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生產班組長的崗位職責

時間:2024-06-08 13:36:23 麗華 工作職責 我要投稿

生產班組長的崗位職責(精選23篇)

  在不斷進步的社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的生產班組長的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

生產班組長的崗位職責(精選23篇)

  生產班組長的崗位職責 1

  1、根據生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

  2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

  生產班組長的'崗位職責 2

  一、中隊長(班組長)是本隊(班組)安全生產的直接執(zhí)行者,對本隊(班組)人員在生產勞動中的安全健康和所管設備的安全運行負責;

  二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關安全生產指示,根據本隊(組)人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務,交安全、交技術;

  三、負責制定和實施本隊(班組)控制異常和未遂事故的安全目標,按施工情況進行安全技術分析預測,及時發(fā)現問題或異常,進行安全控制;

  四、帶領本隊(班組)人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術操作規(guī)程,及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為;

  五、組織和參加本隊(班組)的安全檢查,認真開展“六項活動”和預知預險活動,開好班前會,并做好記錄;

  六、每天檢查本隊(班組)施工場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;

  七、監(jiān)督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護用品;

  八、經常性對本隊(班組)人員進行安全教育,對新工人和臨時工進行班組一級現場安全教育;

  九、有權拒絕違章的`安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導;

  十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實現文明施工;

  十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;

  十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責,對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進措施;

  十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,負責保護好事故現場,配合上級有關部門進行事故調查,介紹事故發(fā)生的真實原因;

  十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關職責。

  生產班組長的崗位職責 3

  1、負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!

  2、負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

  3、車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。

  4、負責車間生產產品的'品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5、負責車間人員的招聘,培訓,人員的動態(tài)等控制,公司制度在車間內有效執(zhí)行。

  生產班組長的崗位職責 4

  1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;

  2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  生產班組長的崗位職責 5

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2. 貫徹實施安全生產責任制,作好安全、文明生產的管理。

  3. 合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

  4. 搞好現場管理,推進“5s”進程。

  5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6. 負責本車間的`生產統(tǒng)計工作心。

  7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8. 協助企管部作好盤點工作。

  9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。

  10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產班組長的崗位職責 6

  1、編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。

  2根據產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

  3、不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的`控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現的問題并及時解決;

  4、組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

  5、負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6、及時協調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

  7、管理督促本部門員工依據公司工作規(guī)范開展工作。

  生產班組長的崗位職責 7

  1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;

  2、負責生產部門的`人員、設備、設施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產外包服務,并對生產外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質量管理制度規(guī)定,確保產品質量;

  5、從生產角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產品。

  生產班組長的崗位職責 8

  1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;

  2、掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;

  3、依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生產工序進度進行跟進;

  4、協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料清退工作;

  5、協助部門主管完成上級下達的其它任務

  生產班組長的'崗位職責 9

  巷修班組長是巷修施工現場的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產管理工作。巷修班組長必須掌握相關專業(yè)知識并依法經過培訓,熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產。

 。ㄒ唬、崗位職責

  第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

  第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時,巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點進行全面的檢查,發(fā)現隱患立即處理,確保安全。

  第4條協調好各工種之間的工作,根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

  第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質量標準組織巷修工作,保證工程質量達到要求。

  第6條帶領全班人員參加班前會。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關規(guī)定,并協助放炮員進行檢查和警戒等操作。

  第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現不按章操作,要立即糾正、匯報。

  第11條保證巷修工程質量。

  第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質量標準化等活動。

  第13條發(fā)現巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設備、儀器不能正常工作,巷修班組長應及時匯報。

  第14條巷修工作地點發(fā)生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

  (二)、責任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

  (一)違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的`,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。

 。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證提供有關情況和資料的。

  第20條巷修班組長在生產過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范,巷修班組長應負直接責任。

  第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產管理負直接責任。

  第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關規(guī)定組織施工,巷修班組長應負直接責任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產中的問題,巷修班組長應負直接責任。

  第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

  第25條巷道維修后的支護質量、巷道形狀等工程質量達不到規(guī)定要求的,巷修班組長負直接責任。

  第26條未及時發(fā)現、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責任。

  第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關規(guī)定的,巷修班組長負主要責任。

  第28條不認真協助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應負直接責任。

  第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責任。

  第30條發(fā)現作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關措施的,巷修班組長負直接責任。

  第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或對巷修工作檢查不認真,巷修班組長應負直接責任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負直接責任。

  第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應負主要責任。

  第34條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應負直接責任。

  第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責任。

  第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

  生產班組長的崗位職責 10

  1、負責產線生產及產能;

  2、負責產線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

  6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

  生產班組長的`崗位職責 11

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產班組長

  3、職責:

  生產班組長

  4、內容:

  4.1 生產班組長質量責任制

  4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  4.1.2 組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3 經常開展小組質量分析會,努力提高產品的'質量和得率。

  4.2 車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

  4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2 發(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

  生產班組長的崗位職責 12

  1、按生產計劃指標,合理組織生產;

  2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3、負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4、指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現場檢查,糾正違章作業(yè)現象;

  5、提高生產質量和效率,降低生產成本;

  6 、5S工作檢查和保持;

  生產班組長的崗位職責 13

  1、負責生產線人員考勤記錄與管控;

  2、負責生產線人員的工作安排和協調;

  3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

  4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

  5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;

  6、負責對生產線人員的.績效考評;

  7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

  生產班組長的崗位職責 14

  1、目的:

  明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產班組長。

  3、職責:

  生產班組長。

  4、內容:

 。1)生產班組長質量責任制。

  ①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

  ②組織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

 、劢洺i_展小組質量分析會,努力提高產品的.質量和得率。

 。2)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

  ①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

 、诎l(fā)現生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。

  生產班組長的崗位職責 15

 。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求,組織學習燃氣專業(yè)知識,全面負責本站(班組)的`安全生產;

  (2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;

 。4)負責組織對新入職工、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;協助事故調查、分析,落實防范措施;

 。6)搞好運營設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作,使其經常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設施和防護器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產活動,總結安全生產先進經驗;

  (8)發(fā)動職工搞好文明生產,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔。

  生產班組長的崗位職責 16

  1、在所在班長領導下開展日常工作

  2、主要負責控制及協調本版塊人員日常管理

  3、安排和控制本版塊生產作業(yè)進度及相關生產活動

  4、負責本版塊生產工藝及員工技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指輔導工作

  5、負責本版塊生產效率提升機質量改進工作

  6、承擔本版塊的安全管理職責

  生產班組長的崗位職責 17

  1、根據生產計劃進行工作安排和人員調度,確保生產計劃的達成。

  2、生產報表的.統(tǒng)計和分析。

  3、監(jiān)督生產人員按照標準作業(yè)指導書作業(yè)。

  4、現場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

  5、工作現場巡查,及時發(fā)現生產過程異常并督促改善。

  生產班組長的崗位職責 18

  1、組織實施車間生產計劃的編排、安排,并合理調配設備和人員,確保生產進度;

  2、對生產過程進行管理,對生產過程進行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產品質量問題分析,并實施糾正和預防措施;

  3、產品物料的監(jiān)控,分析車間內各種材料的`月用量,減少資金占用;

  4、推行6S現場管理制度,并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;

  5、負責落實公司各項生產安全制度,經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;

  7、領導交待的其他事項。

  生產班組長的崗位職責 19

  1.負責生產車間現場管理工作,合理調配生產人員和生產流程,完成生產產品的組裝和打包工作;

  2.負責根據生產計劃和生產內容,細化生產崗位員工的工作內容,維護現場工作秩序和紀律;

  3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4.負責生產作業(yè)過程的監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,提升品質,降低不合格率;

  5.負責統(tǒng)計每日的產能統(tǒng)計,尋求改善方法,提高生產效率;

  6.負責分析生產物料損耗,降低生產升本,制定可操作性成本控制措施;

  7.負責生產領料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

  9.完成上級領導交辦的'其它任務;

  生產班組長的崗位職責 20

  1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);

  5、指導、監(jiān)督和檢查所屬下級的.各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  6、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

  生產班組長的崗位職責 21

  1、制定全廠生產規(guī)劃;

  2、合理安排生產任務;

  3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;

  4、組織生產會議;

  5、下達全廠生產訂單;

  6、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理;

  7、負責生產設備的管理;

  8、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求;

  9、監(jiān)督物料控制;

  10、組織出貨事宜;

  11、處理生產車間的`人事糾紛及員工違紀事件;

  12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效,根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;

  13、組織各車間員工定期培訓。

  生產班組長的崗位職責 22

  職責描述:

  1、負責班組內工作任務的安排、落實,組織員工按時按量完成生產任務;

  2、負責線上人員的日常管理、崗位培訓、考核、考勤等管理;

  3、負責生產管理、生產報表的填寫、產線報表的核查、異常處理及生產現場的`6s管理;

  4、負責完成領導安排的其他事宜;

  任職要求:

  1、年齡25-35,中專以上學歷;

  2、有生產線工作經驗,2年以上班組長工作經驗;

  3、工作認真負責,有一定管理能力,工作積極有責任心;

  4、抗壓能力強,溝通能力強,吃苦耐勞,誠實可靠,能接受加班;

  5、能適應夜班;

  生產班組長的崗位職責 23

  1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。

  2、做好線/組生產前準備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

  3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督,對產品制作工藝和質量進行監(jiān)督檢查。

  4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量,并做好相應的記錄。

  5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設備事故發(fā)生。

  6、熟悉和掌握本車間生產全過程,機器技術操作產品質量標準和要求。

  7、具有一定的`生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。

  8、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。

  9、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。

  10、執(zhí)行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

  11、完成上級領導安排的其他工作。

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