合理化建議內容

業(yè)合理化建議書_

企業(yè)合理化建議書 懸賞分：105 - 解決時間：2007-5-18 18:01 因為過多的內容會導致重點不突出、頁面長度過長的問題，企業(yè)合理化建議內容造成瀏覽者的不方便感。

企業(yè)發(fā)展合理化建議- -

2009年7月12日 獎勵要建立在公開透明的評審和評估的基礎上，根據(jù)合理化建議為企業(yè)創(chuàng)造 相關內容 ?企業(yè)瘦身合理化建議1個回答; ?對中小型企業(yè)都什么合理化建議2

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2009年4月8日 寫建議書要認真負責、嚴肅對待，內容要具體，語言要精練。 第一條 為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進企業(yè)技術改進、發(fā)明創(chuàng)造，企業(yè)合理化建議內容提高勞動生產(chǎn)率和

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合理化建議”要求:突出“齊心共度時艱,協(xié)力共謀發(fā)展”這一主題,根據(jù)本單位實際,圍繞“企業(yè)技術改造、節(jié)能增效、盤活資源、改善管理、科學經(jīng)營”等環(huán)節(jié),有具體的建議性內容,

企業(yè)合理化建議內容

改善經(jīng)營管理建議獎勵分物質獎勵和精神獎勵兩種方式。物質獎勵分優(yōu)秀建議獎勵和項目實施成果獎勵。對于實施后帶來明顯經(jīng)濟效益的建議項目，按照效益大小實施成果獎勵。優(yōu)秀建議獎勵的依據(jù)為最終評審的評分，根據(jù)得分給予獎勵，建議人涉及多人時，所得優(yōu)秀建議獎由第一提案人負責分發(fā)。實施成果獎勵的依據(jù)是建議項目實施后產(chǎn)生的凈效益，體現(xiàn)為增效或降本。增效為實施建議后增加的效益減去因實施建議增加的全部成本費用后的差額，降本為實施建議后全部成本費用的降低額。建議項目實施效果以凈效益進行計算，凈效益計算評價時綜合考慮成本、價格、價值量、周期等因素。

公司級建議項目由公司組織獎勵，持續(xù)帶來經(jīng)濟效益的單個建議項目，獎勵原則上不超過項目實施完成后前3個月凈效益的5%;一次性帶來經(jīng)濟效益的單個建議項目，獎勵原則上不超過項目實施后一次性凈效益的5%，獎勵額度最高不超過5萬元。獎勵情況報總部主管事業(yè)部或資產(chǎn)公司備案。涉及3000萬元以上(含)投入的建議項目，只進行優(yōu)秀建議獎勵，不進行實施成果獎勵。

對于實施后帶來明顯社會效益或提升管理效率的建議，以精神獎勵為主，可適當給予一定的物質獎勵。對優(yōu)秀建議的獲獎人員，公司除通報表揚外，應與職稱評定、評先樹優(yōu)、業(yè)績考核、職務晉升等掛鉤。具體標準由公司干部處、人力資源處負責制訂落實。

公司領導班子所提建議不納入獎勵。公司基層單位班子成員及公司處以上干部所提建議納入優(yōu)秀建議獎勵，不納入實施成果獎勵，但其建議項目實施成果可作為其本人年度績效考核加分因素。

對于開展改善經(jīng)營管理建議工作(包括組織發(fā)動、把關審核、完善修改建議以及獎勵公平分配等情況)成績突出的單位(部門)，頒發(fā)改善經(jīng)營管理建議組織獎。

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