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原輔料監(jiān)控管理制度
為了加強(qiáng)進(jìn)廠原料管理，防止在過磅環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、過完重磅后放水，提高取樣代表性、檢測(cè)準(zhǔn)確性等，特制定本管理辦法：
一、過磅
1.重車上磅后，過磅員必須做到三確認(rèn)：
一是確認(rèn)稱重車輛的輪胎是否全部在磅上，防止部分壓在磅外，不完全上磅，以減少毛重或皮重；
二是確認(rèn)前后過磅車輛是否完全下磅，防止前面的車輛一部分不下磅，或者后面車輛前輪一部分剛剛壓磅邊，以增加毛重或皮重?cái)?shù)量，即兩個(gè)車輛同時(shí)上磅。
三是確認(rèn)司機(jī)和乘車人員是否下車，防止司機(jī)或乘車人員沒有下磅，故意造成貨物虛增。
2. 必須等過磅車輛在磅上停穩(wěn)后方可進(jìn)行過磅操作，過磅過程中嚴(yán)禁進(jìn)行儀表清零操作。
3.嚴(yán)禁使用手工置皮。
4.發(fā)現(xiàn)物料有淌水現(xiàn)象的，嚴(yán)禁過磅。
5.如果過磅人員不能嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，每次罰款50～200元；過磅員與司機(jī)互串通，有弄虛作假行為的，立即辭退。
二、過完重磅后的監(jiān)控措施
1.由過磅人員和門衛(wèi)告知駕駛員，過完重磅后嚴(yán)禁有任何形勢(shì)的放水行為，否則每車物料扣除重要10噸，并罰款2000元。
2.行政辦不定期在過磅房到大門口的路上巡查，門衛(wèi)監(jiān)控好門內(nèi)外路段，
生產(chǎn)部監(jiān)控好廠區(qū)內(nèi)路段，發(fā)現(xiàn)放水行為，立即匯報(bào)，有知情不報(bào)者每次罰款50元。
3.門衛(wèi)監(jiān)控好大門口內(nèi)外可視范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)駕駛員放水或者物料中淋水，立即通知過磅房和直管領(lǐng)導(dǎo)。
4.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)控好廠區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)駕駛員放水或者物料中淋水，立即通知過磅房和直管領(lǐng)導(dǎo)。
三、料場(chǎng)管理
1. 由專職料場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)料場(chǎng)管理，統(tǒng)一安排堆放。
2. 由專職料場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)取樣，除礦渣外，必須做到一車一樣。采用科學(xué)的方法取樣，必須保證取樣的代表性，每車物料的取樣點(diǎn)不低于15個(gè)，重量不低于兩公斤。如果是三橋以上車輛，還必須用裝載機(jī)推開取樣。
3.認(rèn)真檢查車輛上是否有附著物（如：水、土、鐵塊等）、是否混有雜質(zhì)、是否有放水行為。
4.驗(yàn)收、取樣完畢，由料場(chǎng)管理員填寫驗(yàn)收單給駕駛員，驗(yàn)收單作為結(jié)算依據(jù)，不得補(bǔ)簽、漏簽，認(rèn)真填寫好日期、車牌號(hào)、物資名稱、供方名稱。
5.嚴(yán)禁料場(chǎng)管理員與供方接觸，嚴(yán)禁接受供方任何形勢(shì)的請(qǐng)客、送禮，違者以
四、檢測(cè)
1.分析人員嚴(yán)禁與供貨商接觸，不得接受任何形勢(shì)的請(qǐng)客、送禮，否則按受賭處理。
2.檢測(cè)必須公正、客觀、科學(xué)，公司定期組織抽查對(duì)比，結(jié)果超差的，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
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