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【優(yōu)選】成本主管工作職責(zé)15篇
成本主管工作職責(zé)1
1、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)價(jià)制定:
以上一年度實(shí)際執(zhí)行單位運(yùn)價(jià)、本年度預(yù)算運(yùn)價(jià)為基準(zhǔn),按機(jī)型、區(qū)域、里程,制定本年度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)價(jià)。
2、運(yùn)價(jià)測(cè)算模型制定:
根據(jù)全年SOP計(jì)劃對(duì)物流運(yùn)輸部運(yùn)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算、編制、調(diào)整和對(duì)比,并編制運(yùn)價(jià)測(cè)算模型,為運(yùn)輸費(fèi)用控制提供依據(jù)。
3、部門費(fèi)用預(yù)算編制:
根據(jù)中心要求對(duì)部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行匯總與編制。
4、成本控制及分析:
根據(jù)預(yù)算,定額考核,對(duì)異常運(yùn)費(fèi)(如發(fā)貨地變更,項(xiàng)目調(diào)貨、道路改造等)對(duì)成本控制造成的影響進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并出具成本分析報(bào)告
5、資金計(jì)劃、合同評(píng)審等審批:
月度資金計(jì)劃、序時(shí)帳分析核對(duì),OA合同協(xié)同審批,報(bào)銷審批等實(shí)時(shí)工作。
成本主管工作職責(zé)2
1、根據(jù)公司數(shù)據(jù),成本分析,對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析,完善成本數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行成本優(yōu)化工作。
2、組織各生產(chǎn)部門成本管理,存貨控制等方面工作,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益;
3、組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識(shí),對(duì)各成本核算人員指導(dǎo)和考核,完成成本人才的培養(yǎng)工作。;
4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)
成本主管工作職責(zé)3
職責(zé):
、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體成本的管控工作,組織編制項(xiàng)目各個(gè)階段的項(xiàng)目目標(biāo)成本;
2、參與開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作,項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本分析工作;
3、負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)的工程、材料設(shè)備、等招標(biāo)工作
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算,按審定的項(xiàng)目投資估算,確定目標(biāo)成本控制指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
5、負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算及設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的確定;
6、組織審核各階段預(yù)算、結(jié)算;
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的'竣工結(jié)算工作,提交項(xiàng)目成本總結(jié)分析報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)編制年度、月度各項(xiàng)計(jì)劃;
任職要求:
1、全日制本科學(xué)歷以上,土木工程、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè);
2、具有8年以上施工類企業(yè)或大、中型房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),且具備合約管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有合同管理、招投標(biāo)管理、工程技術(shù)、工程造價(jià)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);
4、熟悉項(xiàng)目開發(fā)成本全過程控制及審核;
5、熟悉計(jì)價(jià)體系,熟悉市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格;精通并熟練操作一點(diǎn)智慧、廣聯(lián)達(dá)、清單大師等工程造價(jià)軟件,準(zhǔn)確運(yùn)用和執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn),精通園林景觀、土建、安裝等工程的預(yù)結(jié)算,能夠按清單進(jìn)行工程準(zhǔn)確預(yù)算及照?qǐng)D紙算量,熟悉市政土建道路類商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制;精通并熟練操作圖形算量。
6、具有良好的職業(yè)操守,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神;
7、職稱等執(zhí)業(yè)資格要求:中級(jí)職稱及以上,注冊(cè)造價(jià)工程師;
成本主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集,各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的`建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理,包括成本測(cè)算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本,參與合同簽訂前的商務(wù)談判,對(duì)已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核,審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算,參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織編制新開發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件,并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6 、參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價(jià)咨詢公司;
7、對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8、收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料,建立成本資料信息庫(kù),組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
成本主管工作職責(zé)6
1、 能獨(dú)立完成園林工程的預(yù)、決算編制、公司投標(biāo)工作;
2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中成本的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)成本審核、費(fèi)用審核、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)分析;
3、 根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)完成施工過程中的簽證變更報(bào)價(jià),談價(jià),資料歸檔;
4、 參與編制分包招標(biāo)文件,根據(jù)分包報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià),篩選分包商;
5、 掌握最新市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格及成本有深刻的了解,并熟悉施工工藝;熟悉動(dòng)態(tài)園林市場(chǎng);
6、 有良好的'專業(yè)素養(yǎng),對(duì)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng),原則性和責(zé)任心強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守;
成本主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算,控制動(dòng)態(tài)成本,合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
2、目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作,工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;
5、完成建設(shè)成本的'預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本主管工作職責(zé)8
1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對(duì)、保管,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,更新及時(shí);
2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本,確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠怼⒔Y(jié)轉(zhuǎn)正確;
3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來,正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的.憑證;
4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,登記稅金臺(tái)賬,配合做好增值稅核算;
5、配合做好成本分析、成本預(yù)警,優(yōu)化成本核算體系;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控,控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;
3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;
5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供案例,總結(jié)分項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制,對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織年度計(jì)劃的分解。
2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,規(guī)范財(cái)務(wù)管理;
3、實(shí)施會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、成本管理等方面工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理,保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性,合規(guī)性,準(zhǔn)確性,監(jiān)控稅負(fù)情況,降低稅務(wù)成本;
5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用進(jìn)行審批,及時(shí)督促清理各項(xiàng)借款的歸還及報(bào)銷情況,保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6、擬定年度利潤(rùn)分配方案、資金的`支配方案,分析年度費(fèi)用支出狀況;
7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽中涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)意見的落實(shí)情況,反饋到公司管理層,提出預(yù)警;
8、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)方案;定期向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供合理化意見和建議;
9、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促和檢查,提高財(cái)務(wù)工作效率;
10、財(cái)務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。
成本主管工作職責(zé)11
1、對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系,編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范,并予以督導(dǎo)運(yùn)作。
3、建立公司成本控制體系,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;
4、制定成本管理過程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。
5、根據(jù)公司整體要求,從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況,確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控;
6、對(duì)公司日常流程的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,把控流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),協(xié)助建立完善的`成本信息系統(tǒng);
7、完成上級(jí)交辦的其他事宜;
成本主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)審、預(yù)算、結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算等編制工作;
2、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算;
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,給予項(xiàng)目管理提供變更和簽證的意見并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià);
4、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審工作。
成本主管工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)建立和完善與公司成本核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、制度及流程;
負(fù)責(zé)制造成本核算體系搭建,制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案;
熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程,準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,審核相關(guān)單據(jù),準(zhǔn)確歸集各項(xiàng)費(fèi)用(包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及合理分配期間的各項(xiàng)費(fèi)用);
審核各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào)表;
監(jiān)管倉(cāng)庫(kù),確保出、入庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)定期、或循環(huán)盤點(diǎn);
參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)的.制定,確保定價(jià)合理、準(zhǔn)確、及時(shí);
保管各項(xiàng)憑證、報(bào)表及成本核算的相關(guān)資料,防止丟失和損壞,并按月進(jìn)行歸檔;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
成本主管工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)、
2、對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。
3、做好餐飲部總監(jiān)和總廚的`業(yè)務(wù)溝通,對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。
4、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、減少庫(kù)存積壓,配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表,盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。
成本主管工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度,規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;
2、組織公司成本核算,提出成本控制指標(biāo)建議;
3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)成本實(shí)施過程控制;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制,對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;
5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層,提出降低成本的控制措施和建議;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的.各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn),定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)工作;
7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),制定有效成本的核算及控制模式;
8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷改進(jìn)成本核算方法,配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;
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