生產(chǎn)車間班組長崗位職責

　　在生活中，很多地方都會使用到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間班組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責1

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

　　4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責2

　　一個生產(chǎn)車間的.班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領人。具體的生產(chǎn)車間班組長崗位職責,可參考以下資料:

　　1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

　　4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

　　8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責3

　　生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

　　1、目的:

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍:

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責:

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容:

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

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