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質(zhì)量監(jiān)控人員考核制度
一、 考核目的
為了提高監(jiān)測技術人員專業(yè)技能水平，能及時準確的反饋風險情況，更好的指導施工，經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定，定期對監(jiān)測人員專業(yè)技能進行考核。
二、 考核內(nèi)容
1、個人素質(zhì)
1）個人修養(yǎng)：是否謙虛謹慎，能堅持真理，修正錯誤，堅持實事求是原則。是否嚴格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位，不偷懶，勤奮工作。
2）工作態(tài)度：是否任勞任怨，能與同事很好地協(xié)作，能為工作順利完成盡最大努力，能服從上級的工作安排 ；是否不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力。
2、專業(yè)技能
1) 是否了解工程情況，熟悉監(jiān)測方案；
2）是否了解所有監(jiān)測項目監(jiān)測點的布設方法及測試方法；
3）是否了解各監(jiān)測項目的報警指標、監(jiān)測頻率及精度指標；
4）能否熟練操作所有監(jiān)測儀器設備，能否對儀器進行保養(yǎng)校核；
5）能否高效準確的進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理及成果報告的整理；
6）面對突發(fā)情況，能否及時有效的處理和匯報，提出合理化建議。
三、 考核成績及獎罰
1）試題由公司技術總工編制，滿分100分，60分及格。
2）考試成績85分以上者將給予50元獎勵，不及格者給予100元處罰，并指導其加強學習。
四、 考核頻率及臺賬管理
1）考核頻率為每半年一次。
2）考核臺賬及時記錄整理并附圖片。
xx-x有限公司
xx標項目經(jīng)理部
2017年6月20日
被考核人： 考核人： 日期：
質(zhì)量監(jiān)控人員考核制度 [篇2]
1.高層領導營造良好的經(jīng)營和藥品使用環(huán)境；制定戰(zhàn)略目標并進行部署具體的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，采取措施完善組織的管理并對藥品質(zhì)量監(jiān)控的業(yè)績進行評審。
2.高層領導確定各部門職責和鼓勵全體員工主動參與藥品質(zhì)量監(jiān)控管理；高層領導必須保持藥品質(zhì)量監(jiān)控的獨立性。
3.成立兼職的藥品質(zhì)量監(jiān)控人員或組織，目的對我院藥劑科及其他涉藥單位藥品質(zhì)量管理工作進行管理,期望獲得藥品質(zhì)量管理工作的不斷持續(xù)改進。
4.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員每月檢查各藥房、藥庫及其他涉藥單位的藥品，對藥品的整個流程進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題或潛在的隱患，進行通報，記錄，在下月的質(zhì)量檢查中重點看落實情況。
5.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員應尊重客觀事實，不受任何壓力或利誘的干擾，免受偏見、情緒的影響，堅持客觀公正，保持獨立判斷。
6.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員在藥品質(zhì)量監(jiān)控過程中能得到相應管理人員的積極協(xié)調(diào)和配合；能夠直接、自由地接觸涉藥單位的賬簿、記錄、藥品實物等信息。
7.任何單位和個人不得指定藥品質(zhì)量監(jiān)控人員應檢查的活動項目和限制提供藥品質(zhì)量證據(jù)的范圍。
8.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員對藥品質(zhì)量監(jiān)控過程出具相應的報告或表格，不管對當事人是利還是弊。
9.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員對藥品的購進、銷售或使用、貯存的條件及溫濕度等全程質(zhì)量控制活動進行干預。藥品驗收人員、藥品貯存養(yǎng)護人員對保證藥品質(zhì)量的控制工作或判斷，也應保持相對的獨立性。
10.藥品質(zhì)量監(jiān)控人員應該不斷加強涉藥業(yè)務知識和操作計算機及電算化的學習。
參照標準：
建立藥品質(zhì)量監(jiān)控體系，有效控制藥品質(zhì)量。
【達到“C”級】
1.醫(yī)院有藥品質(zhì)量監(jiān)督管理組織，有質(zhì)量管理制度和質(zhì)量問題報告途徑。制定有藥品驗收制度和程序，保證每個環(huán)節(jié)藥品的質(zhì)量。
2.藥品質(zhì)量監(jiān)控室負責人由主管藥師以上人員擔任。
【達到“B/A”級】
除符合“C”要求外，還應
1.有制度保證負責藥品質(zhì)量監(jiān)控人員工作的獨立性。
2.定期對藥庫、調(diào)劑室藥品質(zhì)量進行抽檢，有記錄可查。
3.每月對各臨床科室備用藥品的管理與使用進行一次檢查，記錄完整。
4.醫(yī)院具有藥品質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡（平臺），醫(yī)務處、護理部等相關職能部門協(xié)助藥品質(zhì)量監(jiān)控工作，有持續(xù)改進措施，原始記錄齊全。
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