為教師們提供了相互學(xué)習(xí)的平臺,教師們在課后進行深入的評課,分析教學(xué)中的優(yōu)點和不足,促進教學(xué)水平的共同提高。

  四、學(xué)生發(fā)展

  1.學(xué)業(yè)成績

  通過定期的學(xué)業(yè)水平測試和日常教學(xué)反饋來看,我校學(xué)生在基礎(chǔ)知識的掌握和基本技能的運用方面表現(xiàn)良好。在最近一次的期末考試中,各學(xué)科的平均分、優(yōu)秀率、及格率等指標都有了一定程度的提高,尤其在語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科上進步明顯。

  2.綜合素質(zhì)

  注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),通過開展豐富多彩的課外活動來實現(xiàn)。學(xué)校開設(shè)了美術(shù)、音樂、體育、書法等興趣小組,讓學(xué)生在興趣中學(xué)習(xí),發(fā)展個性特長。同時,積極組織學(xué)生參加各類比賽和社會實踐活動,如作文比賽、科技小制作比賽、環(huán)保志愿者活動等,提高學(xué)生的實踐能力和社會責(zé)任感。

  五、存在問題與改進措施

  1.存在問題

  在教學(xué)評估過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。部分教師在教學(xué)方法的創(chuàng)新上還不夠積極,仍然依賴傳統(tǒng)的教學(xué)模式;學(xué)生的個體差異在教學(xué)中還沒有得到充分的關(guān)注,分層教學(xué)的實施還不夠到位;學(xué)校的教學(xué)資源利用效率還有待提高,一些實驗設(shè)備和圖書資料沒有充分發(fā)揮作用。

  2.改進措施

  針對以上問題,我們將采取以下改進措施。加強對教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),鼓勵教師積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法,開展教學(xué)方法改革的專題研討活動;進一步研究分層教學(xué)的實施策略,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和水平進行合理分層,制定有針對性的教學(xué)計劃;加強對教學(xué)資源的管理和利用,完善實驗設(shè)備和圖書資料的借閱制度,開展實驗教學(xué)和閱讀推廣活動,提高資源利用率。

  總之,xx小學(xué)在教學(xué)工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。我們將以此次教學(xué)評估為契機,不斷改進和完善教學(xué)工作,為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的教育。

  謝謝大家!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 6

  xx小學(xué)秉持“以人為本,全面發(fā)展”的教育理念,扎實推進教學(xué)工作,F(xiàn)將我校教學(xué)評估情況匯報如下:

  一、教學(xué)環(huán)境與資源

  我校位于xx,校園環(huán)境優(yōu)美,綠樹成蔭,為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,擁有充足的教學(xué)空間。在教學(xué)資源方面,配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,如多媒體教學(xué)一體機、計算機教室等,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,方便教師獲取教學(xué)資源和開展信息化教學(xué)。學(xué)校還擁有豐富的圖書資源,藏書量達到xx冊,涵蓋各個學(xué)科領(lǐng)域,滿足了學(xué)生的閱讀需求。此外,學(xué)校的實驗室、體育器材室等功能室設(shè)施齊全,為學(xué)生的實踐操作和體育鍛煉提供了保障。

  二、課程設(shè)置與實施

  1.課程設(shè)置

  嚴格按照國家課程標準開足開齊各類課程,包括語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品德與社會、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等基礎(chǔ)課程,同時還開設(shè)了校本課程,如地方文化、傳統(tǒng)手工藝等,豐富了課程體系,培養(yǎng)學(xué)生的地方文化認同感和實踐能力。課程安排注重學(xué)科之間的均衡性和協(xié)調(diào)性,合理分配課時,保證學(xué)生全面發(fā)展。

  2.課程實施

  教師在教學(xué)過程中嚴格執(zhí)行課程計劃,認真?zhèn)湔n、上課。在教學(xué)方法上,注重啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。例如,在科學(xué)課上,教師引導(dǎo)學(xué)生通過實驗探究科學(xué)原理,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和科學(xué)思維;在品德與社會課上,采用案例分析、小組討論等方式,讓學(xué)生積極參與到道德判斷和社會問題的討論中,提高學(xué)生的道德素養(yǎng)和社會責(zé)任感。同時,學(xué)校積極開展綜合實踐活動課程,組織學(xué)生走出校園,開展調(diào)查研究、參觀訪問等活動,拓寬學(xué)生的視野,增強學(xué)生的實踐能力。

  三、教學(xué)質(zhì)量保障

  1.教學(xué)監(jiān)控

  建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,包括教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)效果監(jiān)控。在教學(xué)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長通過聽課、評課、檢查教案和作業(yè)等方式,對教師的教學(xué)行為進行實時監(jiān)督和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時,利用學(xué)生評教、家長反饋等途徑,全面了解教師的教學(xué)情況。在教學(xué)效果監(jiān)控方面,通過定期的學(xué)業(yè)水平測試、單元檢測等方式,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進行分析,了解學(xué)生對知識的掌握程度和能力發(fā)展水平,為教學(xué)調(diào)整提供依據(jù)。

  2.質(zhì)量分析與改進

  每次測試后,學(xué)校都會組織教師進行質(zhì)量分析。教師們從試卷命題、學(xué)生答題情況、教學(xué)過程等方面進行深入分析,找出存在的問題和原因,并制定相應(yīng)的改進措施。對于學(xué)生普遍存在的問題,教師在課堂上進行有針對性的復(fù)習(xí)和強化訓(xùn)練;對于個別學(xué)生的問題,教師進行個別輔導(dǎo),幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難。同時,學(xué)校定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,對全校的教學(xué)質(zhì)量進行總結(jié)和反思,提出改進教學(xué)工作的建議和措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  四、教師隊伍建設(shè)

  1.教師結(jié)構(gòu)

  我校教師隊伍素質(zhì)較高,現(xiàn)有專任教師xx人,其中本科以上學(xué)歷xx人,占教師總數(shù)的xx%。教師職稱結(jié)構(gòu)合理,有高級教師xx人,中級教師xx人。教師隊伍年齡呈年輕化趨勢,年輕教師富有創(chuàng)新精神和活力,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的動力。

  2.教師培養(yǎng)

  重視教師的專業(yè)成長,為教師提供了多種發(fā)展途徑。一方面,積極組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)活動,如新課程培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)等,讓教師了解教育教學(xué)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢;另一方面,扎實開展校本培訓(xùn),通過校內(nèi)公開課、示范課、師徒結(jié)對等形式,促進教師之間的交流與學(xué)習(xí)。此外,鼓勵教師參加教育科研活動,以課題研究為載體,提高教師的'教育科研能力。目前,我校有多項校級課題正在研究中,部分教師的論文在省市級刊物上發(fā)表。

  五、學(xué)生學(xué)習(xí)成果

  1.學(xué)業(yè)水平

  通過全體師生的共同努力,我校學(xué)生在學(xué)業(yè)水平上取得了顯著進步。在各級各類考試中,學(xué)生的成績穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率和及格率逐年上升。在學(xué)科競賽方面,我校學(xué)生也表現(xiàn)出色,多次在作文比賽、數(shù)學(xué)競賽、科學(xué)小發(fā)明比賽等活動中獲獎,展現(xiàn)了扎實的學(xué)科知識和較強的創(chuàng)新能力。

  2.綜合素質(zhì)

  除了學(xué)業(yè)成績,我校更注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在藝術(shù)方面,學(xué)生在繪畫、書法、音樂表演等方面展現(xiàn)出較高的水平,學(xué)校的文藝匯演和美術(shù)作品展覽受到了家長和社會的廣泛好評;在體育方面,學(xué)生積極參加各種體育比賽,如運動會、籃球比賽等,鍛煉了體魄,培養(yǎng)了團隊合作精神;在社會實踐方面,學(xué)生通過參與環(huán)保行動、社區(qū)服務(wù)等活動,增強了社會責(zé)任感和實踐能力,成為有擔(dān)當、有愛心、全面發(fā)展的新時代少年。

  六、問題與展望

  1.問題

  在教學(xué)評估中,我們也意識到一些問題。如教學(xué)資源的整合還不夠充分,部分教師在使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備時還不夠熟練;在課程開發(fā)方面,校本課程的深度和廣度還有待進一步拓展;教師的工作壓力較大,在一定程度上影響了教學(xué)研究的深入開展。

  2.展望

  針對這些問題,我們將在今后的工作中加以改進。加強教師的信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師對教學(xué)資源的整合能力;加大校本課程開發(fā)的力度,邀請專家指導(dǎo),深入挖掘地方文化資源,豐富校本課程內(nèi)容;關(guān)注教師的身心健康,合理安排教師的工作任務(wù),為教師創(chuàng)造更多的教學(xué)研究時間和空間。我們相信,通過不斷的努力,xx小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量將進一步提高,為學(xué)生的成長和發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

  感謝評估組領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 7

  xx小學(xué)作為一所致力于為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育的學(xué)校,一直重視教學(xué)評估工作,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

  一、學(xué)校概況與教育理念

  xx小學(xué)創(chuàng)辦于20xx年,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為一所具有一定規(guī)模和影響力的農(nóng)村小學(xué)。學(xué),F(xiàn)有學(xué)生xx人,分為xx個班級。教職工xx人,他們都懷揣著對教育事業(yè)的熱愛,默默耕耘在這片教育的土地上。

  學(xué)校始終堅持“以愛為源,因材施教”的教育理念,尊重每個學(xué)生的個性差異,努力為每一個孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)潛能,培養(yǎng)他們成為有道德、有知識、有能力的社會主義建設(shè)者和接班人。

  二、教學(xué)工作的組織與管理

  1.組織架構(gòu)

  學(xué)校建立了完善的教學(xué)管理組織架構(gòu),由校長擔(dān)任教學(xué)工作的第一責(zé)任人,下設(shè)教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任等管理崗位,分工明確,責(zé)任到人。各學(xué)科教研組在教導(dǎo)主任的統(tǒng)籌下,負責(zé)本學(xué)科的教學(xué)研究和指導(dǎo)工作,形成了一個高效、有序的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2.計劃與執(zhí)行

  每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校都會根據(jù)教育部門的要求和學(xué)校實際情況,制定詳細的教學(xué)工作計劃。計劃涵蓋教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)活動安排等各個方面,并將計劃分解到各個年級、各個學(xué)科。在教學(xué)過程中,教師們嚴格按照教學(xué)計劃開展教學(xué)活動,同時,學(xué)校定期檢查教學(xué)計劃的執(zhí)行情況,確保教學(xué)工作按計劃有序推進。

  3.制度建設(shè)與落實

  學(xué)校制定了一系列教學(xué)管理制度,如《教師備課制度》《課堂教學(xué)常規(guī)制度》《作業(yè)批改與輔導(dǎo)制度》《教學(xué)評價與考核制度》等。這些制度明確了教師在教學(xué)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求,為教學(xué)質(zhì)量的提升提供了制度保障。在制度落實方面,學(xué)校通過定期檢查、隨機抽查、教師自評和互評等方式,確保各項制度落到實處。

  三、課程教學(xué)實施情況

  1.課程開設(shè)

  嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊開足各類課程。在保證語文、數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的同時,重視體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、品德與社會等學(xué)科的教學(xué),促進學(xué)生全面發(fā)展。此外,學(xué)校還結(jié)合當?shù)靥厣蛯W(xué)生興趣,開發(fā)了具有本校特色的校本課程,如民間藝術(shù)欣賞、鄉(xiāng)土文化研究等,豐富了課程資源,拓寬了學(xué)生的視野。

  2.教學(xué)方法與手段

  教師們在教學(xué)過程中積極探索多樣化的教學(xué)方法和手段。在課堂教學(xué)中,廣泛運用多媒體教學(xué)設(shè)備,通過圖片、視頻、動畫等多種形式呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容,使抽象的知識變得更加直觀、形象,易于學(xué)生理解和接受。同時,注重采用小組合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和探究能力。例如,在語文課堂上,教師組織學(xué)生分組討論課文內(nèi)容,鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的見解,提高了學(xué)生的思維能力和表達能力。

  3.課堂教學(xué)質(zhì)量

  為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校積極開展公開課、示范課、觀摩課等教學(xué)活動。每位教師每學(xué)期至少要上一節(jié)公開課,通過這些活動,為教師們提供了相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺。在課后的評課環(huán)節(jié),教師們圍繞教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面進行深入討論,提出改進建議,促進了教師教學(xué)水平的提高。此外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長經(jīng)常深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)教師在課堂教學(xué)中存在的問題,并給予指導(dǎo)和幫助。

  四、教師隊伍建設(shè)

  1.教師培訓(xùn)

  學(xué)校高度重視教師培訓(xùn)工作,制定了教師培訓(xùn)計劃,每年安排一定比例的經(jīng)費用于教師培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣,包括參加上級部門組織的集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),教師們不斷更新教育觀念,掌握新的教學(xué)方法和技能。例如,通過參加新課程培訓(xùn),教師們對新課程標準有了更深入的理解,在教學(xué)中更加注重培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)。

  2.教師專業(yè)發(fā)展

  鼓勵教師進行教育科研,以科研促教學(xué)。學(xué)校設(shè)立了校級課題,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)實踐中的問題開展研究。目前,我校有多項課題正在研究中,這些課題涉及教學(xué)方法改革、學(xué)生評價、課程開發(fā)等多個領(lǐng)域。通過課題研究,教師們的教育科研能力得到了提高,同時也促進了教學(xué)質(zhì)量的提升。此外,學(xué)校還通過開展教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,為教師搭建展示自我的平臺,促進教師專業(yè)成長。

  五、學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展情況

  1.學(xué)業(yè)成績

  通過教師的辛勤付出和學(xué)生的努力學(xué)習(xí),我校學(xué)生在學(xué)業(yè)成績上取得了較好的成績。在各級各類考試中,學(xué)生的整體成績呈上升趨勢,各學(xué)科的平均分、優(yōu)秀率、及格率等指標都達到了預(yù)期目標。同時,學(xué)校注重對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評價,通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、單元測試等多種方式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對學(xué)生進行有針對性的指導(dǎo)和幫助。

  2.綜合素質(zhì)培養(yǎng)

  除了關(guān)注學(xué)業(yè)成績,學(xué)校更注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)校開展了豐富多彩的課外活動,如運動會、文藝匯演、科技節(jié)、讀書節(jié)等,為學(xué)生提供了展示才藝的舞臺。在這些活動中,學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)、科技創(chuàng)新能力和閱讀能力等都得到了鍛煉和提高。此外,學(xué)校還注重培養(yǎng)學(xué)生的品德修養(yǎng)和社會責(zé)任感,通過主題班會、社會實踐等活動,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。

  六、教學(xué)評估中發(fā)現(xiàn)的問題與改進措施

  1.問題

  在教學(xué)過程中,部分教師對個別學(xué)習(xí)困難學(xué)生的.關(guān)注還不夠,缺乏有效的輔導(dǎo)措施。

  學(xué)校的教學(xué)資源雖然較為豐富,但在資源共享和利用效率方面還有待提高。

  校本課程在實施過程中,部分課程內(nèi)容的系統(tǒng)性和連貫性還不夠強。

  2.改進措施

  加強對教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高教師對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)能力。建立學(xué)習(xí)困難學(xué)生檔案,對他們進行跟蹤輔導(dǎo),制定個性化的學(xué)習(xí)計劃。

  建立教學(xué)資源共享平臺,對學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、圖書資料、電子資源等進行整合,提高資源的利用效率。同時,加強對教師資源利用的培訓(xùn),讓教師更好地利用資源服務(wù)教學(xué)。

  對校本課程進行梳理和完善,邀請專家指導(dǎo),優(yōu)化課程內(nèi)容,加強課程之間的聯(lián)系,提高校本課程的質(zhì)量。

  總之,xx小學(xué)在教學(xué)工作中積極探索、不斷努力,取得了一定的成績,但也存在一些問題。我們將以此次教學(xué)評估為契機,進一步改進教學(xué)工作,為學(xué)生的成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

  謝謝大家!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 8

  我校始終秉持著“以學(xué)生為中心,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念,扎實推進各項教學(xué)工作。在教學(xué)管理方面,學(xué)校建立了完善的教學(xué)管理制度體系。從備課、上課、作業(yè)批改到課后輔導(dǎo),每一個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范要求。教師們嚴格按照制度執(zhí)行,確保教學(xué)工作的有序開展。學(xué)校定期開展教學(xué)常規(guī)檢查,通過檢查教案、聽課記錄、學(xué)生作業(yè)等,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予反饋和指導(dǎo),促進教師教學(xué)水平的不斷提高。

  在師資隊伍建設(shè)上,我校積極組織教師參加各類培訓(xùn)和教研活動。校內(nèi)定期開展校本培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋教育教學(xué)理論、教學(xué)方法與技巧、信息技術(shù)應(yīng)用等多個方面,滿足不同教師的成長需求。同時,鼓勵教師外出參加省市級的教學(xué)研討會、觀摩課等活動,拓寬教師的視野,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗。目前,我校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,其中不乏市縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,他們在教學(xué)中發(fā)揮著引領(lǐng)示范作用。

  課程設(shè)置方面,我校嚴格按照國家課程標準開齊開足各類課程,同時結(jié)合學(xué)校特色和地方文化,開發(fā)了一系列校本課程,如書法、剪紙、傳統(tǒng)文化誦讀等。這些校本課程豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣特長和文化素養(yǎng)。在教學(xué)方法上,教師們積極探索創(chuàng)新,采用情境教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)、項目式學(xué)習(xí)等多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,提高課堂教學(xué)效率。例如,在語文課堂上,通過角色扮演讓學(xué)生深入理解課文內(nèi)容;在數(shù)學(xué)課堂上,組織小組競賽培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和團隊合作精神。

  在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,我校建立了多元化的評價體系。除了傳統(tǒng)的紙筆測試外,還注重對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評價,如課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、小組合作能力等。定期開展教學(xué)質(zhì)量分析會,對各學(xué)科的'教學(xué)質(zhì)量進行深入分析,找出存在的問題并制定相應(yīng)的改進措施。通過這些措施,我校的教學(xué)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,在歷年的區(qū)域?qū)W科競賽和升學(xué)考試中都取得了優(yōu)異的成績。

  當然,我們也清醒地認識到教學(xué)工作中還存在一些不足之處,如個別教師對新教學(xué)理念的應(yīng)用還不夠熟練,信息化教學(xué)手段的運用有待進一步加強等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進教學(xué)工作,為學(xué)生的全面發(fā)展和成長創(chuàng)造更好的條件。

  謝謝大家!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 9

  我校在教學(xué)工作中始終堅持“以人為本,質(zhì)量立!钡淖谥,努力營造良好的教學(xué)環(huán)境,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  教學(xué)管理工作中,我校實行分層管理模式。校長負責(zé)全面統(tǒng)籌規(guī)劃,教學(xué)副校長主抓教學(xué)業(yè)務(wù),教導(dǎo)主任具體落實各項教學(xué)任務(wù),年級組長和教研組長負責(zé)本年級和本學(xué)科的教學(xué)組織與協(xié)調(diào)。這種分層管理模式確保了教學(xué)工作的精細化和高效化。學(xué)校還制定了詳細的教學(xué)工作計劃和行事歷,將教學(xué)任務(wù)分解到每個學(xué)期、每個月、每個星期,使教師們明確教學(xué)目標和任務(wù),有條不紊地開展教學(xué)工作。

  師資隊伍建設(shè)是我校教學(xué)工作的重點。學(xué)校通過“師徒結(jié)對”活動,讓經(jīng)驗豐富的骨干教師與青年教師結(jié)成對子,在教學(xué)實踐中對青年教師進行一對一指導(dǎo),幫助青年教師快速成長。此外,學(xué)校積極開展教師教學(xué)基本功競賽,包括教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、粉筆字、普通話等項目的比賽,以賽促教,提升教師的.教學(xué)技能。目前,我校教師的整體素質(zhì)得到了顯著提升,教師們在各級各類教學(xué)比賽中屢獲佳績。

  在課程與教學(xué)方面,我校在保證國家課程教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,積極探索校本課程的開發(fā)與實施。例如,我校開設(shè)了科技小發(fā)明、繪畫、合唱等校本課程,為有不同興趣愛好的學(xué)生提供了發(fā)展平臺。在課堂教學(xué)中,教師們注重因材施教,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和特點設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,教師們會利用課余時間進行個別輔導(dǎo),幫助他們克服學(xué)習(xí)障礙;對于學(xué)有余力的學(xué)生,則提供拓展性學(xué)習(xí)任務(wù),滿足他們的學(xué)習(xí)需求。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,我校建立了完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系。除了對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進行評價外,還關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。通過學(xué)生自評、互評、教師評價、家長評價等多種方式,全面評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成果。同時,學(xué)校定期開展教學(xué)質(zhì)量調(diào)研活動,深入了解各學(xué)科教學(xué)情況,針對存在的問題及時調(diào)整教學(xué)策略。

  然而,我們也面臨一些挑戰(zhàn),如教學(xué)設(shè)施設(shè)備有待進一步更新完善,部分教師的教育科研能力還需加強等。我校將以此次評估為契機,不斷改進教學(xué)工作,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!

  小學(xué)教學(xué)評估匯報材料 10

  我校一直致力于打造優(yōu)質(zhì)教育品牌,在教學(xué)實踐中不斷探索創(chuàng)新,取得了一定的成績。

  在教學(xué)管理上,我校注重制度創(chuàng)新與人文關(guān)懷相結(jié)合。一方面,建立健全了一系列教學(xué)管理制度,如教學(xué)獎懲制度、教師考勤制度、教學(xué)事故認定與處理制度等,用制度規(guī)范教師的教學(xué)行為;另一方面,學(xué)校關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展和身心健康,定期組織教師座談會、團建活動等,增強教師的歸屬感和凝聚力。學(xué)校還設(shè)立了教師發(fā)展基金,對在教學(xué)、科研等方面表現(xiàn)突出的教師給予獎勵,激勵教師積極進取。

  師資隊伍建設(shè)方面,我校采取“走出去,請進來”的策略。選派教師到教育發(fā)達地區(qū)的名校進行掛職學(xué)習(xí),深入了解先進的教學(xué)理念和教學(xué)模式,并將所學(xué)應(yīng)用到本校教學(xué)實踐中。同時,邀請教育專家、名師來校講學(xué)、上示范課,為教師們提供與專家面對面交流學(xué)習(xí)的機會。此外,學(xué)校鼓勵教師開展教育科研活動,成立了多個校級課題研究小組,目前已有多項課題在市縣級立項并取得階段性成果。

  課程建設(shè)上,我校構(gòu)建了具有本校特色的`課程體系。除了國家課程和校本課程外,還開設(shè)了豐富多彩的社團活動課程,如足球社團、舞蹈社團、文學(xué)社等,學(xué)生參與率達到 90%以上。這些社團活動課程不僅豐富了學(xué)生的課余生活,還培養(yǎng)了學(xué)生的團隊合作精神、創(chuàng)新能力和藝術(shù)素養(yǎng)。在教學(xué)方法改革上,我校積極推進信息化教學(xué),教師們熟練運用多媒體教學(xué)設(shè)備、在線教學(xué)平臺等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),使課堂更加生動有趣、高效便捷。

  教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,我校構(gòu)建了“三位一體”的評價模式,即學(xué)校評價、教師評價、學(xué)生評價相互結(jié)合。學(xué)校通過教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測等方式對教師教學(xué)工作進行評價;教師通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)批改、考試測評等對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進行評價;學(xué)生則通過問卷調(diào)查、座談會等形式對教師教學(xué)和學(xué)校管理提出意見和建議。這種評價模式能夠全面、客觀地反映教學(xué)質(zhì)量情況,為教學(xué)改進提供依據(jù)。

  當然,我校教學(xué)工作也存在一些問題,如課程資源整合不夠優(yōu)化,家校合作深度不夠等。我校將在今后的工作中進一步加強研究和改進,努力辦好讓人民滿意的教育。

  謝謝大家!

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