淺談車間生產(chǎn)部崗位職責內(nèi)容
篇一：生產(chǎn)車間工作職能
1． 執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃，按時、按質(zhì)、質(zhì)量完成任務。
2． 實現(xiàn)物料控制目標和產(chǎn)品品質(zhì)控制目標。
3． 車間材料、半成品、成品管理。
4． 編排車間生產(chǎn)作業(yè)流水線，進行相應的人員、設備、材料配置。
5． 物料定額的執(zhí)行。
6． 為物料的配套供應進行工作監(jiān)督和跟蹤。
7． 各屬部門配套生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)的控制。
8． “5S”檢查控制工作。
9． 生產(chǎn)安全的管理，防止發(fā)生操作事故。
10．設備管理的監(jiān)督。
11． 進行各班組的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、日常生產(chǎn)異動的處理與報告。
12． 向上級進行生產(chǎn)狀況的匯報。
13. 所屬車間管理人員能力的培訓和技術(shù)人員的作業(yè)培訓。
篇二：生產(chǎn)型車間統(tǒng)計工作職責
為適應企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高生產(chǎn)管理水平，不斷規(guī)范生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)制訂生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計員工作職責。生產(chǎn)部下屬統(tǒng)計員的主要職責是： 原始記錄、統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理和上報
1、《生產(chǎn)日報表》：由生產(chǎn)車間統(tǒng)計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)車間上報人員審核在下午5:30分之前確認生產(chǎn)記錄物品的數(shù)量，并認真填寫記錄單上的各項后上交到生產(chǎn)統(tǒng)計員，5：30分以后生產(chǎn)的物品的歸于次日生產(chǎn)記錄單中。生產(chǎn)統(tǒng)計員做到及時、完整、準確地進行整理匯總，建立形成相應統(tǒng)計報表。 《生產(chǎn)日報表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計員保管。
2、領料單：生產(chǎn)統(tǒng)計員次日根據(jù)前一天的生產(chǎn)記錄填寫車間領料單（直管所用的鋼管、PE管、裸管件,車間其它所用物品由各個負責人填制領料單），填制完畢后于9:00之前交與庫管。
注：特殊原因領料單的填寫視情況而定。
3、成品入庫單：生產(chǎn)統(tǒng)計員根據(jù)生產(chǎn)記錄單，并與庫管共同成品點查數(shù)量，與填報的數(shù)量相符后填寫成品入庫單，交與庫管員，以便庫管員及時準確的了解現(xiàn)有成品數(shù)量，以方便客戶的提貨，不符則立即進行校正處理。
注：特殊原因成品入庫單得填寫視情況而定。
4、《生產(chǎn)日志》：由生產(chǎn)車間統(tǒng)計員負責監(jiān)督、匯總、整理。記錄內(nèi)容包括機器設備、工人的工作狀況等數(shù)據(jù)。
5、《生產(chǎn)月報表》：由生產(chǎn)統(tǒng)計員負責匯總、整理�？偨Y(jié)月生產(chǎn)數(shù)量、各環(huán)節(jié)用料情況。
6、《周工作總結(jié)表》總結(jié)周一至周六的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，生產(chǎn)狀況等。
７、按財務部要求生產(chǎn)統(tǒng)計員在每月/每日前應將《生產(chǎn)日報表》、《生產(chǎn)日志》、《生產(chǎn)月報表》、《領料單》單據(jù)、《成品入庫單》上報到財務部門。
�。浮⑼瓿韶攧占安块T領導臨時交辦的其他有關報表的工作。
篇三：生產(chǎn)車間部門職責
一、確定車間各崗位和相關人員職責，健全管理制度。
二、認真貫徹和實施公司質(zhì)量方針及目標，建立車間質(zhì)量體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、負責完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃任務。
四、嚴格車間管理，負責生產(chǎn)成本控制，嚴格避免各種不必要的生產(chǎn)消耗和浪費，以達到公司對成本的'控制。加強全體職工質(zhì)量意識及崗位技術(shù)培訓。協(xié)助技術(shù)部門，搞好技術(shù)革新及新產(chǎn)品開發(fā)。
五、加強車間團隊建設，激勵及提升員工工作熱情，營造良好工作氛圍。
六、負責現(xiàn)場6S管理工作；制訂相應的措施及實施細則，并落實執(zhí)行。
七、車間品質(zhì)及工藝文件的管理工作，不斷強化員工的自檢、互檢意識，依據(jù)公司規(guī)定做好訂單尾數(shù)的及時清理工作，并嚴格按照工藝文件要求進行生產(chǎn)。
八、車間各類營運數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表的制定、統(tǒng)計和審核。
九、對車間員工進行合理化調(diào)整，合理安排各崗位的工作，做到少用人高產(chǎn)出的要求。
十、對新員工的操作進行培訓，對違章操作的員工采取糾正措施和培訓監(jiān)管工作。
十一、開展素質(zhì)培訓工作，尋求方法提升車間員工工作效率。
十二、每日召開班前會議，對品質(zhì)、現(xiàn)場、勞動紀律等總結(jié)，并部署新一天的工作。
十三、生產(chǎn)日報表的上交、匯總。
十四、協(xié)助工藝科完善工藝流程及工藝文件。
十五、量產(chǎn)前做好試制件，并由質(zhì)量部檢驗合格后方可大量生產(chǎn)。 十六、負責生產(chǎn)所需危險品管理，監(jiān)督員工按照要求進行危險品的擺放和貯存。
十七、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督，巡查工作。并監(jiān)督員工按要求佩戴口罩、手套等必須的勞保防護用品。
十八、保持安全文明生產(chǎn)，正確使用及維護保養(yǎng)設備。
十九、公司規(guī)定或上級領導臨時交辦事項。
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