職場(chǎng)什么時(shí)候跳槽最合適
有的人認(rèn)為，如果你真的不喜歡自己的工作，那就應(yīng)該離開(kāi)。這是你的生活，你只需要按照自己的規(guī)則生活，其他人的規(guī)則與你無(wú)關(guān)。那么職場(chǎng)什么時(shí)候跳槽最合適呢?看看小編整理的職場(chǎng)跳槽的時(shí)機(jī)介紹吧。
職場(chǎng)跳槽的時(shí)機(jī)
1、八個(gè)月跳槽最糟糕
一份工作如果不滿8個(gè)月就辭職跳槽，這是很糟糕的，除非你能找出非�？陀^的理由，比如公司大規(guī)模的裁員行為或工廠倒閉。
無(wú)論是HR還是獵頭，對(duì)應(yīng)聘者非常看重的一點(diǎn)便是“忠誠(chéng)度”，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工到頭來(lái)卻為別人做了嫁衣。一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年往往會(huì)被看作“不夠忠誠(chéng)”，不到1年，便被視為“穩(wěn)定性差”。
8個(gè)月內(nèi)就跳槽，這在HR眼里，或許表明你沒(méi)有通過(guò)6個(gè)月的評(píng)估或第一個(gè)績(jī)效周期。邁克爾建議，你最好在履歷中省略這份工作，將任何成就算入自由職業(yè)部分。
有些東西太糟糕了，只能被拋棄，其中就包括低于8個(gè)月的工作。
2、18個(gè)月，是公認(rèn)的下限
工作了至少18個(gè)月才考慮跳槽，這是社會(huì)公認(rèn)的下限。這意味著你至少安然度過(guò)了一個(gè)評(píng)估周期。通常而言，績(jī)效評(píng)估是按年進(jìn)行的，而且公司只會(huì)對(duì)工作滿6個(gè)月的員工進(jìn)行評(píng)估。而這正是18個(gè)月這個(gè)數(shù)字的由來(lái)。
邁克爾表示，短期工作不能太多，如果你在一份工作中“被誘騙”，工作僅8個(gè)月就離職是可以理解的。但如果有5份工作均是如此，這似乎就是你的問(wèn)題了。除非這份工作非常糟糕，否則你應(yīng)該至少將這份工作做滿18個(gè)月，跨越2個(gè)日歷年。雖然我們不喜歡這些規(guī)則，不過(guò)許多公司非常不待見(jiàn)前一份工作只干了6至17個(gè)月的員工，這是現(xiàn)實(shí)。
3、48個(gè)月，是最好的選擇
在其他方面相同的情況下，2年好于18個(gè)月，3年好于2年，4年好于3年。3年正是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限，如果被公司認(rèn)可，那么接下來(lái)將會(huì)是合同續(xù)簽。工作滿4年了，你可以得到在那里工作的“全部學(xué)分”，除非有明顯的證據(jù)證明你表現(xiàn)不佳或停滯不前。如果你有幸在第四或者第五年被內(nèi)部提拔，那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
如果到了第四、五年，成績(jī)突出卻沒(méi)有得到更高的職位或者薪水，那么最明智的選擇就是跳槽。因?yàn)檠巯碌沫h(huán)境已經(jīng)成了瓶頸，而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心處于高點(diǎn)，此時(shí)跳槽不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。
4、72個(gè)月沒(méi)升遷，趕緊跳
工作72個(gè)月了，此時(shí)，如果你沒(méi)有得到升職或更好的項(xiàng)目，這份工作將開(kāi)始給你帶來(lái)傷害。但是，如果你能不斷獲得升遷，這份工作可以做多長(zhǎng)時(shí)間呢?答案是——沒(méi)有上限。
一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，第一年往往是“打醬油”的熟悉過(guò)程;第二年才可能慢慢進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化;經(jīng)過(guò)前兩年的積累，到了第三年才真正出成績(jī)，當(dāng)然這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。工作滿四年，除去入職后的第一年，其他三年沒(méi)有起伏，或者有平級(jí)調(diào)動(dòng)，這種情形還是可以接受的。
如果你6年之后依舊沒(méi)有明顯的升職記錄，這就會(huì)讓人覺(jué)得你胸?zé)o大志，雖然你還不至于糟糕到連工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之輩。
在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上，一旦錯(cuò)過(guò)了3～5年的跳槽黃金期，員工對(duì)安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望，隨著年齡的增大、家庭瑣事的負(fù)擔(dān)，人的惰性將越來(lái)越束縛內(nèi)心，最終淪為朝九晚五混日子的上班族。
職場(chǎng)跳槽的忌諱
機(jī)會(huì)主義
一切不談薪酬的跳槽都是耍流氓，但如果眼里只有利益，就會(huì)淪為徹頭徹尾的機(jī)會(huì)主義者。
什么是機(jī)會(huì)主義者?為達(dá)目標(biāo)不擇手段，藐視一切原則，或者說(shuō)唯一的原則就是成王敗寇。
這種人最可悲，為一丁點(diǎn)蠅頭小利也會(huì)跟風(fēng)而去;這種人也最可怕，極易做殺雞取卵之事。
2011年正值團(tuán)購(gòu)模式興起時(shí)，我結(jié)識(shí)了一位優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷老手。當(dāng)時(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站雨后春筍般冒出來(lái)，拉手網(wǎng)、24券、窩窩團(tuán)都急需大量專業(yè)人才。這位朋友的手機(jī)幾乎也要被獵頭打爆，開(kāi)出的薪資極其誘人，甚至夸張到翻倍的程度。親友多次正面?zhèn)让鎽Z恿他入行，他都無(wú)動(dòng)于衷。
結(jié)果短短半年后，行業(yè)泡沫破裂，一夜之間上千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站割韭菜一樣齊刷刷倒閉，存活下來(lái)的不足五家。再看他，仍然不疾不徐，在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站掀起的大風(fēng)浪中，片衣不濕。
精準(zhǔn)的行業(yè)預(yù)測(cè)能力，確實(shí)需要豐富的閱歷做支撐，但對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，一個(gè)行業(yè)前景如何，也并非無(wú)跡可尋。最簡(jiǎn)單的判斷方法，別跟風(fēng)。
就像淘金熱，當(dāng)所有人跟風(fēng)涌入，結(jié)果很可能是集體鎩羽而歸，一粒真金淘不到。很多人不知道，所謂的跟“風(fēng)”，在多數(shù)情況下，是風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)。
缺乏信息分析能力
前幾年春招時(shí)，我結(jié)識(shí)了一位直系學(xué)弟，他的求職策略足以讓身在招聘行業(yè)的我稱絕：
首先，利用網(wǎng)絡(luò)刻意搜索公司的負(fù)面消息，判斷其是否可信;
其次，去招聘網(wǎng)站查看離職員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)，包括工作強(qiáng)度、薪資及前景，形成初步印象;
最后，通過(guò)知乎、QQ群、論壇等一切社交工具結(jié)識(shí)公司現(xiàn)任員工，以晚輩的姿態(tài)咨詢公司現(xiàn)狀、個(gè)人升值空間，獲取到大量一手信息。
在進(jìn)行以上三步的慎重調(diào)查后，他選擇進(jìn)入一家新銳公司。幾年下來(lái)，當(dāng)年青澀的他也早已獨(dú)當(dāng)一面。
但大多數(shù)人都并不如是。
他們毫無(wú)章法地跳槽，很重要的原因就是缺乏信息搜集與分析能力：搜集足夠的公司信息后，再認(rèn)真判斷值不值得跳槽，便不至于落得三連跳三連敗的尷尬下場(chǎng)。
職業(yè)規(guī)劃方向不清
在和職場(chǎng)新人交流時(shí)，常被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題，什么樣的人最容易一事無(wú)成?我的回答始終是，沒(méi)有方向的人。
而人生的方向，首先體現(xiàn)在職業(yè)規(guī)劃的連貫性。
我認(rèn)識(shí)的一位專注外貿(mào)的出色創(chuàng)業(yè)者，分享一下她的五年規(guī)劃：
第一步，既然做外貿(mào)，英語(yǔ)一定要合格。她花一年時(shí)間準(zhǔn)備，苦練英語(yǔ)，通過(guò)BEC高級(jí)考試;
第二步，畢業(yè)后進(jìn)入外貿(mào)公司，踏踏實(shí)實(shí)做項(xiàng)目，熟悉工作流程，拓展人脈，用三年時(shí)間為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備;
第三步，辭職，憑借出色的商務(wù)英語(yǔ)能力和之前積累的人脈，自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)外貿(mào)公司，水到渠成一次成功。
優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)劃，絕不是走一步看一步，而是走一步看三步，并保證每一步努力都在為最終目標(biāo)鋪路，從不做無(wú)用功。
保持敏感度，做到心中有數(shù)
魯迅說(shuō)，無(wú)窮的遠(yuǎn)方，無(wú)數(shù)的.人們都與我有關(guān)。這在工作中同樣適用：
同事與你有關(guān)，老板與你有關(guān)，行業(yè)資訊與你有關(guān)，公司財(cái)報(bào)也與你有關(guān)，這些都是值得關(guān)注與分析的寶貴信息。哪些公司是血汗工廠應(yīng)該避開(kāi)，哪些老板不甚靠譜，自然心中有數(shù)。
保持敏感度，對(duì)一份工作是走是留有自己的判斷，不為趨之若鶩的熱門行業(yè)迷惑，不為幾百塊的薪資漲幅跳槽。
行業(yè)是形形色色的賽道，有的崎嶇，有的平坦;公司是五花八門的賽車，有的先進(jìn)，有的老舊。
作為職場(chǎng)人，只有選對(duì)賽道、上對(duì)賽車、做好賽手，才能摘取終點(diǎn)處勝利的桂冠。
職場(chǎng)跳槽的成本
一、概述
跳槽成本，顧名思義指員工跳槽時(shí)要計(jì)算的包括職位、薪資、交通等需要仔細(xì)權(quán)衡比較，以及“隱性成本”在內(nèi)的成本。專家建議，在跳槽前務(wù)必做好成本分析，否則，稍有不慎可能導(dǎo)致慘重?fù)p失。
作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人士，在跳槽的過(guò)程中，新職位高薪的誘惑固然是一個(gè)重要的方面，而各項(xiàng)跳槽成本也是不容忽視的。
二、成本分析
一般情況下，跳槽所產(chǎn)生的成本包括兩大部分，即顯性成本和隱性成本。
(一)顯性成本
顯性成本是指那些可以明確預(yù)見(jiàn)的成本，如違約金、培訓(xùn)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。
在顯性成本中，還有一種是由于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議引起的賠償，而且往往數(shù)額較大，這也是跳槽者必須注意的。如2005年7月，原微軟副總裁李開(kāi)復(fù)加盟 google，這次行為讓微軟大為光火，并指控李開(kāi)復(fù)受聘google違反了他與微軟簽下的"非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議"。這是目前最為著名的由"競(jìng)業(yè)禁止"協(xié)議引發(fā)的官司。
目前較為常見(jiàn)的是公司高級(jí)管理人員與公司會(huì)簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，因?yàn)檫@部分人掌握著公司的商業(yè)機(jī)密，因此離職之后，為了避免機(jī)密泄漏，原公司會(huì)要求該人員在一定的時(shí)間內(nèi)，不得到與原公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司就職，或者自辦與原公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司，以及生產(chǎn)與原公司商業(yè)秘密相關(guān)的產(chǎn)品。如果違約，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，原公司會(huì)提出高額索賠，如有的公司約定一次性支付違約金，金額為員工離開(kāi)企業(yè)單位前一年的工資收入的50倍。
(二)隱性成本
形形色色的隱性成本更是許多跳槽者不容易發(fā)現(xiàn)的，如在新單位要重新投入精力、財(cái)力建立人際關(guān)系、贏取信任等，這些都是需要花大量時(shí)間、精力、金錢。因此跳槽也許在工資上能夠帶來(lái)進(jìn)一步的提高，但是由于不斷更換環(huán)境而有著更大的花費(fèi)。
1.心理成本
焦慮心理是跳槽期間一定會(huì)有的心理狀態(tài)。一般出現(xiàn)在新舊工作的交替階段。對(duì)舊工作的厭倦，對(duì)新工作的不確定和擔(dān)憂，都會(huì)讓你患得患失，情緒失調(diào)，心態(tài)不平衡。 心態(tài)不穩(wěn)，不僅會(huì)影響情緒，影響你冷靜、客觀的處理問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響身體健康。
2.人際成本
離開(kāi)一家公司的同時(shí)，也代表這一期間經(jīng)營(yíng)的人際關(guān)系可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯(lián)絡(luò)過(guò)的合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等很可能慢慢疏遠(yuǎn)。老關(guān)系丟失，新關(guān)系要建立、維護(hù)需要重新投入，在短期內(nèi)還看不到效果，且結(jié)果未知。
3.機(jī)會(huì)成本
選擇一個(gè)機(jī)會(huì)，必定意味著放棄其他機(jī)會(huì)，包括在原公司的加薪、升職機(jī)會(huì)。 對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展很難評(píng)估，錯(cuò)過(guò)一次晉升或一次發(fā)展機(jī)會(huì)，可能給職業(yè)生涯帶來(lái)重大損失。新工作到底有大多發(fā)展還很難說(shuō)。
4.風(fēng)險(xiǎn)成本
去到一個(gè)新環(huán)境，面對(duì)新的工作任務(wù)和人際關(guān)系都是挑戰(zhàn)。此外新公司的發(fā)展好壞，也難以預(yù)料。就像金融風(fēng)暴、政策變動(dòng)等對(duì)行業(yè)的影響不可小覷。大則行業(yè)變動(dòng)，小則公司整改，都會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生直接的影響。
5.其他成本
到新環(huán)境中，難免有一些其他費(fèi)用。如果新公司離家較遠(yuǎn)，就可能會(huì)租住離公司較近的房子或購(gòu)置車輛等交通工具。一些公司對(duì)著裝有要求，那么就需要花錢置備衣服。剛開(kāi)始和新同事間的應(yīng)酬也難免要破費(fèi)一些。如果在老公司，同事都已經(jīng)熟悉，這些費(fèi)用必定可以節(jié)省下來(lái)。在物價(jià)高飛的年代，這些花銷也是不小的支出。
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