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勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡有哪些
有很多的企業(yè)都會(huì)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展，你知道有什么促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展的企業(yè)事跡嗎?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的事跡，希望對(duì)您有所幫助。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡有哪些 篇1
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡
一、大連萬達(dá)集團(tuán)
大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，經(jīng)過18年發(fā)展，萬達(dá)集團(tuán)已形成以商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有員工近4000人。
萬達(dá)集團(tuán)在實(shí)踐中形成了“共創(chuàng)財(cái)富、公益社會(huì)”的企業(yè)使命和“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，企業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀，歷年來慈善捐助累計(jì)超過8億元。萬達(dá)集團(tuán)視人為核心資本，倡導(dǎo)和諧簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，關(guān)愛員工是萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分。
在增進(jìn)員工安全健康方面：醫(yī)務(wù)室對(duì)針對(duì)員工每年體檢報(bào)告進(jìn)行分析比較并給出合理化改善建議;定期請(qǐng)專家提供健康培訓(xùn)和指導(dǎo); 定期派出安全檢查專項(xiàng)小組赴全國各地分公司進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患;為特殊工種提供了安全保障裝備;
每年年底舉行盛大的年會(huì)活動(dòng)，頒發(fā)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，舉辦職工文藝演出，萬達(dá)年會(huì)已成為萬達(dá)員工的一次最盛大的節(jié)日;
集團(tuán)各地公司每年舉行一次由員工親自參與的、到周邊最困地區(qū)進(jìn)行訪貧問苦活動(dòng);
集團(tuán)各地公司員工在當(dāng)?shù)爻鞘谐闪⑷f達(dá)義工站，成為全國第一個(gè)成立義工站的企業(yè);公司倡導(dǎo)善行義舉，慈善活動(dòng)在員工中蔚然成風(fēng)，三年來員工自發(fā)捐助錢物累計(jì)達(dá)200多萬元 ，員工自發(fā)資助失學(xué)兒童52人;
集團(tuán)每年在公司內(nèi)部收集優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)個(gè)人的事跡材料并組織匯編成萬達(dá)故事集，發(fā)給每位員工并組織學(xué)習(xí)討論;每年集團(tuán)統(tǒng)一采購由董事長(zhǎng)推薦的書籍，發(fā)給每位員工，通過專家輔導(dǎo)，組織征文，研討，演講比賽等各種形式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織;
集團(tuán)以制度形式，要求各公司每年舉辦三次各種形式的戶外娛樂活動(dòng)，以放松員工 身心，加強(qiáng)員工溝通交流，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和凝聚力。
在保障女性員工健康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：公司每年都將邀請(qǐng)全國知名的專家和培訓(xùn)師就女性員工感興趣的專題進(jìn)行培訓(xùn)，包括女性美容，營養(yǎng)，健康，權(quán)益等各個(gè)方面;對(duì)女性員工在月經(jīng)期間和懷孕期間，公司都將給與最大程度的關(guān)懷，包括臨時(shí)轉(zhuǎn)崗，減少工時(shí)和帶薪休假等措施;公司在用人機(jī)制上本著男女平等的原則為女性員工提供了完全公平的職業(yè)發(fā)展通道，公司內(nèi)部有多位高層領(lǐng)導(dǎo)都是女性員工。
公司內(nèi)部“舉賢避親”，為員工創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，沒有一位高管親屬在公司內(nèi)任職;
公司人力資源部每年組織專門小組到全國各地公司進(jìn)行全體員工滿意度調(diào)查，并和主要員工進(jìn)行全面的溝通;
建立完善的工作流程、制度和萬達(dá)人修養(yǎng)手冊(cè)，讓全體員工有統(tǒng)一的行為規(guī)范和制度規(guī)范。
2006年10月15日，“2006大連慈愛月”活動(dòng)舉行，萬達(dá)集團(tuán)捐款500萬元。這是繼2005年7月萬達(dá)集團(tuán)捐資500萬元設(shè)立全國第一支農(nóng)民工援助基金之后，萬達(dá)向大連市慈善事業(yè)的又一筆巨額捐助。萬達(dá)集團(tuán)設(shè)立的農(nóng)民工援助基金項(xiàng)目已覆蓋20多個(gè)省1000余個(gè)縣1000余個(gè)鄉(xiāng)的農(nóng)戶，受益人數(shù)已達(dá)兩萬多人，項(xiàng)目累計(jì)受益人口將達(dá)到十萬余人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2006年度，萬達(dá)集團(tuán)捐贈(zèng)的善款現(xiàn)金總額為3300萬人民幣。
2006年10月21日，大連市首家由民營企業(yè)成立的義工站——大連市慈善總會(huì)義工分會(huì)萬達(dá)集團(tuán)義工站宣告成立，萬達(dá)集團(tuán)總部300多名員工宣誓成為義工，與此同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)分布在全國近30個(gè)城市的分公司也正式宣布成立義工站，5000多名萬達(dá)員工一起加入義工行列，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的努力。
二、海信集團(tuán)
海信成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，擁海信電器和科龍電器兩家在滬、深、港三地的上市公司，同時(shí)成為國內(nèi)唯一一家持有海信(HiSense)、科龍(Kelon)和容聲(Ronshen)三個(gè)中國馳名商標(biāo)的企業(yè)集團(tuán)。
2005年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入334億元，目前擁有11000名員工。立足于“培養(yǎng)一流人才，建設(shè)一流企業(yè)”，海信率先在國內(nèi)架構(gòu)起戰(zhàn)略人力資源管理的四大體 系(招聘體系、培訓(xùn)體系、管理人才開發(fā)體系、激勵(lì)體系)，使海信的人力資源管理 率先成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、員工的職業(yè)成長(zhǎng)搖籃!
在引導(dǎo)和培養(yǎng)新聘用大學(xué)生方面;海信的新員工自2005年開始被統(tǒng)一的命名為“橙色動(dòng)力”，公司每年針對(duì)新員工制定“橙色動(dòng)力培養(yǎng)計(jì)劃”。
在保障女性員工健康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：集團(tuán)定期舉辦“職業(yè)女性形象與心理健康”研討會(huì)，邀請(qǐng)著名形象設(shè)計(jì)師和心理健康專家，為女員工提供輔導(dǎo);邀請(qǐng)著名家庭教育專家來企業(yè)就教育子女問題與女員工面對(duì)面的交流溝通。緩解女職工壓力。
在海信，駐外員工子女就學(xué)就醫(yī)是董事長(zhǎng)親自抓的一把手工程;每年有子女參加高考的員工都有幾天專門的“陪考假”。
每年都邀請(qǐng)海信退休職工到海信各個(gè)地區(qū)的工業(yè)園區(qū)參觀旅游。
解決海信員工住房問題，集資建房，建青島最好的小區(qū)。
每年捐助南非紅十字兒童醫(yī)院。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法
仲裁，對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提出了新的要求。
第一，健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)基本制度保障。在推進(jìn)企業(yè)改革改制和發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)過程中，現(xiàn)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系難以適應(yīng)和滿足維護(hù)職工權(quán)益的需要，亟待完善。要加快制定新的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全有利于維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，要落實(shí)好現(xiàn)行的各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是要加強(qiáng)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)管理，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的工時(shí)制度和特殊工時(shí)管理規(guī)定，依法安排勞動(dòng)者休息休假，促進(jìn)企業(yè)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
第二，健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。深化勞動(dòng)關(guān)系改革，創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系體制機(jī)制，形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，是有效預(yù)防、化解、處置勞動(dòng)關(guān)系矛盾的關(guān)鍵。今后一個(gè)時(shí)期，要根據(jù)我國勞動(dòng)關(guān)系工作新形勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同制度全覆蓋為重點(diǎn)加快完善職工權(quán)益保障機(jī)制，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同法配套法規(guī)和政策，依法健全完善勞務(wù)派遣制度、勞動(dòng)用工備案制度和企業(yè)裁員機(jī)制;以推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商、建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制為重點(diǎn)加快完善利益共享機(jī)制，不斷擴(kuò)大集體協(xié)商覆蓋范圍，積極穩(wěn)妥推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)在勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的同時(shí)同步增加職工工資;以健全政府、工會(huì)和企業(yè)組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制為重點(diǎn)加快完善社會(huì)協(xié)商機(jī)制，充分發(fā)揮三方機(jī)制共同研究解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域重大問題的獨(dú)特作用，深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)。
第三，加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察。隨著國家勞動(dòng)保障立法步伐的加快，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供了強(qiáng)有力的法律支撐，而勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)日益加重，各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)特別是基層監(jiān)察力量不足的問題進(jìn)一步凸顯。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察，就是要完善和落實(shí)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法制度，健全違法行為預(yù)警防控機(jī)制，建立勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)等多部門綜合治理機(jī)制，暢通舉報(bào)投訴渠道，組織開展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察和專項(xiàng)整治，及時(shí)有效查處侵害勞動(dòng)者權(quán)益的違法案件。要實(shí)行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法的方式方法，提高監(jiān)察執(zhí)法的效率。要充實(shí)勞動(dòng)保障監(jiān)察力量，加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，為有效開展監(jiān)察執(zhí)法提供必要的裝備和經(jīng)費(fèi)保障。
第四，加強(qiáng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中可能發(fā)生的矛盾糾紛，要堅(jiān)持預(yù)防為主、調(diào)解為主，加強(qiáng)源頭治理，發(fā)揮調(diào)解仲裁組織的作用，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要完善和落實(shí)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁制度，在充分發(fā)揮調(diào)解的基礎(chǔ)性、前端性作用的同時(shí)，仲裁委員會(huì)依法仲裁，努力做到仲裁終結(jié)。要暢通投訴渠道，搞好裁審銜接，合理配置力量，加強(qiáng)相互協(xié)作，形成各級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)與司法機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。要健全集體爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)基層社區(qū)和企業(yè)的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善爭(zhēng)議調(diào)解仲裁的組織程序和工作規(guī)則。
勞動(dòng)關(guān)系的法律特征
《勞動(dòng)法》中所規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，主要包括以下三個(gè)法律特征：
1、勞動(dòng)關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)過程中所發(fā)生的關(guān)系，與勞動(dòng)者有著直接的聯(lián)系。
2、勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人，一方是勞動(dòng)者，另一方是提供生產(chǎn)資料的勞動(dòng)者所在單位。
3、勞動(dòng)關(guān)系的一方勞動(dòng)者，要成為另一方所在單位的成員，要遵守單位內(nèi)部的勞動(dòng)規(guī)則以及有關(guān)制度。
勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡有哪些 篇2
我廠現(xiàn)有職工5167名，共41個(gè)科室，其中機(jī)關(guān)后勤科室24個(gè)，生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位17個(gè)。中，我們秉承“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，深入開展“關(guān)愛員工，呵護(hù)油井”活動(dòng)，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系為宗旨，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)方面，我們的做法主要有：
一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)
嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及涉及職工福利的國家政策規(guī)定，著力通過制度來規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、變更續(xù)簽、解除、終止等都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定；建立集體協(xié)商制度，將合同期限、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)病防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律等雙方共同關(guān)心的問題列入勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%；
二、按時(shí)足額支付職工工資，依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)
建立健全《職工考勤及請(qǐng)銷假管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《夜班津貼暫行辦法》等規(guī)章制度，保障職工工資發(fā)放的合理性、公平性，每月底根據(jù)職工所在崗位及出勤情況及時(shí)造發(fā)職工工資，依法足額繳納“五險(xiǎn)二金”保障職工享受社會(huì)保險(xiǎn)福利的權(quán)益。
三、保障職工年休假權(quán)益，重視職工安全作業(yè)管理
根據(jù)陜西省落實(shí)帶薪年休假實(shí)施意見要求，出臺(tái)了《帶薪年休假管理辦法》和《帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》，順利推行職工帶薪年休假制度，維護(hù)職工的帶薪休假權(quán)益；按季度發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)崗位存在安全隱患的人員，定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升職工安全作業(yè)意識(shí)及隱患識(shí)別能力，近年來未發(fā)生重傷以上人身傷害事故和嚴(yán)重職業(yè)危害。
四、完善企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)
完善采油廠規(guī)章制度建設(shè)，從勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、工作時(shí)間規(guī)定、工資發(fā)放、績(jī)效考核、考勤休假等方面出發(fā)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理的目標(biāo)。
五、全面改善工作環(huán)境，建設(shè)職工“溫馨”之家
建廠以來，我們一直致力于改進(jìn)職工工作條件，創(chuàng)造溫馨的生產(chǎn)和生活環(huán)境，主要有：
一是以基層一線為重點(diǎn)，從關(guān)心員工的'基本需求入手，辦理職工灶點(diǎn)，解決職工就餐問題，并給予每人每天12元伙食補(bǔ)助；建設(shè)文化活動(dòng)室、 健身房，配備書刊、電視、棋牌、乒乓球、籃球、羽毛球等健身娛樂器材；井場(chǎng)實(shí)施“三種一栽一養(yǎng)一建”工程（種菜、種草、種花，栽樹，養(yǎng)殖，建大棚）；加強(qiáng)油區(qū)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，著力改善油區(qū)環(huán)境，把每一個(gè)井站都打造成溫馨家園。二是增配區(qū)隊(duì)值班車輛，滿足工作需求。調(diào)撥內(nèi)部中巴轎車，按時(shí)在人數(shù)相對(duì)集中的站點(diǎn)接送員工上下班；偏遠(yuǎn)區(qū)域的員工給予一定比例的交通補(bǔ)貼，解決員工上班交通難題；三是先后建設(shè)職工住房33棟，滿足了員工住房需求，引進(jìn)物業(yè)管理公司，規(guī)范住宅小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)及綠化美化工作。
六、工會(huì)組織健全，作用發(fā)揮明顯
工會(huì)委員會(huì)自成立以來，不斷完善管理制度，在建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。一是每年召開職工代表大會(huì)，收集整理職代會(huì)提案，發(fā)揮了職工參與民主管理的職能；二是推動(dòng)職工在“三重一大”、職工福利、招投標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議等方面的民主參與；三是通過開展扶貧幫困、大病救助、發(fā)放金秋助學(xué)金、延長(zhǎng)哺乳假等細(xì)微舉措，增進(jìn)企業(yè)與員工的感情；四是成立文學(xué)、書畫、攝影、體育等群眾性文化社團(tuán)，組織開展多種形式的文化、娛樂等增智健體活動(dòng)；五是成立定期組織女職工參加“關(guān)愛女職工”健康講座，調(diào)整發(fā)放女員工衛(wèi)生費(fèi)，做好女工“四期保護(hù)”，(經(jīng)期保護(hù)、孕期保護(hù)、產(chǎn)期保護(hù)、哺乳期保護(hù))，嚴(yán)格執(zhí)行女職工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，簽訂了《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》等。
七、按需開展培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)
為著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，每年年底，在各部門征集職工培訓(xùn)意愿，整理報(bào)送上級(jí)部門批復(fù)后組織實(shí)施；凡新進(jìn)職工都必須參加培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗；另外，在基層推廣“干中學(xué)，學(xué)中干”的基本思路，實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍快速成長(zhǎng)。
八、成立勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，合理解決職工問題
成立了以人事主管廠長(zhǎng)、工會(huì)主席為組長(zhǎng)的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解處理機(jī)制，及時(shí)介入事態(tài)，合理合法地調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。近年來未發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。
以上是我廠在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)過程中的做法和取得的成績(jī)，但也存在不足，我們將在省、市、縣工會(huì)組織及集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行創(chuàng)建工作要求，扎實(shí)工作，開拓奮進(jìn)，營造一個(gè)和諧的企業(yè)氛圍，充分展示企業(yè)風(fēng)貌。
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