建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的六方面制度建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境六方面制度

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、院務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》，制定下發(fā)了《關(guān)于院務(wù)政務(wù)公開的實(shí)施方案》、《咸陽市醫(yī)院院務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，要求醫(yī)療單位要向患者公示服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格，嚴(yán)格實(shí)施一日清單制，依法科學(xué)推行政務(wù)、院務(wù)公開工作。

　　二是認(rèn)真落實(shí)藥品、醫(yī)用耗材集中采購制。堅(jiān)決貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作的意見》、《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》、《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定辦法，進(jìn)一步完善集中采購運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行公開、公平、公正的陽光采購，全力推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集中網(wǎng)上陽光采購。

　　三是加強(qiáng)處方管理，促進(jìn)合理用藥。認(rèn)真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》、《處方常用藥品通用名錄》，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行電子處方，取消醫(yī)師簽名，未實(shí)施電子處方的單位，處方及時收繳，統(tǒng)一管理，并明確管理責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本實(shí)施了物理隔離法，斷掉統(tǒng)方途徑，不斷促進(jìn)合理用藥。

　　四是加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，規(guī)范資金運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會捐贈贊助管理暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等文件精神，認(rèn)真實(shí)施

　　預(yù)算控制管理，制定采購工作流程，加大內(nèi)部審計(jì)力度，建立事前、事中以及全過程監(jiān)管控制機(jī)制。

　　五是規(guī)范醫(yī)德考核，健全誠信體系。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《陜西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法（試行）》和《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》，全面建立誠信道德記錄信息庫，制定綜合評價體系，完善記錄考核制度，構(gòu)建醫(yī)療信用信息公開共享平臺，加大對違規(guī)行為的處罰力度。

　　六是強(qiáng)化干部監(jiān)管，完善使用工作機(jī)制。制定下發(fā)了《關(guān)于對擬提拔任用干部進(jìn)行廉政鑒定的通知》、《關(guān)于建立中層干部廉政檔案的通知》，對貫徹《咸陽市領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)考試實(shí)施細(xì)則》提出明確要求和具體實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍，使系統(tǒng)干部平時表現(xiàn)與年終考核和提拔使用掛鉤，加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督管理。‘’

　　建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法主要包括以下幾個方面：

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：通過新建或升級改造基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等，提升基礎(chǔ)設(shè)施條件，確保醫(yī)療設(shè)備的更新和現(xiàn)代化，以滿足基層醫(yī)療需求。

　　優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程：通過信息化手段減少繳費(fèi)排隊(duì)的問題，實(shí)施電子叫號系統(tǒng)、自助設(shè)備等，提高服務(wù)效率，縮短患者等待時間。

　　提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、開展科研合作、培養(yǎng)專業(yè)人才等措施，提升�？萍夹g(shù)水平和服務(wù)能力，為患者提供更加先進(jìn)、高效的診療服務(wù)。

　　推進(jìn)多學(xué)科協(xié)作：通過整合各科室資源、建立跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)等方式，為患者提供更加全面、高效的醫(yī)療服務(wù)。

　　改善就醫(yī)環(huán)境：對門診樓、外系樓進(jìn)行裝修改造，提升醫(yī)院整體環(huán)境，為患者提供更加舒適的就醫(yī)體驗(yàn)。

　　加強(qiáng)人才培養(yǎng)：通過招聘、培訓(xùn)等方式，增加醫(yī)務(wù)人員數(shù)量，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，確保患者能夠得到專業(yè)、貼心的服務(wù)。

　　推進(jìn)信息化建設(shè)：利用信息化手段，如微信公眾號、網(wǎng)站等，提供費(fèi)用清單、醫(yī)師簡介等信息，實(shí)現(xiàn)信息透明化，方便患者查詢和了解。

　　實(shí)施“陽光就醫(yī)”計(jì)劃：通過全面梳理醫(yī)療服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新舉措，提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)，如引導(dǎo)科學(xué)有序就醫(yī)、完善信息公開服務(wù)等4。

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