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安全監(jiān)督站全年工作總結(jié)

時間:2022-11-23 15:03:18 監(jiān)督 我要投稿
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2017年安全監(jiān)督站全年工作總結(jié)

2017年以來,我站認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。全旗建筑安全水平穩(wěn)中有升,圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)好下:

2017年安全監(jiān)督站全年工作總結(jié)

一、工程概況

2017年我旗在建工程27處,總計建筑面積約30.73萬㎡, 其中新開工程22項,面積25.7萬㎡;跨年度工程5項,建筑面積5.03㎡;市政工程1項,道路工程總長度2.1km。

二、建筑安全制度體系不斷得到完善

建立完善安全責(zé)任體系,明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。2017年在開工前與建筑單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確目標(biāo)、責(zé)任,加大對安全生產(chǎn)指導(dǎo),與施工企業(yè)簽訂了26份《建筑施工安全生產(chǎn)綜目標(biāo)管理責(zé)任狀》,明確了企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

堅持安全形勢分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點,堅持季度安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務(wù);在高溫酷署、暴雨等災(zāi)害天氣,我站及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實有關(guān)措施,確保安全生產(chǎn)。

三、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全生產(chǎn)管理工作

狠抓開(復(fù))工前的安全條件審查工作。抓好建設(shè)工程開(復(fù))工前的安全生產(chǎn)條件審查工作,要求建設(shè)工程開(復(fù))工前申請安全生產(chǎn)條件審查,安全生產(chǎn)條件達到規(guī)范要求后方可進行施工,減少了安全事故的發(fā)生。

繼續(xù)開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查整治。2017年開展專項執(zhí)法檢查7次,綜合執(zhí)法檢查8次,同時,還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。共下發(fā)了《施工安全隱患整改通知單》共276份,提出整改意見398條;其中下發(fā)《安全隱患停工整改通知書》44份,提出整改意見32條。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)管理方式,對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目,引導(dǎo)施工單位進行工程安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建。截止目前,創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工地3個,極大地促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。

加大對危險性較大工程整治工作。堅持對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的治理。對基坑開挖深度超過5米的深基坑、地下暗挖工程、高度超過8米、跨度超過18米的高大模板工程等分部分項工程全面、實施危險性較大工程專家認證制度,截止目前,已有1個危險性較大的工程項目進行專家論證。

進一步加強對施工現(xiàn)場和起重機械的管理。

嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護與文明施工圖集》要求,促進施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施生產(chǎn)輔助和生活設(shè)施的工具化、定型化和標(biāo)準化。

認真組織開展建筑起重機械的備案登記和安裝、拆卸、使用管理工作,有效規(guī)范了起重機械拆裝隊伍管理,做到重點明確、責(zé)任落實、不留隱患。2017年我站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案49臺,其中的塔式起重機49臺,已拆除8臺,其中強制拆除存在安全隱患塔式起重機1臺。今年施工現(xiàn)場嚴禁使用國家明令淘汰的起重機械,起重機械沒有檢測備案投入使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用。

加大對建筑施工企業(yè)監(jiān)管力度。我站建立了督查和通報制度,定期對工程進展情況進行督查。堅持“一周一督查,每月一通報”,對責(zé)任單位的“一把手”和項目經(jīng)理落實責(zé)任,對于不履行法律程序,以及在檢查過程中安全隱患突出,態(tài)度不端正,整改不到位或履行職責(zé)不到位的施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理等,加大了執(zhí)法處罰力度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲處,確保了各方責(zé)任主體和民工的生命財產(chǎn)安全。截止目前,已對8個施工企業(yè)進行了處罰,收繳罰款4.9萬元,并全額上繳財政局。

加強監(jiān)督,實行警示約談。加強對有關(guān)參建單位的行為監(jiān)督,對安全責(zé)任落實不到位的、不服從管理的施工企業(yè)

實行警示約談,收到了非常顯著的效果。截止目前,已對6個施工企業(yè)進行了約談。

加強檔案管理,建立安全監(jiān)督影像庫。要求每一個項目必須建立安全監(jiān)督檔案。責(zé)任監(jiān)督員對施工現(xiàn)場的每一次監(jiān)督行為要記錄在案(包括書面記錄和現(xiàn)場檢查影像資料)。要做到一月一次的監(jiān)督檢查,不得出現(xiàn)某一項目在監(jiān)督記錄上出現(xiàn)一個月以上的監(jiān)督空白。監(jiān)督站不定期對各監(jiān)督人員工作情況進行考核。

開展集中治理“三違行為”與防揚塵專項行動。認真貫徹落實自治區(qū)、市、旗安委會安全生產(chǎn)會議精神,推進建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域集中治理“三違行為”與防揚塵專項行動,制訂了《巴林右旗建筑施工領(lǐng)域集中治理“三違行為”專項行動方案》、《巴林右旗施工現(xiàn)場揚塵治理專項行動工作方案》,要求各建筑施工企業(yè)按階段開展工作,按時上報方案及各階段總結(jié)。

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四、加強安全知識學(xué)習(xí)與宣傳

開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。根據(jù)《關(guān)于開展2017年巴林右旗”安全生產(chǎn)月“活動的通知》(右安委辦發(fā)【2017】7號)的文件精神,一是及時制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,明確了工作目標(biāo)和措施,并發(fā)文下發(fā)轄各施工企業(yè)、監(jiān)理單位。二是深化安全生產(chǎn)和法制宣傳的教育。6月16日,在文化廣場開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒,發(fā)放建筑安全

宣傳資料800余份,在鎮(zhèn)區(qū)建筑物和建筑工地醒目位置懸掛90余條安全生產(chǎn)宣傳橫幅。

組織人員進行專業(yè)培訓(xùn)。為加強建設(shè)行業(yè)隊伍建設(shè),提高建筑施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。于今年3月與11月期間組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員與特種作業(yè)人員進行了2次規(guī)模較大的安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步提高了人員的責(zé)任意識,能切實履責(zé)安全職責(zé),減少一般事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生。 五、存在的問題

雖然工作取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足。以下是存在的問題:

1、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題依然存在。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,在不辦施工許可證和安全監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程安全監(jiān)督管理。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。

4、安全管理資料缺項,專項安全施工方案針對性不強。安全技術(shù)交底、安全教育不全面,缺乏針對性。

5、建設(shè)工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全事故處置措施和預(yù)警機制不夠到位,尚要進一步加強。

六、2017年工作計劃及打算

1、繼續(xù)強化監(jiān)管危險性較大的分部分項工程,進一步遏制重特大事故。細化危險性較大的分部分項工程日常管理,要求現(xiàn)場項目部應(yīng)定期向建設(shè)局安監(jiān)站上報危險性較大的分部分項工程及施工日期。

2、繼續(xù)強化安全基礎(chǔ)知識教育,進一步提高全員遵章守紀能力。要求新建筑工人先培訓(xùn)后上崗,加強企業(yè)“三類人員”、安全監(jiān)理和安全監(jiān)督人員的專業(yè)培訓(xùn)考核等動態(tài)管理。

3、完善監(jiān)督方式,進一步提高直接監(jiān)管能力。

一是整治手續(xù)不全的工程。對已經(jīng)開工的督促補辦手續(xù),安全監(jiān)督工作提前介入,處罰到位;二是加強層級監(jiān)督和指導(dǎo)。通過組織檢查評比活動,加強對鎮(zhèn)區(qū)在建工程的指導(dǎo)監(jiān)督,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為;三是改進日常監(jiān)管方式,實行差別化管理,對重點危險性較大的分部分項工程、隱患較多工地加強監(jiān)控,防止群死群傷事故。

4、不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。在“五一”黃金周及“十一”長假前夕敏感時間,組織開展安全生產(chǎn)檢查工作;在施工旺季,組織安全生產(chǎn)檢查組對全旗建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行專項整治大檢查;根據(jù)不同情況,采取下發(fā)通知等方式督促、加強季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)管,及時整改事故隱患,保證施工安全。

5、加強企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地活動。成功創(chuàng)建1-2個項目工程為自治區(qū)安全文明工地,提高建筑行業(yè)安全管理水平,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

6、加強對現(xiàn)場項目班組人員的管理,對無故脫崗和不到崗的項目管理人員,依法進行處罰。

巴林右旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 二0一四年十一月九日

2017年安全監(jiān)督站全年工作總結(jié) [篇2]

2017年以來,我站認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。全旗建筑安全水平穩(wěn)中有升,圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)好下:

一、建筑安全制度體系不斷得到完善

建立完善安全責(zé)任體系,明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。2017年在開工前與建筑單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確目標(biāo)、責(zé)任,加大對安全生產(chǎn)指導(dǎo),與施工企業(yè)簽訂了26份《建筑施工安全生產(chǎn)綜目標(biāo)管理責(zé)任狀》,明確了企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

堅持安全形勢分析,建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點,堅持季度安全例會制度,分析總結(jié)安全形勢,部署下階段工作任務(wù);在高溫酷署、暴雨等災(zāi)害天氣,我站及時發(fā)布有關(guān)信息,并督導(dǎo)施工單位落實有關(guān)措施,確保安全生產(chǎn)。

二、立足現(xiàn)場,深入開展建筑安全隱患排查治理活動 繼續(xù)開展建筑工程巡查,狠抓隱患排查整治。截止目前,我旗在建工程20處,總計建筑面積約?㎡, 其中13年結(jié)轉(zhuǎn)工程11個,建筑面積約?㎡。14年新開工建筑工程14個,建筑面積約?㎡。市政工程1處。今年共組織4次大檢

查,總共下達隱患整改通知單271份,查處各類安全隱患78條,共下發(fā)停工整改通知書34份。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)管理方式,對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目,引導(dǎo)施工單位進行工程安全質(zhì)量標(biāo)準化工地創(chuàng)建。截止目前,創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準化示范工地3個,極大地促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。

深入開展專項整治工作。堅持對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的治理。對基坑開挖深度超過5米的深基坑、地下暗挖工程、高度超過8米、跨度超過18米的高大模板工程等分部分項工程全面、實施危險性較大工程專家認證制度,截止目前,已有1個危險性較大的工程項目進行專家論證。

進一步加強對施工現(xiàn)場和起重機械的管理。嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護與文明施工圖集》要求,促進施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施生產(chǎn)輔助和生活設(shè)施的工具化、定型化和標(biāo)準化,并要求全部在建工程,層層掛設(shè)水平網(wǎng),隨層設(shè)置硬防護,并以得到有效落實,做到層層保安全的生產(chǎn)模式,進一步深化建筑施工安全標(biāo)準化工作的全面推進。認真組織開展建筑起重機械的備案登記和安裝、拆卸、使用管理工作,有效規(guī)范了起重機械拆裝隊伍管理,做到重點明確、責(zé)

任落實、不留隱患。2017年我站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案49臺,其中的塔式起重機49臺,現(xiàn)已拆除3臺,其中強制拆除存在安全隱患塔式起重機1臺。

加大對建筑施工企業(yè)監(jiān)管力度。我站建立了督查和通報制度,定期對工程進展情況進行督查。堅持“一周一督查,每月一通報”,對責(zé)任單位的“一把手”和項目經(jīng)理落實責(zé)任,對于不履行法律程序,以及在檢查過程中安全隱患突出,態(tài)度不端正,整改不到位或履行職責(zé)不到位的施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理等,加大了執(zhí)法處罰力度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲處,確保了各方責(zé)任主體和民工的生命財產(chǎn)安全。截止目前,已對8個施工企業(yè)進行了處罰,收繳罰款4.9萬元,并全額上繳財政局。

加強監(jiān)督,實行警示約談。加強對有關(guān)參建單位的行為監(jiān)督,對安全責(zé)任落實不到位的、不服從管理的施工企業(yè)實行警示約談,收到了非常顯著的效果。截止目前,已對2個施工企業(yè)進行了約談。

加強檔案管理,建立安全監(jiān)督影像庫。要求每一個項目必須建立安全監(jiān)督檔案。嚴格按照整改通知單的限期要求兌現(xiàn)整改回復(fù),對不能按期提供回復(fù)報告的項目要說明情況,對無特殊原因不能按時提供回復(fù)報告或整改不到位的項目要加大處罰力度,直至停工整改。責(zé)任監(jiān)督員對施工現(xiàn)場的每一次監(jiān)督行為要記錄在案(包括書面記錄和現(xiàn)場檢查影像

資料)。要做到一月一次的監(jiān)督檢查,不得出現(xiàn)某一項目在監(jiān)督記錄上出現(xiàn)一個月以上的監(jiān)督空白。監(jiān)督站不定期對各監(jiān)督人員工作情況進行考核。

經(jīng)過積極努力,全旗整體安全生產(chǎn)形勢同比往年穩(wěn)步上升,整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。但我們也清醒的認識到,我旗在建筑安全工作中還存在許多問題和不足,建設(shè)、監(jiān)理和施工單位主體安全責(zé)任落實不夠到位,施工企業(yè)安全管理體系建設(shè)需要進一步增強,在建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工方面還要加大力度。我們將以此次安全會議為契機,進一步開拓進取,真抓實干,實現(xiàn)我旗建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定上升,為我旗建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

巴林右旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二0一四年十月一日

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