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安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，我代表煤氣化廠歡迎各位蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。下面就煤氣化廠安全生產(chǎn)方面和“安康杯”活動(dòng)情況做匯報(bào)如下： 我廠是山西天澤煤化工集團(tuán)股份公司下屬的尿素、甲醇生產(chǎn)企業(yè)。為落實(shí)省市政府關(guān)于市區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)搬遷改造的精神，我廠（即原位于晉城市區(qū)的晉城二化），于2017年4月實(shí)施了煤氣化廠年產(chǎn)24萬噸氨、40萬噸尿素聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇異地搬遷改造項(xiàng)目，搬遷至位于晉城市規(guī)劃的北留周村工業(yè)園區(qū)，2017年11月完成項(xiàng)目建設(shè)安裝并試運(yùn)行，2011年6月通過了安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，取得安全生產(chǎn)許可證。我廠現(xiàn)有員工1000余人，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，合成氨系統(tǒng)生產(chǎn)工藝采用常壓固定床氣化、3.3MPa全低溫變換、濕式栲膠脫硫、PC脫碳、醇烴化精制、ⅢJ軸徑向氨合成技術(shù)；尿素生產(chǎn)采用改進(jìn)型CO2氣提法生產(chǎn)工藝。
多年來，我廠堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“一安全、二環(huán)保、三產(chǎn)量”的安全生產(chǎn)調(diào)度原則，始終不渝的堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀安全管理模式，經(jīng)過不斷的摸索總結(jié)，形成了一套行之有效的管理辦法——“規(guī)范化管理，一體化考核”，同時(shí)通過不斷地對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級、改進(jìn)工藝技術(shù)，使企業(yè)的本質(zhì)安全度有了質(zhì)的飛躍。安全工作走上了制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
一、建立健全組織，明確各級職責(zé)
根據(jù)安全發(fā)展的要求，我廠先后成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防安全管理委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。各科室、車間分別成立了安全管理組
織機(jī)構(gòu)，工段班組以上人員為成員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，2011年六月份修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，2012年四月份修訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，六月份修訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，十一月份修訂了安全作業(yè)規(guī)程，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，真正把安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到了各級管理人員和每個(gè)員工，形成了一級抓一級、一級保一級、層層有壓力，人人關(guān)心安全，人人服務(wù)安全的立體化網(wǎng)狀安全管理體系。通過廠內(nèi)組織的每周定期綜合檢查和反饋，督促考核，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決議、防范措施全面落實(shí)到位。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
識別和獲取了適用我廠的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款數(shù)據(jù)庫，編制了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政府部門的有關(guān)要求的適用條款匯編，并將這些法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于我廠的日常管理中，為我廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、經(jīng)常性深入現(xiàn)場開展隱患排查治理工作
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，2012年八月份制定了安全檢查表，規(guī)定了安全檢查的頻次、范圍、目的、牽頭單位、參加單位、檢查負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，并下發(fā)至各單位嚴(yán)格執(zhí)行，“安康杯”活動(dòng)以來，三大科室除了每周進(jìn)行安全聯(lián)檢外，針對中秋、國慶節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，三大科室人員參加，對全廠進(jìn)行了兩次安全大檢查，共查出152條安全隱患和問題，并下發(fā)了整改通知單到各單位限期整改。
結(jié)合消防安全大排查大整治活動(dòng)，9月9日由安全生產(chǎn)副廠長牽頭，安全科、消保科、辦公室參加對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了一次大檢查，共查出22條消防隱患和問題，并下發(fā)隱患整改通知單到各單位限期整改。
“安康杯”活動(dòng)以來，晉城市和澤州縣安監(jiān)局先后四次到我廠進(jìn)行檢查，共提出20條問題和隱患，針對所提問題，我廠高度重視，積極督促相關(guān)部門按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行了整改，并及時(shí)向晉城市、澤州縣安監(jiān)局遞交了整改報(bào)告。
四、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，提高全員安全素質(zhì)
增強(qiáng)安全意識， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的安全管理內(nèi)容，也是我們常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。一是堅(jiān)持抓好廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)，給新工人上好“安全第一課”，取得安全作業(yè)證方可上崗。二是加強(qiáng)持證上崗管理，堅(jiān)持人人持證上崗，對在崗員工實(shí)行安全作業(yè)證制度。通過廠內(nèi)組織的考試考核每年定期復(fù)審鞏固，做到員工崗位安全知識和操作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)。三是抓好安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員，特種作業(yè)人員安全資格培訓(xùn)率達(dá)到了100%，有效提高了安全管理人員素質(zhì)和特種作業(yè)人員的勞動(dòng)技能。四是加強(qiáng)員工多種形式的培訓(xùn)教育力度。一方面定期組織對生產(chǎn)崗位工藝流程、設(shè)備性能、安全防護(hù)、技術(shù)規(guī)程、安全消防知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育考核。另一方面始終堅(jiān)持安全教育不斷線，通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)和廠報(bào)、宣傳欄、工作通訊等宣傳媒體，對員工進(jìn)行不間斷的安全教育，組織工人進(jìn)行了以增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全素質(zhì)，提高防范能力為目的的多種形式安全教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)良好局面打下良好基礎(chǔ)。
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五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，努力改善作業(yè)環(huán)境
在職業(yè)衛(wèi)生管理工作方面，我廠根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《關(guān)于在使用有毒物品作業(yè)場所生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職業(yè)衛(wèi)生安全許可工作的通知》、《關(guān)于對全市使用有毒物品作業(yè)場安全監(jiān)管有關(guān)事宜的通知》等法律、法規(guī)和文件的要求，建立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，廠長為職業(yè)衛(wèi)生第一責(zé)任人，安全副廠長負(fù)責(zé)具體工作，工廠設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理職能科室，各車間設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管
理人員，全廠形成“橫向到邊、縱向到底”的職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》先后補(bǔ)充和完善了《職業(yè)病危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度》等制度，并在各個(gè)崗位配備一定數(shù)量的事故柜、消防柜和滅火器柜以及相應(yīng)的防毒面具和消防器材，使我廠的職業(yè)衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，更好的為職工安全健康提供保證。同時(shí)與上級主管部門及時(shí)聯(lián)系，每年委托晉城市職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)中心對全廠進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測，對不符合要求的地方，及時(shí)治理，工廠內(nèi)部進(jìn)行日常監(jiān)測；對職工定期進(jìn)行健康體檢，很好保證了全廠職工的安全健康。
六、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
根據(jù)上級和集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的精神和要求，廠部召開專題會(huì)議，部署繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的具體事項(xiàng)和實(shí)施方案，并以文件的形式下發(fā)到各單位貫徹實(shí)施。首先成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，由廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，成員有各單位的一把手擔(dān)任，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)組織我廠范圍內(nèi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施，對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期督查、檢查，記錄臺(tái)帳，匯總通報(bào)該項(xiàng)工作進(jìn)展情況及問題整改等事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)組成員單位負(fù)責(zé)人為我廠開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)我廠組織、實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
7月份，廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開2017年“安康杯”競賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，向全體員工宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各基層單位應(yīng)緊緊圍繞競賽活動(dòng)主題開展各項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，各基層單位成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，車間工會(huì)負(fù)責(zé)人（副主任）任副組長，技術(shù)員、
工段長、班長和車間辦事員為成員的組織機(jī)構(gòu)，為活動(dòng)的扎實(shí)有效開展提供了組織措施保障。在此基礎(chǔ)上，各單位利用班前、班后會(huì)對活動(dòng)方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過懸掛標(biāo)語、開辟宣傳專欄（以黑板報(bào)的形式）等多種形式進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，使全體員工了解和熟悉今年“安康杯”活動(dòng)的意義，在全廠掀起了“安康杯”競賽活動(dòng)的熱潮。7月8日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對各單位落實(shí)“安康杯”活動(dòng)的動(dòng)員部置、總體要求和總體目標(biāo)及主題的貫徹情況、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了抽查，并進(jìn)行了評比打分。
七月中旬至七月底，各車間對本車間的員工進(jìn)行了一次安全知識教育培訓(xùn)，針對培訓(xùn)效果進(jìn)行了考試，考試成績進(jìn)行歸檔，通過教育培訓(xùn)拓寬了員工的安全知識面，增強(qiáng)了員工安全操作技能和安全意識。為了更好的弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，廠活動(dòng)競賽辦公室收集各類事故案例等并以安全環(huán)保簡報(bào)的形式下發(fā)到各單位，讓員工能掌握更多的安全知識，從而在生產(chǎn)過程中更好的武裝和保護(hù)自己，真正做到“四不傷害”，使安全文化的氛圍遍布我廠的每個(gè)角落，通過這些活動(dòng)的開展，把我廠的安全文化建設(shè)推向了一個(gè)新高-潮。
八月份，結(jié)合我廠實(shí)際情況，在各單位的配合下積極開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。針對員工提出的合理化建議和寫出的安全警示語進(jìn)行了歸納總結(jié)，并將好的建議和警示語上報(bào)廠部，以便廠領(lǐng)導(dǎo)采納決策，這對我廠的安全文化建設(shè)起到了積極的作用；通過回憶一次事故教訓(xùn)和查找一起事故隱患或違章行為提高了職工杜絕事故和違章行為的意識。
九月份，為提高員工的安全文化素質(zhì)，廠“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)組在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極開展安全文化建設(shè)工作，職工共撰寫了808篇以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的文章，通過這些寫作道出了員工對安全和節(jié)能的切身感受和心聲，強(qiáng)化了員工的安全和節(jié)能意識，使他們對安全有了深層次的理解。對
于一些優(yōu)秀文章，我們推薦給我廠《簡報(bào)》選發(fā)，并擇優(yōu)向集團(tuán)公司《天澤化工》報(bào)推薦。9月30日廠勞動(dòng)競賽委員會(huì)舉辦了以“安全在心中，節(jié)能降耗從我做起”為主題的安全知識競賽活動(dòng)，并制定了《煤氣化廠2017年“安康杯”活動(dòng)安全知識競賽方案》，各單位積極派人參加，共有27人參加比賽，經(jīng)過激烈的角逐，最終尿素車間獲得了一等獎(jiǎng)，凈化車間和電儀車間獲得了二等獎(jiǎng)，造氣、熱動(dòng)力和水管理車間獲得了三等獎(jiǎng)，其余各參賽隊(duì)獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的開展，既豐富了職工的業(yè)余文化又增加了職工的安全知識，促進(jìn)了全廠員工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。按照活動(dòng)方案的安排，我廠各車間有針對性的先后開展了“110KV進(jìn)線斷電”、“鍋爐崗位斷電”、“填料漏氣著火”、“液氨泵出口壓蓋泄漏”、“氣柜泄漏著火”、“氨分放氨第一道法蘭泄漏”、“變脫出口分離器排污管泄漏”、“2#液氨球罐第一道閥門壓蓋泄漏”等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在演練前，各車間制定了本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，利用班后時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)，并對演練方案進(jìn)行了周密的部署和安排，演練期間，車間一把手親自擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，每個(gè)車間的演練安全科都派專職安全員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，指出和糾正演練過程中存在的一些問題，并規(guī)范空氣呼吸器、防化服、過濾式防毒面具、安全帽、安全帶的正確佩戴和使用。通過演練不僅使新工人掌握了生產(chǎn)安全應(yīng)急處置措施，同時(shí)也提高了老員工在應(yīng)急處置時(shí)使用安全防護(hù)器材的熟練程度，起到了很好的練兵和提高綜合處置能力的目的，為我廠在應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)性事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料 [篇2]
開展“安康杯”競賽活動(dòng)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措。按照公司工會(huì)《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”、“安康杯”活動(dòng)的通知》和新昆監(jiān)工委字〔2017〕第6號《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)的具體安排》的總體部署，我項(xiàng)目部緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從講政治、保穩(wěn)定、增效益的高度，立足于職工生命健康，著眼于企業(yè)改革發(fā)展，緊緊依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工，深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的作用，提高了項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，切實(shí)提升了公司的形象，夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)，有效的預(yù)防了重、特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了工程各項(xiàng)工作的順利開展，保證了無安全事故發(fā)生，并使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價(jià)�，F(xiàn)將中石油項(xiàng)目部2017年度“安康杯”競賽的開展情況匯報(bào)如下：
一、牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想 ，深入扎實(shí)的推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)
2017年是公司歷史上跨越式大發(fā)展的一年。中石油項(xiàng)目部監(jiān)理任務(wù)也十分艱巨。為了確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部十分重視“安康杯”競賽活動(dòng)，把開展“安康杯”競賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，及時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究和布署落實(shí)競賽工作。一是根據(jù)公司對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，為競賽活動(dòng)的有序開展提供了組織保證。二是圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，根據(jù)公司的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)總體目標(biāo)，分別組織開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”勞動(dòng)競賽，使競賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面 ，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競賽活動(dòng)。三是全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過每周監(jiān)理例會(huì)講評、每月召開安全生產(chǎn)檢查及通報(bào)的形式，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，并實(shí)施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。四是以“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉開了“安康杯”競賽的序幕，營造了隆重而熱烈的活動(dòng)氛圍。圍繞“以人為本、安全第一”的主題思想，要求施工單位必須牢固樹立“像關(guān)心自己的兄弟姐妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，得到了業(yè)主、施工單位的認(rèn)可和肯定。使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評價(jià)。自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委、烏魯木齊市高新開發(fā)區(qū)分別在該工程召開了現(xiàn)場觀摩會(huì)及現(xiàn)場交流會(huì)。
二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我項(xiàng)目部以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照公司提出的競賽活動(dòng)要求，緊密結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了項(xiàng)目的綜合安全管理水平。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司對安全生產(chǎn)的工作要求，強(qiáng)化安全管理。一是按照安全管理常態(tài)化工作的要求,認(rèn)真強(qiáng)化施工安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，編制了安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及安全應(yīng)急預(yù)案,并且重視預(yù)案的演練,以應(yīng)對現(xiàn)場可能發(fā)生的各種事故。二是完善了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，落實(shí)了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了生產(chǎn)一線人員對生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辯識、分析和控制能力，有效的防止了施工現(xiàn)場重大事故的發(fā)生。三是以規(guī)范管理為突破口，認(rèn)真對現(xiàn)行有效的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行了整理和確認(rèn)，避免了因規(guī)章制度執(zhí)行不統(tǒng)一而發(fā)生失誤。
（二）為保證工程的順利施工，合理組織和安排安全生產(chǎn)檢查工作。一是在8－10月份的安全大檢查工作中，對現(xiàn)場的施工、設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真全面的檢查。二是采取有力措施，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。對不符合要求的進(jìn)行了及時(shí)處理和整改。同時(shí)，根據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，我們還完善和規(guī)范了現(xiàn)場材料的標(biāo)示、物料堆放、施工通道等文明施工。
（三）強(qiáng)化了工程建設(shè)安全監(jiān)督管理工作。一是設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，同時(shí)制定下發(fā)了現(xiàn)場監(jiān)理工作管理制度，明確了各自安全職責(zé)、考核與獎(jiǎng)懲以及各施工單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作聯(lián)系制度等，在組織機(jī)構(gòu)上、制度上有力地保證了安全管理工作的順利進(jìn)行。二是為了保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行，監(jiān)督到位，項(xiàng)目部與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)處罰及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》進(jìn)一步明確了各自的安全職責(zé)。8月份至10月份，組織業(yè)主、施工單位對工地進(jìn)行了安全檢查，并針對存在的問題下發(fā)了整改通知。三是在基建工程的驗(yàn)收上嚴(yán)格堅(jiān)持“三同時(shí)”，保證了職工的身體健康。
（四）深入扎實(shí)的開展了“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)。一是充分利用安全教育活動(dòng)室和局域網(wǎng)進(jìn)行安全教育。將上級下發(fā)的安全簡報(bào)、事故通報(bào)、事故案例及時(shí)傳達(dá)，二是組織職工開展了的安全知識競賽活動(dòng)，對規(guī)范職工安全工作行為、強(qiáng)化自我保護(hù)意識起到了積極作用，營造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
（五）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點(diǎn)，項(xiàng)目部針對不同時(shí)期安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，從提高職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。二是監(jiān)督并參與施工單位組織現(xiàn)場勞務(wù)工的安全教育。
三、突出以人為本的安全管理理念，充分依靠職工，積極開展形式多樣的群眾性安全活動(dòng)
職工群眾既是勞動(dòng)保護(hù)的對象，也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作的依靠力量。在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們堅(jiān)持發(fā)動(dòng)職工、依靠職工、組織職工，群策群力消除安全隱患，群防群治搞好安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康權(quán)。
（一）認(rèn)真組織開展了“職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育”活動(dòng)。根據(jù)公司的通知精神，我項(xiàng)目部從7月份開始，認(rèn)真組織職工開展了“職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育活動(dòng)”。通過深入開展安全教育和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工自覺尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè)，提高了職工的安全意識，增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)能力和預(yù)測預(yù)防能力。使職工由最初的“要我安全”自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪恕鞍踩珪r(shí)刻在身邊，人人事事保安全”的良好氛圍。
（二）組織和依靠職工，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督檢查職能。在今年競賽過程中，我項(xiàng)目部充分發(fā)揮了群眾在搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工安全健康工作中的重要作用。根據(jù)公司”的總體安排，組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、和建筑施工安全操作規(guī)程。項(xiàng)目部每周進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行內(nèi)部工作的小結(jié)。
（三）注重源頭參與，強(qiáng)化維護(hù)職能。對合同中職工勞保用品的使用發(fā)放、勞動(dòng)條件改善、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。本著為女職工著想，項(xiàng)目部在安排夜間值班，不予安排女職工值班。為了改善現(xiàn)場職工的生活條件，配置全套食堂用具，并對每位職工進(jìn)行補(bǔ)貼。
（四）認(rèn)真做好競賽活動(dòng)的考核、檢查和總結(jié)工作。為了切實(shí)推進(jìn) “安康杯”競賽活動(dòng)，公司工會(huì)經(jīng)常組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，定期、不定期的對項(xiàng)目部的競賽情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。項(xiàng)目部依據(jù)與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過程違規(guī)處罰及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》每周對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)定的行為及時(shí)記錄和處理。
通過一年來的努力實(shí)踐，我項(xiàng)目部在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中取得了一些成效。但是，我們的工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)需要改進(jìn)和加強(qiáng)。今后，我們決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，凝聚力量，牢牢抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性、傾向性問題不放松，將項(xiàng)目的安全管理水平提升到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。
新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
中石油項(xiàng)目監(jiān)理部
2017年1月31日
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