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車(chē)間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-22 15:21:21 工作職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主管工作職責(zé)【推薦】

車(chē)間主管工作職責(zé)1

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

車(chē)間主管工作職責(zé)【推薦】

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車(chē)間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));

  4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的`監(jiān)控,保證維修質(zhì)量,對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

  5、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車(chē)間員工及汽車(chē)維修學(xué)員,做好帶教工作;

  7、保證設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

  9、制定車(chē)間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì),報(bào)留檔上報(bào) ;

  10、 負(fù)責(zé)車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車(chē)間主管工作職責(zé)2

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的.要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。

  8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10.在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)3

  1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

  2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠(chǎng)和本工廠(chǎng)車(chē)間的`產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理;

  7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

  8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

  9、處理客戶(hù)反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

車(chē)間主管工作職責(zé)4

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線(xiàn)布局等工作;

  4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作,組織批次性重大不合格事故的.審理工作;

  5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

  6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;

  7、公平、公正對(duì)部門(mén)管理人員的工作進(jìn)行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;

  8、參加和主持公司管理工作例會(huì),提高公司員工的素質(zhì),促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

  9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門(mén)運(yùn)作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  10、完成公司交付的其它工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)5

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)人員培訓(xùn),包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車(chē)間主管工作職責(zé)6

  1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

  2、 檢查督導(dǎo)安排車(chē)間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

  3、 組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

  4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;

  5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的.正確實(shí)施負(fù);

  6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;

  7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

  8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

  9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);

  10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車(chē)間主管工作職責(zé)7

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  7、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定

  11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  12、正確處理車(chē)間的.突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

  13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

  15、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

  16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車(chē)間(維修)進(jìn)行全面管理。

車(chē)間主管工作職責(zé)8

  1、排產(chǎn)、排拉;

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理;

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

  4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  5、車(chē)間安全管理;

  6、人員管理(勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn))

  7、形成、保持生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

  8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

車(chē)間主管工作職責(zé)9

  1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫(kù)存;

  2、提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng);

  3、BOM表的更新維護(hù);

  4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型;

  5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;

  6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠(chǎng)的'總裝接線(xiàn)、測(cè)試;

  7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求;

  8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項(xiàng)要求;

  9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;

  10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。

車(chē)間主管工作職責(zé)10

  1. 為所屬車(chē)間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效、車(chē)間5S及衛(wèi)生的xxx負(fù)責(zé)人。

  2. 負(fù)責(zé)所屬車(chē)間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車(chē)間人員組織。

  3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的`真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

  4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理,并視情況上報(bào)。

  5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車(chē)間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車(chē)間主管工作職責(zé)11

  1、規(guī)范車(chē)間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車(chē)間員工維修任務(wù);

  2、監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負(fù)責(zé)車(chē)間維修看板的管理;

  3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

  4、維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車(chē)間的'車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部安全管理和5S管理;

  6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  7、做好上級(jí)交代的其他工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)12

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量與交期要求,合理安排生產(chǎn)及進(jìn)度跟蹤,確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程,提高工裝設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的制造工時(shí)。

  3. 協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)關(guān)鍵異常問(wèn)題的`分析、解決,以達(dá)到降本增效的目的。

  4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行、監(jiān)督對(duì)新員工進(jìn)行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。

  5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  6. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各類(lèi)設(shè)備、工裝、夾具等進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,以預(yù)防為主,消除安全隱患。

  7.完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主管工作職責(zé)13

  1、熟悉車(chē)間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的'綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠(chéng)實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常工作安排。

  5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

車(chē)間主管工作職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

  6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

  7、做好隨時(shí)抽查工作記錄,及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;

  8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理,防止被盜;

  9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,無(wú)火種及其他易燃物;

  10、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的.管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

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