運營主管崗位職責范文
指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。下面就由小編為大家?guī)黻P于運營主管崗位職責范文,希望大家能夠喜歡!
篇一:營運主管崗位職責
營運主管崗位職責
一、崗位職責
1、嚴于職守,以身作則,協(xié)助部門經(jīng)理管理所在區(qū)域的工作,帶領屬下員工嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、加強業(yè)務,管理技巧的學習,熟練掌握各崗位工作技能,提高工作效率、質(zhì)量。
3、樹立良好的公司形象,保持各崗位的衛(wèi)生整潔,加強防損、安全意識、服務意識,提高服務質(zhì)量,注重商品安全和個人安全。
4、培養(yǎng)良好的工作習慣、發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決,嚴格執(zhí)行崗位責任制。
5、認真開好每天的班前、班后會,進行相關的培訓并保證會議質(zhì)量。
6、根據(jù)員工的工作能力,合理、公平的安排工作。
7、負責區(qū)域員工考勤、儀容、儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。
8、加強與其它部門的聯(lián)系、互相溝通、積極配合。
9、嚴格按排班表出勤管理,及時匯報工作情況、聽取指示、準確落實,認真填寫《主管交接班記錄》及其它表單,做好交接班工作。
10、負責商品調(diào)價、報損、退換的具體工作。
11、執(zhí)行公司的促銷計劃,核查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情況等。
12、對調(diào)價單進行跟蹤并核對商品,檢查促銷折讓商品的實施期限及價格簽和海報、POP到位情。
13、按照公司要求對本部門促銷人員進行管理。
14、負責商品陳列和展示。
15、負責安排人員對商品價格進行市場調(diào)查,對商品質(zhì)量和各類標識進行抽查。
16、負責單據(jù)的審核、傳遞。
17、負責理貨員的崗前、在職提高培訓、日常培訓,包括商品知識,陳列標準、整潔標準、安全、防盜知識等。
18、負責缺崗時的補位工作。
19、及時在交換班本上記錄顧客對商品的需求。
20、抽查各區(qū)域工作交接班情況并向經(jīng)理反饋。
21、負責鑰匙的管理。(各區(qū)域工作臺)
22、負責商品驗收、退換、調(diào)撥的工作安排。
23、負責商品的補貨、審核。
24、負責設備的保養(yǎng)和所需物料、用品、單據(jù)、報表的申領及準備工作,樹立整體經(jīng)營觀念,控制物料的申領、使用。
25、負責員工人事考核、工作評估工作。
26、對部門經(jīng)理負責,認真完成上級領導的指示和安排的工作任務。
27、每月25號做出當月的工作總結和下月的“店中店”工作計劃。
二、任職資格
1、有大中型市場理貨部相關工作經(jīng)驗。
2、熟悉本部門商品的分類及存放要求。
3、熟悉商品補貨流程。
4、掌握商品陳列、展示要求和標準。
5、熟悉公司關于銷售區(qū)域、貨架、店內(nèi)庫存和管理規(guī)定。
6、了解店內(nèi)庫存商品儲存賬的運作流程及有關規(guī)定。
7、熟悉操作電腦。
8、掌握商品堆頭及貨架商品擺放、展示要求。
9、熟悉本部門商品知識,驗收標準及收貨部工作程序。
三、工作程序及要求
1、崗前須知:
《公司員工手冊》、《營運部員工崗位規(guī)范》、《補貨流程》、《商品退換貨程序》、《商品驗收標準》、《門店營運標準》等等。
3、營業(yè)前
A、參加、組織例會。
B、檢查商品豐滿、各類標識、環(huán)境衛(wèi)生、人員出勤情況等。
C、開單銷售區(qū)域。
D、檢查交接班本與實物的核對情況,如有異常立即向經(jīng)理報告。
E、將前日整理好的《顧客購物清單》交部門記賬員
4、營業(yè)中
A、檢查商品展示、陳列是否符合商品陳列標準及要求,商品與價格簽是否對應;
B、檢查商品到貨及上架情況;
C、解決當班期間出現(xiàn)問題,屬權限范圍內(nèi)的應及時給予答復,權限之外的就向經(jīng)理匯報;
D、組織人員對市場同類商品進行調(diào)查并將信息反饋給經(jīng)理;
E、每半個月根據(jù)各區(qū)商品銷售情況填寫《暢、滯銷商品統(tǒng)計表》并報經(jīng)理;
F、負責對退換貨商品的簽收工作;
G、填寫補貨單,并按照公司的補貨流程操作;
H、檢查商品出庫量是否及時在《商品儲存標簽》上登記;
I、接到“退換貨通知單”后,安排人員將需退換商品撤回內(nèi)倉;
J、安排員工進行商品驗收,退換貨、削價、報損、調(diào)撥工作,整理存貨區(qū)。
5、營業(yè)后
A、參加、組織晚會
B、 督促員工及時補充貨架商品,清理區(qū)域衛(wèi)生。
四、記錄
1、《主管交接班記錄》
2、《商品儲存標簽》
3、《商品補貨申請單》
4、《顧客購物清單》
5、《暢、滯銷商品統(tǒng)計表》
五、參考文件
1、《員工手冊》
2、《員工崗位規(guī)范》
3、《補貨流程》
4、《商品退換貨程序》
5、《商品驗收標準》
6、《門店營運標準》
篇二:營運主管崗位職責
營運主管崗位職責
1、 對經(jīng)理負責,對所屬區(qū)域的所有人員/設備/部門庫存進行管理。
2、 全面負責本柜組的銷售計劃和計劃執(zhí)行情況,全面負責本柜組的人事調(diào)動和工作安排,直接向主管負責。
3、 協(xié)調(diào)本區(qū)域與各職能部門間的關系。
4、 組識指導本區(qū)域完成公司下達的各項經(jīng)營指標和任務。
5、 執(zhí)行公司下達的促銷計劃,檢查特價商品椎垛,牌面的到期時間,檢查促銷海報的到位情況。
6、 及時解決當班期間部門出現(xiàn)的問題,屬權限范圍內(nèi)的應及時答復,報損等基本工作。
7、 督促檢查本區(qū)域的盤點工作進度。
8、 組識實施本區(qū)域的盤點工作。
9、 切實保證公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在本區(qū)域內(nèi)得到貫徹落實。
10、 審閱本區(qū)域各類報告,單據(jù)、文稿、主持區(qū)域例會、領班例會。
11、 對員工進行管理和培訓,并指導領班的日常工作。
12、 經(jīng)常性地對柜組人員進行商品知識,三防知識,安全知識的現(xiàn)場指導和培訓。
13、 對本部門發(fā)生的重大違紀,違規(guī)事故負領導責任。
14、 及時向經(jīng)理反饋分管區(qū)域的運行情況。
15、 完成經(jīng)理交辦的其他事宜。
營運領班崗位職責
1、 對主管負責,協(xié)助主管工作。
2、 嚴格執(zhí)行公司上級領導下達的各項任務和指標,督促并安排,力求圓滿完成并對結果負
領導責任。
3、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關系,最大程度地使用各種資流,緊密合作,完成各項合作作
業(yè),確保工作正常運行。
4、 檢查柜臺貨架的商品展示,陳列是否符合標準,商品與價格標簽或促銷海報,POP等是
否對應。并對工作失誤產(chǎn)生的后果負責任。
5、 負責部門商品的補貨,調(diào)價,報損,退換貨的執(zhí)行。督促員工及時填寫單據(jù),對數(shù)量條碼等進行逐條審核,然后呈交上級審核。
6、 安排熟悉商品的員工進行商品驗收,退換貨,調(diào)價,調(diào)拔,報損等基本作業(yè)。
7、 負責本部門單據(jù)的審核,傳遞。
8、 對調(diào)價間運作跟蹤并核對商品檢查促銷折讓商品實施情況。
9、 負責員工的日常培訓指導,包括商品知識,防盜知識,安全知識,公司規(guī)章制度。
10、 負責本部門商品的陳列和展示,檢查貨架的存貨,做到倉有架有,所有商品無一遺漏。
11、 及時解決當班期間部門出現(xiàn)的問題,無權限處理及時上報解決。
12、 負責部門員工的缺崗補位工作。
13、 按公司規(guī)范對促銷人員進行紀律,儀容,衛(wèi)生和排面等各方面管理。
14、 檢查并考核本部門員工的崗位規(guī)范和執(zhí)行程度。
15、 根據(jù)賣場的情況和特點,提出各種意見和建議,配合主管及時處理經(jīng)營活動中的各類問題。
16、 及時在交接班本記錄顧客對商品的需求并向上級報告營業(yè)員崗位職責
01、熟悉并遵守所在部門和各項規(guī)章制度和作業(yè)流程,在充分授權的范圍內(nèi)進行各種同場作業(yè)。
02、配合部門負責人工作,確保完成公司下達本部門的銷售計劃和各項工作指標的完成。
03、熟悉部門商品的名稱,條碼,規(guī)格,產(chǎn)地,功能及用途做專業(yè)的銷售人員和顧問。
04、掌握商品的陳列方法和技巧,在貨架上進行豐滿陳列達到促進銷售的目的和美觀效果。
05、根據(jù)賣場的實際銷量和倉庫存貨,及時準確地進行商品的補貨,維持貨架商品的銷售,防止存貨過多或脫銷。
06、熟悉使用的商品標價知識,正確標價,一物一簽,貨簽對位,以免誤導顧客。
07、保證所屬區(qū)域貨架及責任區(qū)的衛(wèi)生清潔達到標準,并對衛(wèi)狀況負全部責任。
08、保證賣場商品安全,提高自身防損意識,防止不良顧客的偷竊。
09、按照公司的各項規(guī)定和退換貨管理方法,對賣場的商品進行定期和不定期的檢查,對異常商品進行退貨,換貨,報損的申請?zhí)顚懀_保物流暢通,合格商品上架,并對工作失誤產(chǎn)生的后果負主要責任。
10、按作業(yè)程序檢查進入賣場的商品質(zhì)量,防止商品實物數(shù)量與調(diào)拔單數(shù)量不符,量少,破損過期等質(zhì)量欠佳的商品上架銷售,確保商品的完美,對消費者負責。
11、了解顧客對商品的要求和意見,信息及時反饋。
12、按調(diào)價作業(yè)程序,及時地調(diào)整標價簽和跟進POP廣告牌。
13、對上級領導工作人員的工作安排,認真執(zhí)行,并及時報告。
14、有權向領班或越級提出參考性意見和合理化建議。
促銷員崗位職責
1、 利用自己的促銷技巧全力推銷商品,做好銷售工作。
2、 負責條柜商品的陳列和展示,但不能自行減整商品的存貨與陳列位置。
3、 將到貨商品上柜,按商品陳列要求整理排面。
4、 及時反映促銷商品情況,不得出現(xiàn)促銷商品或贈品斷貨現(xiàn)象。
5、 服從區(qū)域、促銷的統(tǒng)一調(diào)配管理。
6、 在推銷商品時,不得貶低其它商品,做到無拉單,搶單現(xiàn)象。
7、 無條件的遵守商場的各項規(guī)章制度。
8、 未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位。
9、 當有緊急情況發(fā)生,立即向領班或主管匯報。
篇三:運營部經(jīng)理崗位職責
運營部經(jīng)理崗位職責
一、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的.發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、負責制定所屬部門的工作計劃、管理方案、操作流程;
三、制訂所負責業(yè)務的年度工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行;
四、制定所負責部門的各項管理規(guī)章、制度;
五、積極協(xié)調(diào)和激勵所屬部門的工作。
六、全面負責后期項目的招商工作,租戶協(xié)調(diào)和賣場管理;
七、參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;
八、推動市場招商業(yè)務,組織完成公司整體業(yè)務計劃;
九、負責協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制;
十、維持并開拓各方面的外部關系;
十一、管理并激勵所屬部門的工作績效。
十二、下屬的人事聘免、獎懲、等人事異動的建議權
十三、部門相關費用審核權、控制權;
十四、處理顧客投訴的對外代表權。
十五、下屬工作指導、督查、人事變動權
十六、對下屬各項工作的檢查、考核權
十七、相關營運部的營運管理事項權
十八、負責本部門商管員工作的總體安排與工作執(zhí)行情況的督導實行周例會、早晚會制度;監(jiān)督、輔導工作進程;強化考勤制度等。
十九、負責商場綜合營運管理,包括:營業(yè)安全管理、商戶經(jīng)營管理、商戶導購員管理等,保證商場正常運營秩序。
二十、負責根據(jù)商場實際情況與企劃人員共同進行促銷活動的策劃和具體實施,以及評估活動效果。
二十一、負責部門做好商戶租金的收繳和催繳工作。
二十二、負責本部門對商戶進行進場裝修、撤場監(jiān)督的管理工作。
二十三、負責商戶管理檔案的建立健全工作。
二十四、負責指導本部門員工熟悉工作流程。
二十五、負責了解本部門員工和商戶的思想動態(tài),并及時向總經(jīng)理反映,關心員工的工作和生活情況,為員工和商戶排憂解難。
二十六、負責組織與安排市場調(diào)研和評估,掌握競爭對手的價格、質(zhì)量、促銷、服務等情況。
二十七、負責商場內(nèi)商品的品類、價格、質(zhì)量、售后、等管理,及時根據(jù)市場的競爭情況調(diào)整經(jīng)營策略,并向總經(jīng)理及時提出可行性建議。
二十八、每周組織員工進行消防安全徹查,杜絕隱患。
二十九、組織員工進行崗位職責的亮化并進行培訓。
三十、對部門人員進行儲備、培訓、考核、培養(yǎng)部門助理。
三十一、填補管理空白,保證管理工作能夠持續(xù)進行。
三十二、接受公司高層安排的其他臨時性工作,處理店內(nèi)緊急突發(fā)的其他工作。
篇四:電商運營主管崗位職責
電商運營主管崗位職責
電商運營主管崗位職責:
1、 熟悉公司各網(wǎng)上交易平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、負責網(wǎng)店的推廣工作;
2、熟悉網(wǎng)店運營,各種營銷工具,精通網(wǎng)絡推廣。
3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他推廣方式;
4、跟蹤網(wǎng)店平臺的運作規(guī)則,市場環(huán)境和競爭對手,及時協(xié)調(diào)調(diào)整網(wǎng)店運營;
5、監(jiān)測負責網(wǎng)店的運營水平,幫助制定標準作業(yè)流程和跟蹤執(zhí)行;
6、協(xié)助網(wǎng)店商品描述信息的整理,上線和維護;
7、負責協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門為達成優(yōu)質(zhì)顧客服務和經(jīng)營業(yè)績配合工作及日常管理工作;
8、負責營運部的外部合作伙伴和項目協(xié)調(diào)工作;
9、與各部門人員的溝通,全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作。
電商運營主管的工作內(nèi)容:
1、配合經(jīng)理負責網(wǎng)店的總體運營及管理,策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、 發(fā)貨,售后等營銷工作;
2、每日監(jiān)控的數(shù)據(jù):營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、顧客管理、優(yōu)化店鋪及商品排名;
3、協(xié)調(diào)團隊成員,監(jiān)督客服與美工的工作,推進店鋪營銷活動,保持網(wǎng)店的正常運作;
4、負責執(zhí)行與配合工作相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、協(xié)助經(jīng)理制定銷售計劃,帶領和管理本團隊成員出色完成銷售業(yè)績目標;
6、制定網(wǎng)店推廣方案與計劃,并協(xié)同團隊成員共同完成。
篇五:營運經(jīng)理崗位職責改
營運經(jīng)理崗位職責
1, 執(zhí)行公司各項政策,完成公司下達的銷售目標。
2, 根據(jù)公司下達的銷售任務,制定全年的銷售費用預算,做好銷
售成本和費用的控制
3, 按計劃有效的制定公司年/季/月度銷售,組織領導下屬完成長期和短期目標。
4, 根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略,銷
售計劃及量化銷售目標:制定每周、每月及全年的銷售計劃。
5, 擬定公司規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行落實。
6, 管理和分配各店長正常工作,做好對員工技能考核和工作考評。
7, 及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良
好、穩(wěn)固的客戶關系
8, 負責協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務往來和溝通工作。
9, 銷售經(jīng)理應在總經(jīng)理的領導下,和各部門密切配合,認真做好
自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則,督促和加強對員工的管理,正確合理的行駛公司賦予的權利。
10, 組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策
略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時向上級提供建議;
11, 制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團隊,支持銷售目標的達成。
12, 管理、培訓并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)展銷售隊伍,注重人員培養(yǎng)與團隊建設。
篇六:超市營運主管崗位職責
超市營運主管崗位職責
一、 依據(jù)門店月銷售指標,對各排面銷售進行指標劃分,并提出銷售指導建
議
根據(jù)公司的訂貨程序,組織和指導各部商品訂貨,并對訂貨計劃進行審二、
核
三、 負責所轄部門的商品品質(zhì)管理工作
四、 按照公司的<商品陳列指導意見>,指導所部門的商品陳列工作
五、 組織部門商品報損工作,商品損耗的成因,并給與控制和提出改進方案
六、 根據(jù)公司的<門店商品盤點制度>,組織所轄部門的盤點工作,對盤點結果
負責,根據(jù)盤點結果,對商品的不明盈虧進行分析,提交所轄區(qū)域的<盤點報告>
七、 定期分析所轄部組的商品結構和銷售情況,控制商品合理的存銷比率,提高商品適
銷性
八、 依據(jù)公司規(guī)定的員工評價標準和體系,對理貨員的工作進行考核,并監(jiān)督和指導理
貨工作,對理貨員日常工作考核。
九、 組織部門員工進行半月一次的市場調(diào)研和商品采價工作,并提交相關報告
十、 進行現(xiàn)場管理,負責所轄部組的店面鼓勵狀況符合公司要求 輔助工作:
。ㄒ唬 協(xié)助店長工作,努力完成門店的銷售指標
(二) 協(xié)助店長進行門店各項促銷計劃的組織、落實工作
(三) 合理安排員工的班次,合理控制部組自用品及耗材的使用,配合店長進行費用成本的控制
。ㄋ模 負責與其他部門的溝通,及時解決問題
。ㄎ澹 計劃和組織所轄區(qū)域新進員工、在(轉)崗員工的培訓工作
篇七:營運經(jīng)理的工作職責
1 。 營運經(jīng)理的工作職責
營運,也稱運營。負責一個部門的整體經(jīng)營和運作。包括戰(zhàn)略上,戰(zhàn)術上,財務等等方面的運營。一般來說某個部門的成績主要看運營經(jīng)理的好壞了。運營經(jīng)理的工作職責也顯的尤為重要。
營運經(jīng)理的工作職責,崗位職責,工作內(nèi)容如下:版本一:
1。數(shù)據(jù)管理:確保各項銷售數(shù)據(jù)準確無誤,掌握代理商及加盟商的庫存數(shù)據(jù),配合上司的要求制定每周,每月,每季相應的銷售報表及銷售計劃。
2。負責督促各地區(qū)代理商,加盟商努力達成公司制定的銷售指標。
3。參與制定各地區(qū)商圈規(guī)劃,評估,并作分析報告及資料建檔。
4。做好公司與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)溝通工作,力創(chuàng)一個經(jīng)銷商,公司,消費者三贏的局面。
5。定期向上級匯報各銷售區(qū)域的銷售業(yè)績完成情況。
6。督促成品倉做好倉庫管理工作,確?獯媼靠刂圃詮?舊瓚ǖ哪勘昴?
7。做好BO皮具品牌的市場維護工作,確保各經(jīng)銷商的良性運作。推動BO的業(yè)務發(fā)展,努力完成公司制定的業(yè)務計劃及利潤目標。
8。對競爭品牌,產(chǎn)品的市場信息的搜集與分析(包括市場容量,占有率,價格趨勢等);競爭產(chǎn)品種類,性能,價格調(diào)研與分析,競爭對手資金,規(guī)模,人員狀況,促銷方式等信息調(diào)查并制定相應對策。
9。訂單管理:受理訂單(包括:貨品/促銷品等),包括一切客戶要求提供的物品訂單,并向各物品供應部門轉達訂單。
10。日常為客戶配發(fā)并根據(jù)需要適當為客戶調(diào)配貨品,隨時關注客戶及公司的庫存數(shù)據(jù)對庫存貨品的數(shù)量及時向上級反映,協(xié)助公司作出適當?shù)拇黉N活動或翻單動作,確?跗返牧夾匝??
11。對本公司的新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
12?蛻舴⻊眨焊鶕(jù)其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調(diào)配的建議,及時提醒客戶逢節(jié)假日前及旺季前備貨,與客戶保持良好的客情關系,接受并跟進客戶投訴的處理情況。
13。帳務回收:日常按公司的財務制度及時催收應收賬款,防止信用風險。
14。與上司保持密切溝通,做到發(fā)現(xiàn)問題不留夜,迅速尋求方法解決,定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報告交予上司,同時提出合理及有利的解決方法。
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