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車間主管工作職責優(yōu)秀
車間主管工作職責優(yōu)秀1
1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);
2、管理各項制度在本車間的.貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;
4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報,并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報,負責糾正與預(yù)防措施的落實;
6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障。
車間主管工作職責優(yōu)秀2
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的`監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負責,確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的培訓(xùn)工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責優(yōu)秀3
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的.管理
6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務(wù);
車間主管工作職責優(yōu)秀4
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的.安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管工作職責優(yōu)秀5
1、協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。
2、負責生產(chǎn)車間人員管理。
3、負責灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。
4、負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5、負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6、做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管工作職責優(yōu)秀6
1、負責包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;
2、負責對包裝車間員工的勞動紀律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;
3、負責安排包裝車間員工的`生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);
4、負責員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;
5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;
6、完成上級交辦的其他事項。
車間主管工作職責優(yōu)秀7
1、組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
2、現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。
3、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制,現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。
4、組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。
5、組織現(xiàn)場5S工作。
6、完成上級安排的.其它工作
車間主管工作職責優(yōu)秀8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現(xiàn)場的'管理,和整個車間的整理整頓;
4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
車間主管工作職責優(yōu)秀9
1、生產(chǎn)計劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的.生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議,按照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責優(yōu)秀10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。
車間主管工作職責優(yōu)秀11
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作;
2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;
4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設(shè)備的'日常點檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作;
5、指導(dǎo)電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;
6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;
7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
車間主管工作職責優(yōu)秀12
1、負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的'合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等,當出現(xiàn)異常狀況時,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢
車間主管工作職責優(yōu)秀13
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準時、保質(zhì)交期。
2、加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3、做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。
4、監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的.達成。
5、推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。
6、協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。
7、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。
車間主管工作職責優(yōu)秀14
1、負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;
7、負責按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
8、負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;
9、負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)備臺賬;
10、負責編制生產(chǎn)計劃,組織實施生產(chǎn);
11、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進行物料平衡核查;
12、產(chǎn)品標識和可追溯性控制;
13、負責管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;
14、負責領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。
車間主管工作職責優(yōu)秀15
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5S體系標準;
5、做好員工的`思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。
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