工程施工員的崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工程施工員的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

工程施工員的崗位職責(zé)1

　　1、在現(xiàn)場施工時，貫徹國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行質(zhì)量管理體系，堅持以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展理念，堅持質(zhì)量第一、安全第一，督促作業(yè)隊伍和分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，保證整個項目質(zhì)量達(dá)到公司簽定本項目“工程承包合同”的質(zhì)量要求。

　　3、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止，不合格材料不準(zhǔn)使用，按材料封樣要求對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量驗收，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，隨時掌握分包或施工隊在施工過程中操作方法，合理安排、引導(dǎo)，順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主、總包方、監(jiān)理方、下屬分包單位及其他相關(guān)單位的施工協(xié)調(diào)配合，解決項目施工中出現(xiàn)的問題。配合辦理項目簽證或申請的相關(guān)手續(xù)。

　　6、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　7、配合準(zhǔn)備工程材料報驗、工序報驗、竣工驗收，準(zhǔn)備報驗及結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計，并做好工程移交準(zhǔn)備。

　　8、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自檢；對分包、作業(yè)單位的質(zhì)量評定和驗收，有不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具處罰意見；對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

　　9、配合進(jìn)行項目管理，應(yīng)達(dá)到項目進(jìn)度目標(biāo)、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目安全目標(biāo)和項目成本目標(biāo)，并對上述目標(biāo)的控制負(fù)責(zé)。

　　10、應(yīng)對使用作業(yè)隊伍和分包人實行管理，加強(qiáng)控制與協(xié)調(diào)；對項目所需材料和設(shè)備的.進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)度進(jìn)行控制管理。

　　11、負(fù)責(zé)送到工地現(xiàn)場由公司自行生產(chǎn)模制石材或采購材料的收貨，交于施工隊必須辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)，督促施工隊按保管要求對模制石材進(jìn)行防潮、防撞、防塵保護(hù)。

　　12、搞好各分部項目成本核算，并將結(jié)果及時通知項目部和公司，以便及時改進(jìn)施工計劃、爭創(chuàng)高效益。

　　13、履行公司與項目業(yè)主方簽定的“工程承包合同”中約定的項目經(jīng)理應(yīng)履行的全部責(zé)任和義務(wù)。

　　14、對作業(yè)單位和分包單位施工工程量的現(xiàn)場核實；配合公司及時完成向業(yè)主方的請款手續(xù)。

　　15、配合編寫項目簽證單或申請報告；現(xiàn)場工程簽證，增加工程量的核定與簽證。工程簽證單等必須完整不得缺失。

　　16、對與項目有關(guān)的施工圖、節(jié)點圖、產(chǎn)品加工圖進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核把關(guān)，提出修改意見。

　　17、因勞務(wù)清包隊伍原因損壞材料，應(yīng)由勞務(wù)清包隊伍填寫確認(rèn)單后再向工廠申請重新生產(chǎn)。

工程施工員的崗位職責(zé)2

　　1、首先明確項目施工范圍，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場三通；

　　2、參加現(xiàn)場會，接受設(shè)計師設(shè)計交底，到現(xiàn)在進(jìn)行圖紙復(fù)核，對圖紙進(jìn)行完善和優(yōu)化；

　　3、進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，針對項目制作施工組織設(shè)計（包括施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖）。在現(xiàn)場制作臨建設(shè)施，在現(xiàn)場入口處懸掛五版一圖，在四口懸掛警示標(biāo)志。準(zhǔn)備施工日志，開工后每天根據(jù)項目施工情況進(jìn)行施工記錄；

　　4、現(xiàn)場杜絕一切安全隱患存在。針對現(xiàn)場四口、五臨邊采取安全防護(hù)措施，避免安全事故；

　　5、在現(xiàn)場合理布置消防設(shè)施，在通道內(nèi)每隔35米放置一只滅火器，在每個樓層公共區(qū)域放置一組滅火器及一組消防沙箱，同時保證各樓層消防栓正常使用；在臨時木工間，油漆間，木、機(jī)具間及材料庫房各設(shè)兩只滅火器；

　　6、當(dāng)發(fā)生安全、質(zhì)量事故時，要求施工人員及時向公司報告，積極組織人員進(jìn)行處理，減少損失；并且通報監(jiān)理單位及建設(shè)單位。

　　7、在現(xiàn)場設(shè)置臨水、臨電（對臨電采取三級保護(hù)）設(shè)施。

　　8、按工人需求計劃組織施工隊進(jìn)場，進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，保證施工隊明確施工范圍、施工方案、質(zhì)量要求及工期要求，按規(guī)范要求施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量；

　　9、按材料需求計劃組織施工材料進(jìn)場，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，不合格材料堅決清退。合理存放材料，避免材料損失�，F(xiàn)場實行限額領(lǐng)料制度；

　　10、按機(jī)械設(shè)備需求計劃組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械設(shè)備具備施工效能。不準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備“帶病”使用，保證施工安全；

　　11、保證施工隊正確使用勞動保護(hù)用品，杜絕傷亡事故；

　　12、對材料進(jìn)行報驗，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可使用；

　　13、大面積施工前，要制作樣板間，經(jīng)各方驗收合格后封樣，方可組織大面積施工；

　　14、在施工之前進(jìn)行量尺放線，合理劃分施工段，在可施工的作業(yè)面上按施工進(jìn)度計劃組織專項施工隊進(jìn)行流水施工，保證施工進(jìn)度要求，專項施工隊完成一個施工段后，轉(zhuǎn)入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進(jìn)行巡檢，保證施工質(zhì)量；

　　15、項目部按付款計劃及時結(jié)算施工隊的.工資及供應(yīng)商的材料款；

　　16、針對工程設(shè)計變更進(jìn)行簽證，及時索賠；

　　17、針對隱蔽工程進(jìn)行專項驗收，保證隱蔽工程驗收合格之后進(jìn)行下道工序施工；

　　18、針對現(xiàn)場臨水、臨電進(jìn)行定期檢查，保證施工安全；

　　19、針對現(xiàn)場一、二、三級動火執(zhí)行審批制度，不經(jīng)審批不準(zhǔn)動火。施工現(xiàn)在內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，違者罰款，直至清場；

　　20、不準(zhǔn)使用氣釘槍和射釘槍向人射擊；

　　21、施工現(xiàn)場內(nèi)對成品要進(jìn)行保護(hù)，避免二次污染；

　　22、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的檢查。準(zhǔn)時參加業(yè)主及監(jiān)理組織的現(xiàn)場工作會議。

　　23、積極組織監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員針對檢驗批、分項目工程、分部工程驗收，作好驗收記錄；

　　24、單位工程完工后，組織建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人及項目管理人員進(jìn)行項目驗收，保證驗收一次合格，爭取優(yōu)秀率為85%，為業(yè)主提供精品工程。

　　25、驗收合格后，積極組織施工資料移交，進(jìn)行工程款結(jié)算，保證工程款回收；

　　26、按規(guī)范及合同要求對項目進(jìn)行保修，定期回訪。

工程施工員的崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目現(xiàn)場施工管理工作，嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》、工程整體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。

　　2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安排、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，做好分包工程的檢驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時做好隱蔽工程的驗收。

　　3、按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定材料采購計劃，及時報采購部采購;做好倉庫材料進(jìn)出庫管理工作，對現(xiàn)場材料進(jìn)行核查監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，編制整理竣工資料及負(fù)責(zé)工程竣工后的對內(nèi)對外結(jié)算工作。

　　5、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，收集工程資料并整理歸檔。

　　6、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉作業(yè)時的.關(guān)系，不能解決時及時上報項目經(jīng)理處理。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理，與各方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接、溝通，及時解決現(xiàn)場問題。

工程施工員的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)大型項目所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

　　2、管理項目的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、甲方進(jìn)行良好溝通，并對工程圖紙進(jìn)行優(yōu)化，;

　　6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

　　7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證，對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化;

　　8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

　　10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的'初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

工程施工員的崗位職責(zé)5

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

　　2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會審、設(shè)計答疑工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計要求、質(zhì)量要求、施工具體作法等，對所發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)計中的有關(guān)問題，及時向相關(guān)部門提出并予確認(rèn)，為進(jìn)場施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。

　　3、熟悉、掌握各分項工程的工藝流程、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，指導(dǎo)、督促施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范及施工圖紙施工。

　　4、做好水、電、路、垂直運(yùn)輸?shù)雀黜検┕で暗?準(zhǔn)備工作，排除各種障礙，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的施工條件。

　　5、向施工班組及分包單位進(jìn)行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底、工程質(zhì)量和安全施工交底，并深入施工現(xiàn)場督促、檢查，做好各方面落實工作。

　　6、督促施工班組及分包單位嚴(yán)格履行工程承包合同，糾正其履約過程中的不當(dāng)行為。

　　7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動力并根據(jù)進(jìn)度情況及時調(diào)整勞動力數(shù)量、布局，按照總工期要求做出合理部署，保質(zhì)保量按時完成上級下達(dá)的施工任務(wù)。

　　8、貫徹落實各項技術(shù)質(zhì)量、安全管理、文明施工制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和質(zhì)量隱患要及時采取措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　9、根據(jù)工程進(jìn)度要求，及時提出施工材料供應(yīng)計劃(需加工的材料應(yīng)預(yù)先做好加工放樣圖)，從工程管理角度保證材料供應(yīng)不吊鏈。對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。

　　10、強(qiáng)化現(xiàn)場施工材料管理，嚴(yán)格控制施工過程中的材料使用，杜絕不合理的使用、浪費(fèi)及損壞，將材料損耗壓到最底限度。

　　11、安排、指派施工班組及分包單位完成設(shè)計變更、建設(shè)單位臨時委派等零星工程施工，辦理相關(guān)工程任務(wù)下達(dá)手續(xù)并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　12、辦理施工班組及分包單位分步形象進(jìn)度確認(rèn)、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　13、做好施工現(xiàn)場各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協(xié)調(diào)、銜接工作，保證施工過程的高效、有序，避免打亂仗。同時，做好交叉施工時的現(xiàn)場成品保護(hù)工作。

　　14、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應(yīng)做好影像、圖紙記錄并及時報相關(guān)管理部門簽字備案。

　　15、參與各分項工程質(zhì)量評定，組織班組及分包單位進(jìn)行分項工程的自檢、互檢和交叉核驗。

　　16、做好《施工日記》，協(xié)助資料員辦理隱蔽工程驗收和整理工程資料等工作。

　　17、接受建設(shè)單位下達(dá)的各項工程任務(wù)并辦理與建設(shè)單位相關(guān)的各項手續(xù)。

　　18、參與、協(xié)助相關(guān)管理部門做好工程竣工驗收工作，把好竣工驗收關(guān)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題，組織、督促施工單位及時整改直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　19、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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