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生產(chǎn)單位合理化建議和方案
生產(chǎn)單位合理化建議有哪些呢?下面是百分網(wǎng)小編為大家整理了合理化建議方案，歡迎參考。
合理化建議方案篇1
各基層工會(huì)、分會(huì)：
根據(jù)十二屆五次職代會(huì)精神，為充分發(fā)揮干部職工的聰明才智，共謀企業(yè)發(fā)展大業(yè)，集團(tuán)公司工會(huì)決定在全公司范圍內(nèi)開展以“挖內(nèi)潛、強(qiáng)管理、增效益、謀發(fā)展”為主題的合理化建議征集活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以十二屆五次職代會(huì)的精神為指導(dǎo)，以全面完成集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升安全管理、環(huán)保管理等綜合管理水平，為“十二五”開好局、起好步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、活動(dòng)時(shí)間、范圍
1.活動(dòng)時(shí)間：20XX年全年
2.對(duì)象范圍：集團(tuán)公司全體干部職工
三、活動(dòng)方法、步驟
1.發(fā)動(dòng)組織階段：20XX年2月中旬-3月份。各基層工會(huì)、分會(huì)針對(duì)本單位的實(shí)際情況，制訂活動(dòng)方案，進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員，發(fā)動(dòng)和組織本單位干部職工踴躍參與到活動(dòng)中來。
2.收集整理評(píng)審落實(shí)階段：20XX年4月到10月底。各基層工會(huì)、分會(huì)對(duì)職工提出的合理化建議指定專人收集整理，分類建檔。
3.總結(jié)評(píng)審階段：20XX年11-12月。公司工會(huì)對(duì)各基層工會(huì)、分會(huì)活動(dòng)開展的情況進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)和表彰，推薦優(yōu)秀成果上報(bào)省、市總工會(huì)或上報(bào)省市技術(shù)創(chuàng)新成果。
四、活動(dòng)的組織及具體要求
1.此次活動(dòng)的具體工作由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭實(shí)施，各基層工會(huì)、分會(huì)具體組織各部門參加。
2.經(jīng)公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)鈱?shí)施的合理化建議，如果涉及到各相關(guān)單位，各相關(guān)單位(公司部門)要確定出如何實(shí)施該建議的具體方案，并指定專人負(fù)責(zé)、限定時(shí)間落實(shí)。
3.合理化建議專門小組要對(duì)本單位提報(bào)的建議進(jìn)行初審把關(guān)，各基層工會(huì)、分會(huì)對(duì)有價(jià)值的建議要具體指定相關(guān)部門落實(shí)實(shí)施，并要深入基層，具體督促指導(dǎo)實(shí)施。
4.在提報(bào)建議時(shí)應(yīng)將全部建議人姓名作為共同建議人全部列出，集體形成的建議應(yīng)由單位作為建議人提報(bào)。
5.對(duì)實(shí)施后的建議，相關(guān)單位要及時(shí)寫出建議落實(shí)反饋表，對(duì)實(shí)施后效果明顯的建議寫出詳細(xì)的實(shí)施報(bào)告。
6.公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)對(duì)具有推廣價(jià)值的合理化建議，要積極組織交流和推廣。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
年底依據(jù)《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施辦法》進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
1.由個(gè)人提報(bào)的建議獎(jiǎng)金必須全額發(fā)放給本人;多人提報(bào)的建議由建議第一人提出獎(jiǎng)金分配方案在全部建議人中分配;集體提報(bào)的'建議由提報(bào)單位提出獎(jiǎng)金分配方案。
2.建議上報(bào)方將分配到人的明細(xì)上報(bào)合理化建議評(píng)審委員會(huì)，合理化建議評(píng)審委員會(huì)在辦公網(wǎng)內(nèi)公示.
3.對(duì)不能計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值或不夠獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的合理化建議，公司工會(huì)將給予提交建議者精神鼓勵(lì)或適當(dāng)?shù)奈镔Y獎(jiǎng)勵(lì)。
4.根據(jù)建議征集、實(shí)施情況，對(duì)這次活動(dòng)中組織較好、建議內(nèi)容詳實(shí)并有所創(chuàng)新的基層工會(huì)、分會(huì)授予“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，并按建議提報(bào)采納率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5.對(duì)積極參與、組織得力的工作人員授予“優(yōu)秀組織者”榮譽(yù)稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
附件：
1.“挖內(nèi)潛、強(qiáng)管理、增效益、謀發(fā)展”合理化建議登記表
2.“挖內(nèi)潛、強(qiáng)管理、增效益、謀發(fā)展”合理化建議匯總表
3.合理化建議落實(shí)情況反饋表
4.合理化建議實(shí)施報(bào)告
工會(huì)
二0XX年二月十八日
合理化建議方案篇2
本著“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”的活動(dòng)原則，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開展征集合理化建議活動(dòng)。為了充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，確�；顒�(dòng)公平、公開、有效的開展，特制定本方案。
(方案包含六部分內(nèi)容，分別是：
一、組織機(jī)構(gòu)，
二、建議范圍，
三、申報(bào)和評(píng)審細(xì)則，
四、紀(jì)律與反饋，
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案，
六、其他)
一、組織機(jī)構(gòu)
為保證合理化建議活動(dòng)的順利開展，公司工會(huì)成立管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì))，由公司工會(huì)主席擔(dān)任委員會(huì)主任、各職能部門各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。委員會(huì)負(fù)責(zé)建議的征集、登記、整理、評(píng)審、監(jiān)督、總評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和存檔等工作。
委員會(huì)具體組織分工：
(一)、委員會(huì)是合理化建議活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是：組織發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議;征集、整理、審批建議項(xiàng)目的方案;審核獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)以及實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
(二)、在委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、督促等日常工作。各委員應(yīng)及時(shí)對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、初審并上報(bào)公司黨群工作部。
(三)、在委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司黨群工作部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部做好建議人、實(shí)施項(xiàng)目、部門和創(chuàng)造價(jià)值等方面的鑒定復(fù)審以及獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)推薦，報(bào)委員會(huì)進(jìn)行審核。
(四)、管理委員會(huì)總評(píng)各項(xiàng)建議方案，審核獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
二、建議范圍
(一)、合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低成本、節(jié)約支出和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理的方案與措施以及精神文明建設(shè)等方面的新舉措;此外，還包括生產(chǎn)過程中對(duì)儀器、設(shè)備、工(器)具、生產(chǎn)流程等方面所作的改進(jìn)和革新。結(jié)合公司各專業(yè)的特點(diǎn)，合理化建議劃分為以下幾個(gè)方面：
1.生產(chǎn)流程、作業(yè)方法、作業(yè)儀器、設(shè)備、工(器)具的改進(jìn);
2.安全生產(chǎn)措施、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);
3.降低成本，節(jié)約支出的措施與方案;
4.產(chǎn)品(成果)質(zhì)量的提高;
5.技術(shù)推廣應(yīng)用、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和革新;
6.管理體制、機(jī)制、方式、方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用;
7.精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議等。
(二)、合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于公司目前生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言，所提建議應(yīng)具有前瞻性、可行性和效益性，經(jīng)過各部門努力，可促使其實(shí)現(xiàn)的，均屬于本范圍。
(三)、在生產(chǎn)生活中，針對(duì)生產(chǎn)(作業(yè))流程(工藝)、技術(shù)設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，技術(shù)上合理，經(jīng)濟(jì)上有效益的，均屬于本范圍。
(四)、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)除了要求技術(shù)上必須合理，經(jīng)濟(jì)上必須有效益外，能使公司受益的相關(guān)建議也屬于本范圍。
(五)、對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、施工作業(yè)流程(工藝)上有重大缺陷，并提出修改或改進(jìn)方案，同時(shí)避免了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，即使成本費(fèi)用支出提高，亦應(yīng)屬于本范圍。
(六)、能夠有效地利用和節(jié)約材料、能源等各種降低成本的措施和方法亦屬于本范圍。
(七)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用，加速技術(shù)進(jìn)步和革新，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力等，均屬于本范圍。
(八)、對(duì)公司目前的各項(xiàng)管理工作、經(jīng)營(yíng)工作，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)公司管理方法、手段上有所創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽(yù)的，均屬于本范圍。
(九)、技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責(zé)無直接聯(lián)系，但對(duì)目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬于本范圍。
三、申報(bào)和評(píng)審細(xì)則
(一)、合理化建議均應(yīng)事前由建議人填寫合理化建議申報(bào)與審批表，具體表述自己的建議，必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)論證資料等，報(bào)管理委員會(huì)直接委員初審。
(二)、建議屬于重大項(xiàng)目的`，或一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以上的，應(yīng)另以書面形式針對(duì)現(xiàn)狀的具體問題、創(chuàng)新解決方案、可行性分析、一次性實(shí)施費(fèi)用和預(yù)期效益加以論述，報(bào)委員會(huì)審核參與計(jì)獎(jiǎng)，并就建議的內(nèi)容積極與委員會(huì)進(jìn)行交流，溝通。
(三)、建議屬于小改革項(xiàng)目的，且一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以下的，應(yīng)另以書面形式針對(duì)現(xiàn)狀的具體問題、創(chuàng)新解決方案、可行性分析、一次性實(shí)施費(fèi)用和預(yù)期效益有突出性的加以論述，報(bào)委員會(huì)審核參與計(jì)獎(jiǎng)，并就建議的內(nèi)容積極與委員會(huì)進(jìn)行交流，溝通。
(四)、凡是有關(guān)生產(chǎn)(作業(yè))流程(工藝)和技術(shù)的改進(jìn)的合理化建議，經(jīng)初審后，均應(yīng)以書面形式將合理化建議遞交技術(shù)質(zhì)量部復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后報(bào)委員會(huì)審批計(jì)獎(jiǎng)。
(五)、管理和經(jīng)營(yíng)方面的建議，應(yīng)說明當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的具體問題，創(chuàng)新解決方案和優(yōu)化措施，有系統(tǒng)有預(yù)期效果的表達(dá)自己的建議，在初審后，由黨群工作部請(qǐng)有關(guān)部門共同審批，呈委員會(huì)審核計(jì)獎(jiǎng)。
(六)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果，必須要立足于公司現(xiàn)狀，提出切合實(shí)際的建議，做到有章可循，并附有相關(guān)文字材料。
四、紀(jì)律與反饋
(一)、建議中盡量避免：夸夸其談、為完成合理化建議而無新意、公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的事項(xiàng)、已被采用的重復(fù)建議以及在正常工作渠道被指令執(zhí)行的內(nèi)容。
(二)、委員會(huì)收到合理化建議申報(bào)與審批表后，及時(shí)組織對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。
(三)、委員會(huì)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答職工群眾提出的有關(guān)合理化建議的問題和咨詢。
(四)、廣大職工群眾可對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，凡弄虛作假的，委員會(huì)將視情況向公司提出追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任的建議。
(五)、凡決定采納的建議，委員會(huì)根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成。
(六)、經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。
(七)、委員會(huì)將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的，將追究申報(bào)單位的責(zé)任。
(八)、合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后，將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案
(一)、合理化建議按程序上報(bào)，由委員會(huì)進(jìn)行集體評(píng)審確定其獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
(三)、合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)�，可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)于積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被采納，可根據(jù)具體情況適當(dāng)給予鼓勵(lì)。
(四)、提案改進(jìn)結(jié)果注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，或取得顯著成效的，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、保留或當(dāng)時(shí)未采用的提議如后續(xù)得到采納，給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)、聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。
(七)、合理化建議成果可申報(bào)局合理化建議獎(jiǎng)。
六、其他
(一)、凡與員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)，而本方案又未規(guī)定的內(nèi)容，由公司合理化建議委員會(huì)進(jìn)行裁定;
(二)、本方案由合理化建議委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋;
(三)、本方案自公布之日起實(shí)施。
合理化建議方案篇3
現(xiàn)將《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。
附：合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例
第一章 總 則
第一條 為了鼓勵(lì)職工積極提合理化建議，努力進(jìn)行技術(shù)革新，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，制定本條例。
第二條 凡是職工(集體或個(gè)人)提出的有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)研究和實(shí)際應(yīng)用，使某一單位的生產(chǎn)或工作取得顯著效益的，均按本條例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容包括以下各類：
(一)工業(yè)產(chǎn)品、建筑結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和質(zhì)量的提高，生物品種的改良和發(fā)展，以及發(fā)展新產(chǎn)品。
(二)工藝方法，試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法，栽培技術(shù)、植物保護(hù)技術(shù)，養(yǎng)殖技術(shù)，安全技術(shù)，醫(yī)療、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)及物資儲(chǔ)藏、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸技術(shù)等的改進(jìn)。
(三)工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)。
(四)更有效地利用原料、材料、燃料、動(dòng)力、設(shè)備及自然條件的技術(shù)措施。
(五)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)及其他技術(shù)的改進(jìn)。
第四條 本條例適用于全民所有制的企、事業(yè)單位。非全民所有制單位可參照本條例執(zhí)行。
第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)
第五條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)貫徹精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)合理化建議或技術(shù)改進(jìn)作出貢獻(xiàn)者，給予表揚(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
第六條 被采用的'合理化建議或技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，按年經(jīng)濟(jì)效果大小分為四等：獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) 年經(jīng)濟(jì)效果 獎(jiǎng) 金 榮譽(yù)獎(jiǎng) 一 100萬元以上 1000～2000元 獎(jiǎng)狀 二 10萬元以上 500～1000元 獎(jiǎng)狀 三 1萬元以上 200～500元 獎(jiǎng)狀 四 不滿1
萬元 200元以下 表揚(yáng)
被采用的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)的年經(jīng)濟(jì)效果，從采用時(shí)起，按一年的經(jīng)濟(jì)效果計(jì)算。
第七條 對(duì)改善勞動(dòng)條件、保證安全生產(chǎn)、消除公害污染等不能直接以經(jīng)濟(jì)效果計(jì)算的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)，按其作用意義大小評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
第八條 集體完成項(xiàng)目的獎(jiǎng)金，按貢獻(xiàn)大小合理分配。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限：合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，由采用單位審查批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第十條 獎(jiǎng)金由采用單位支付。生產(chǎn)單位支付的獎(jiǎng)金計(jì)入生產(chǎn)成本費(fèi)，非生產(chǎn)單位支付的獎(jiǎng)金在事業(yè)費(fèi)中列報(bào)。
第三章 審查和處理
第十一條 企、事業(yè)單位應(yīng)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的審查、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。建議人和審查單位之間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可提請(qǐng)上級(jí)主管部門處理。
第十二條 重大的和本單位無法處理的合理化建議或技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門處理。采用后由采用單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)必須經(jīng)過試驗(yàn)或鑒定，成功之后才能采用。
第十四條 對(duì)弄虛作假騙取榮譽(yù)的，要進(jìn)行批評(píng)教育，并扣回已發(fā)的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的，還要給以紀(jì)律處分。
第四章 附 則
第十五條 本條例由國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 各盛市、自治區(qū)人民政府和國(guó)務(wù)院各部門可根據(jù)本條例，結(jié)合具體情況，制定實(shí)施細(xì)則。
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