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優(yōu)秀的跳槽簡(jiǎn)歷怎么寫才好

　　身在職場(chǎng)，很多時(shí)候跳槽也是被逼無(wú)奈，你有了解跳槽簡(jiǎn)歷怎么寫嗎?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的優(yōu)秀的跳槽簡(jiǎn)歷怎么寫，希望對(duì)您有所幫助。

　　跳槽簡(jiǎn)歷怎么寫

　　跳槽簡(jiǎn)歷：寫出自己對(duì)一些相關(guān)問(wèn)題的看法和態(tài)度

　　現(xiàn)在的用人單位在錄用員工時(shí)，已不是單單看他會(huì)不會(huì)干活，而且還要看他有沒(méi)有思想，有沒(méi)有頭腦，有沒(méi)眼光，能不能為本單位的繼續(xù)發(fā)展出點(diǎn)子、想辦法。因此，寫跳槽簡(jiǎn)歷時(shí)如果能夠自然地寫出自己對(duì)一些與自己相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和看法，也可以讓用人單位對(duì)自己認(rèn)識(shí)事物的能力和水平有所了解。

　　用人單位在看完這樣的跳槽簡(jiǎn)歷后，自然會(huì)覺(jué)得這是一位有思想、有眼光、有主見、不隨波逐流的人。這樣的人，在錄用時(shí)，就會(huì)被優(yōu)先考慮。

　　跳槽簡(jiǎn)歷：寫出自己的亮點(diǎn)

　　比較俗話說(shuō)：“不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨。”因此，在寫跳槽簡(jiǎn)歷時(shí)，你就需要做一些調(diào)查來(lái)幫助自己組織好簡(jiǎn)歷的內(nèi)容。準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)所需的資料和材料包括：過(guò)去所用的簡(jiǎn)歷，你工作的一些記錄(報(bào)告、設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)訊等)，一些舊書、報(bào)紙或雜志上有關(guān)你的成就的剪報(bào)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。

　　跳槽簡(jiǎn)歷：工作經(jīng)驗(yàn)詳略得當(dāng)

　　如果你過(guò)去的經(jīng)歷和你正在申請(qǐng)的工作有關(guān)，不妨把它寫進(jìn)去。例如，一位尋找零售職位的求職者，想提及他在暑假為掙學(xué)費(fèi)，曾在一家百貨公司做過(guò)店員。這是一個(gè)很好的主意，如果雇主想找一位銷售經(jīng)理或商店助理，很可能會(huì)中意在零售業(yè)哪怕是有過(guò)短期的工作經(jīng)驗(yàn)的人。

　　對(duì)那些有過(guò)幾次工作經(jīng)驗(yàn)，或是和同一雇主共事多年的年長(zhǎng)的求職者來(lái)說(shuō)，再在簡(jiǎn)歷上追溯25年前的工作經(jīng)歷顯然沒(méi)有必要了，只要加上這么一條陳述，比方說(shuō)：“做上述工作以前還做過(guò)會(huì)計(jì)主管、預(yù)算分析員以及成本會(huì)計(jì)職員”，這就足夠告訴對(duì)方你曾擔(dān)任過(guò)其他職務(wù)并有成熟的責(zé)任感。如果招聘者想要更多的信息，會(huì)當(dāng)面來(lái)問(wèn)你。

　　跳槽面試的成功技巧

　　沒(méi)有雇主這回事

　　求職者僅僅經(jīng)過(guò)兩次面試，就這樣來(lái)下結(jié)論，“雇主們都不會(huì)要我，或者不會(huì)錄用我這樣背景的人，也不會(huì)錄用我這樣有殘疾的人。”說(shuō)出諸如此類荒唐的話。我的朋友，你說(shuō)的不是事實(shí)。

　　別因面試歷史而灰心。職場(chǎng)專家湯姆·杰克遜精確地把求職描述為一個(gè)序列：

　　否否否否否否否否否否否否否否

　　否否否否否否否否否否否是是

　　經(jīng)過(guò)每個(gè)“否”，你都離“是”更近一步。

　　面試前，一定要做功課

　　面試前，一定要做功課。你會(huì)很自然地想，面試時(shí)雇主會(huì)想知道更多你的情況，但雇主更好奇你對(duì)他們了解多少。去之前做大量研究會(huì)讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費(fèi)精力盡可能了解對(duì)方，他們會(huì)感覺(jué)很受用，對(duì)你印象更深刻。

　　去找你能找到的任何信息，也可以去他們的網(wǎng)站(如果有)，讀“關(guān)于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當(dāng)?shù)氐�，你們有公共圖書館，請(qǐng)管理員幫忙找出所有關(guān)于這家公司的新聞和信息。最后，問(wèn)問(wèn)你所有的朋友，是否認(rèn)識(shí)曾經(jīng)在那兒工作過(guò)，或還在那兒工作的人，你可以請(qǐng)他們吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面試前，通過(guò)職業(yè)訪談挖掘出內(nèi)部故事。

　　遵守承諾盡可能控制面試時(shí)間的長(zhǎng)短。

　　如果他們同意，你就要遵守時(shí)間承諾，雖然你的生活就靠這個(gè)機(jī)會(huì)了。當(dāng)然，如果是他們邀請(qǐng)你面試，時(shí)間就由對(duì)方掌控。還是要安靜地關(guān)注時(shí)間，同時(shí)注意下面的提示：

　　面試不過(guò)就是一場(chǎng)對(duì)話對(duì)話是雙方的，雇主的決定很關(guān)鍵，你的決定同樣關(guān)鍵。

　　對(duì)雇主而言，面試是收集信息的過(guò)程，無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)面試你，他們都是要搞明白“為什么是你?”這個(gè)問(wèn)題，包括：“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

　　他們會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，和你能問(wèn)的'問(wèn)題

　　你只需要重視五個(gè)基本問(wèn)題。有權(quán)錄用你的人需要答案，有的問(wèn)題可能直接問(wèn)，有的可能沒(méi)明確提出：

　　1.“你為什么來(lái)這里?”這個(gè)意思是，“你為什么敲我們的門，而不是去別人家?”

　　2.“你能為我們做什么?”這個(gè)意思是，“如果錄用你，你能幫我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)嗎?你有何技能，對(duì)這個(gè)主題或領(lǐng)域了解多少?”

　　3.“你是什么樣的人?”這個(gè)意思是，“你適合嗎?你的個(gè)性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價(jià)值觀嗎?”

　　4.“是什么將你和其他19個(gè)，甚至900個(gè)申請(qǐng)人區(qū)分開來(lái)?”這個(gè)意思是，“你有更好的工作習(xí)慣嗎?早來(lái)，晚走，有始有終，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?……”

　　5.“我們請(qǐng)得起你嗎?”這意味著，“如果要錄用你，我們得花多少錢?我們?cè)敢飧�，能付那個(gè)數(shù)目嗎?”預(yù)算有控制，而且你賺的，不能和組織機(jī)構(gòu)里位于你上面的那個(gè)人一樣多。

　　順帶說(shuō)一句，如果你去面試一份公司為你特設(shè)的工作，雇主的五個(gè)問(wèn)題又會(huì)跳出來(lái)，只是形式稍有變化。問(wèn)題變成了表述，你講給有權(quán)創(chuàng)造工作的人聽。

　　1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

　　2. 告訴他們你覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域總體來(lái)說(shuō)有什么需要，具體到這家公司可以做什么(順帶說(shuō)一句，除非你是從對(duì)方嘴里先聽到的，否則別用“問(wèn)題”這個(gè)詞，因?yàn)榇蠖鄶?shù)雇主傾向用更溫和的同義詞，比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。

　　3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺(jué)得需要什么能力，而你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過(guò)去的績(jī)效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達(dá)：像“我擅長(zhǎng)……”對(duì)你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個(gè)問(wèn)題拋給自己將很有幫助：“干好這份工作最重要的三項(xiàng)能力是什么?”然后，當(dāng)然，面試中你要展示出你具備的這三項(xiàng)能力，來(lái)干好希望他們創(chuàng)造的職位。

　　4. 告訴他們你展示這些技能的獨(dú)特方式。每個(gè)潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個(gè)或900個(gè)同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個(gè)。然后不僅討論，而且在你單方主導(dǎo)的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動(dòng)說(shuō)服他們招聘你)中展示出來(lái)。

　　5. 然后告訴他們，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，雇用你得花多少錢。你得準(zhǔn)備好并展示說(shuō)，長(zhǎng)期來(lái)看，雇你不會(huì)花他們的錢，因?yàn)槟憬o公司賺的比他們給你的更多。一定要強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)!

　　面試中，遵循“50—50原則”

　　研究表明，一般來(lái)說(shuō)，被錄取的是那些用50%的時(shí)間說(shuō)，用50%的時(shí)間聽的人。也就是說(shuō)，面試中一半時(shí)間他們讓面試官說(shuō)，另一半時(shí)間自己說(shuō)。不遵循這個(gè)原則的人，根據(jù)研究，就不會(huì)被錄取。我對(duì)這個(gè)結(jié)果的理解是，如果你講自己太多，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你忽略了組織需要;如果講得太少，對(duì)方會(huì)以為你有意隱瞞什么。

　　回答問(wèn)題時(shí)，遵循“20秒到2分鐘”原則

　　研究表明，該你說(shuō)話或回答問(wèn)題時(shí)，如果想給雇主留下最好印象，一次盡量不超過(guò)2分鐘。實(shí)際上，有時(shí)一個(gè)好答案只需要20秒來(lái)闡述。