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關(guān)于加強(qiáng)值班人員管理的通知
各單位：
近期BWC對公司各單位夜間檢查時，發(fā)現(xiàn)個別單位值班員存在不按時到崗、串崗、空崗等現(xiàn)象，致使安全防范工作存在隱患。為了防止被盜案件發(fā)生，確保公司工作目標(biāo)順利完成，各單位要強(qiáng)化值班人員的管理，加大考核力度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對本單位重點部位的巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時向BEC報告。現(xiàn)對公司各單位值班工作做如下要求：
1、值班員必須嚴(yán)格遵守各單位的規(guī)章制度，工作中盡職盡責(zé)，服從管理。
2、值班員要準(zhǔn)時到崗，檢查值班區(qū)域內(nèi)的門、窗、物品是否完好，夜間要做好重點時間段和要害部位巡查工作，并做好記錄。
3、值班員不得擅自串崗、調(diào)班、換班，嚴(yán)禁帶家屬一同值
班或讓家屬替班。
4、嚴(yán)禁值班員酒后上班和在值班室喝酒。
5、值班員之間要相互協(xié)作，凡值班員不能履行職責(zé)，多次違反值班制度的，BWC將要求用人單位將其調(diào)離或清退。
6、值班地點必須配備值班電話，保持通訊暢通。
7、值班員要積極配合BWC的檢查監(jiān)督工作，熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和BWC值班電話，熟悉消防器材的存放地點及使用方法，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
8、BWC檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，將向該單位下發(fā)書面整改通知，
在期限內(nèi)達(dá)不到要求的，將對該單位行政第一負(fù)責(zé)人的績效進(jìn)行考核，直到達(dá)到要求為止。
9、各單位更換值班員必須報BWC審核備案,由BWC統(tǒng)一辦理出入證。
10、各單位接此通知后，請?zhí)顚憽吨蛋鄦T登記表》于X月X日前報BWC，聯(lián)系人XXX，電話XXXXXXXX。
特此通知
BWC
XXXX年X月X日
關(guān)于加強(qiáng)值班人員管理的通知 [篇2]
公司屬各單位：
確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和安全穩(wěn)定是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工義不容辭的責(zé)任，我公司對值班工作高度重視，近期多次召開專題會議安排部署。為進(jìn)一步落實我公司值班管理制度，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作通知如下：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識
做好值班工作，及時準(zhǔn)確報告重要信息，快速、妥善處置各類突發(fā)事件，對于保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、保障安全意義重大。我公司高度重視值班工作，全面實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度。但是也存在不能按時到崗值班、空崗、脫崗、未經(jīng)允許頂替值班等現(xiàn)象，從而造成了工作的被動。對此，各科室、車間要引起足夠重視，切實提高對值班工作的認(rèn)識，值班人員所屬部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，做到定期過問、定期提醒、定期強(qiáng)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保值班人員到崗到位。
二、履行職責(zé)，確保值班工作萬無一失
一是嚴(yán)格落實值班工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。綜合科對值班工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)主要責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，值班人員對值班工作承擔(dān)直接責(zé)任。
二是嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。本公司值班室設(shè)在公司調(diào)度室。值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅守值班崗位，保持24小時值班電話和個人手機(jī)暢通。值班人員不得無故遲到，不得擅離職守，不得在吃飯時間私自回家吃飯。如因特殊情況確實不能值班的，原則上綜合科不負(fù)責(zé)調(diào)班，由值班人員自行
負(fù)責(zé)調(diào)班，并提前通知綜合科備案。公司領(lǐng)導(dǎo)均要保證24小時聯(lián)系暢通，帶班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)全面安排處理值班期間的信息和突發(fā)事件。
三是保證聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員要認(rèn)真做好接收處理上級通知、指示并認(rèn)真做好值班記錄。值班人員在接-班時要主動與帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保溝通順暢。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類非正常事項，要及時通知帶班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)帶班領(lǐng)導(dǎo)指示意見迅速做好傳達(dá)落實，確保上情下達(dá)和下情上報渠道暢通。對突發(fā)重大事件或安全事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)要確保第一時間出現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置，同時要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
四是要嚴(yán)格情況報告和值班要情登記制度。當(dāng)班事務(wù)原則上要當(dāng)班處理完畢，做到不拖拉、不推諉，未處理完畢的事情要做好交接工作。值班人員要負(fù)責(zé)做好安全情況檢查和值班巡查工作，并就值班情況認(rèn)真填寫《值班情況登記表》。
三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格落實責(zé)任追究
公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合科將不定期對值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查。對值班人員違反值班紀(jì)律，脫崗、空崗、電話不通、中午回家吃飯以及遲報、漏報、瞞報重點突發(fā)事件信息的，將按公司規(guī)定進(jìn)行通報并考核；對工作造成重大失誤或損失的，將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
瑞達(dá)焦業(yè)有限公司
二〇一〇年九月三十日
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