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會(huì)計(jì)職業(yè)生涯注意事項(xiàng)
都說(shuō)會(huì)計(jì)是越老越吃香的職業(yè)，但財(cái)務(wù)職業(yè)工作者一定要注意，只有做好職業(yè)生涯規(guī)劃，才能使會(huì)計(jì)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳狀態(tài)。下面這些想法，財(cái)務(wù)職業(yè)中一定不要有!有了也要善于調(diào)節(jié)自己，保持積極心態(tài)做好財(cái)務(wù)工作!
1、總覺(jué)得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級(jí)可能還比較適合。
這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是，身為企業(yè)中、高級(jí)主管，這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣，客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結(jié)果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。
3、無(wú)止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高，造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這種人適合獨(dú)立工作，如果當(dāng)主管，必須雇用一位專門人員，當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他。
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)，避免沖突。其實(shí)，不同意見(jiàn)與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果，他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無(wú)能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。
5、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者
他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平，因?yàn)闄M沖直撞，攻擊性過(guò)強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。
6、天生喜歡引人側(cè)目
這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)有人注意他，他們會(huì)變本加厲，直到有人注意為止。
7、過(guò)度自信，急于成功
這種人過(guò)度自信，急于成功。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過(guò)自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)停止揮棒，反而想用更高的功績(jī)來(lái)彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強(qiáng)制自己“不作為，不行動(dòng)”。
8、被困難“繩捆索綁”
他們是典型的悲觀論者，喜歡杞人憂天。采取行動(dòng)之前，他會(huì)想像一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管，會(huì)遇事拖延，按兵不動(dòng)。因?yàn)樘谝庑呃⒏�，甚至�?dān)心部屬會(huì)出狀況，讓他難堪。這種人必須訓(xùn)練自己，在考慮任何事情時(shí)，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動(dòng)力。職場(chǎng)中最有效地生存法!
9、疏于換位思考
這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們?cè)谕娫挄r(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。這種人必須為自己做一次“情緒稽查”，了解自己對(duì)哪些感覺(jué)較敏感;問(wèn)朋友或同事，是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受，搜集自己行為模式的實(shí)際案例，重新演練整個(gè)情境，改變行為。
10、不懂裝懂
工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說(shuō)：“這些工作真無(wú)聊�！钡麄儍�(nèi)心的真正感覺(jué)是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀(jì)輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)、求助或征詢意見(jiàn)，因?yàn)檫@樣會(huì)被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴(yán)重拖延，導(dǎo)致工作嚴(yán)重癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些話題可以公開(kāi)交談，而有些內(nèi)容是只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人，沒(méi)有心機(jī)，但在講究組織層級(jí)的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送事業(yè)生涯。他們必須隨時(shí)為自己豎立警告標(biāo)示，提醒自己什么可以說(shuō)，什么不能說(shuō)。什么樣的MM最好找工作……
12、我的路到底對(duì)不對(duì)
這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向�！拔易叩穆返降讓�(duì)不對(duì)?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú)，跟不上別人，也沒(méi)有歸屬感。
會(huì)計(jì)職業(yè)生涯三部曲
會(huì)計(jì)，是一個(gè)較為特殊的行業(yè)，也是每一個(gè)組織中最重要的崗位之一，承擔(dān)著組織命脈的重任。每一位會(huì)計(jì)人都在這個(gè)行業(yè)中規(guī)劃著自己的生涯路線，所謂的職業(yè)生涯規(guī)劃，就是指：一個(gè)人對(duì)其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃，包括一個(gè)人的學(xué)習(xí)，對(duì)一項(xiàng)職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和最終退休。會(huì)計(jì)人固然有其特殊性，但是也有一定的規(guī)律可循，經(jīng)過(guò)我們?cè)谂c不同的會(huì)計(jì)人才交流的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些規(guī)律，我們?cè)谶@里稱之為會(huì)計(jì)人的生涯三部曲。
會(huì)計(jì)由于其行業(yè)的特殊性，其謹(jǐn)慎性原則也限定了會(huì)計(jì)人的一些基本特征，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、保密、負(fù)責(zé)也構(gòu)成了會(huì)計(jì)人的形象特征，也正因?yàn)橛辛诉@些特征，很多會(huì)計(jì)人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。這里我們著重從各時(shí)期會(huì)計(jì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行闡述會(huì)計(jì)人的特點(diǎn)，希望會(huì)對(duì)每一位讀者有一點(diǎn)點(diǎn)地幫助。
從學(xué)生到職業(yè)人——前三年
剛走出校門，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的，學(xué)生時(shí)的豪情和對(duì)美好未來(lái)的憧憬會(huì)造成很大的失落感。畢竟，一個(gè)真正的職業(yè)人需要更全面的打造，需要重新認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)職業(yè)、認(rèn)識(shí)工作。這也是一個(gè)很重要的時(shí)期，前三年的工作，是基礎(chǔ)，是認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一步，正確的心態(tài)、務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)總結(jié)、良好的習(xí)慣是這一時(shí)期需要注意的很重要的。有很多人因?yàn)榈谝粋�(gè)職業(yè)選擇的不恰當(dāng)，造成心理的陰影，從而造成了對(duì)工作的偏見(jiàn)和失望，不能以積極的心態(tài)面對(duì)工作。而有的組織則提供了一個(gè)很好的成長(zhǎng)環(huán)境，積極、合作、上進(jìn)，這樣的一個(gè)氛圍給了每個(gè)人溫暖的感覺(jué)，而且會(huì)對(duì)工作、對(duì)生涯充滿信心，養(yǎng)成一個(gè)積極的心態(tài)。
很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券等的進(jìn)進(jìn)出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。很快，都會(huì)做到會(huì)計(jì)的崗位，此時(shí)，自己的知識(shí)特點(diǎn)就應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整，從原先的基礎(chǔ)工作調(diào)整到計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能上，學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)的完善、人脈關(guān)系的理解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)等。一個(gè)職業(yè)人，最基本職業(yè)素養(yǎng)就是職業(yè)化、職業(yè)誠(chéng)信以及職業(yè)口碑。前三年的時(shí)間，著重放在基礎(chǔ)工作的夯實(shí)上。全面、扎實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣，培養(yǎng)自己的人脈意識(shí)，學(xué)會(huì)有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí)，這些基礎(chǔ)知識(shí)都是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的，這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的.重要條件。
從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理——第二個(gè)三年
三年過(guò)去之后，基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本熟悉，基本的職業(yè)素養(yǎng)也已養(yǎng)成，就會(huì)面臨第二次的改變，也是自己職業(yè)生涯的第二部分。
這三年，應(yīng)該逐步的從普通會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，前三年的修煉，基本的業(yè)務(wù)知識(shí)已經(jīng)熟練，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來(lái)看，要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，必須調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充下一步的發(fā)展所需的知識(shí)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理是專業(yè)較強(qiáng)的工作，但現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)經(jīng)理不但要有豐富的專業(yè)知識(shí)，還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策，這樣的角色使很多習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角色的財(cái)務(wù)人員不太適應(yīng)。所以做一個(gè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握更加全面的知識(shí)，基本的理財(cái)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等構(gòu)筑出一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力結(jié)構(gòu)。
首先就是管理意識(shí)的培養(yǎng)，站在一個(gè)管理者的角度上看財(cái)務(wù)，角度的不同，側(cè)重點(diǎn)也相應(yīng)的不同。如何協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系，如何打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，如何輔助CEO決策當(dāng)好參謀，都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。其次就是在自身的學(xué)習(xí)總結(jié)上，及時(shí)地總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，不停的改進(jìn)工作中的問(wèn)題，不停的進(jìn)步。第二個(gè)三年的時(shí)間，專業(yè)知識(shí)仍然很重要，但是綜合素質(zhì)的提升卻是起到?jīng)Q定性因素的原因，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理首先是此領(lǐng)域的專家，其次是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
從財(cái)務(wù)經(jīng)理到財(cái)務(wù)總監(jiān)——第三個(gè)三年
財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯上成功的一個(gè)象征，不僅意味著高職位高待遇，而且一直是人才市場(chǎng)上的“搶手貨”。許多從事財(cái)會(huì)工作人員都將財(cái)務(wù)總監(jiān)作為自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
國(guó)際上通常把企業(yè)財(cái)務(wù)部門一把手稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)要全面管理和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)贏利提供理性的決策依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作承擔(dān)主要責(zé)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高層人才，必須具備哪些綜合素質(zhì)呢?管理和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的能力、社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)和敬業(yè)精神是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須擅長(zhǎng)11管理能力，即：財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會(huì)資源能力。
在這一時(shí)期，綜合素質(zhì)往往對(duì)職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)主管到財(cái)務(wù)總監(jiān)的這一飛躍的必備條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任的不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色，而是一個(gè)企業(yè)決策者的角色。
或許9年的時(shí)間太短，從一個(gè)學(xué)生到CFO，或許也是一段遙遠(yuǎn)的路，但是認(rèn)清自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，制定好適合自己的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，加上每一天不懈的努力，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷到從優(yōu)秀到卓越的過(guò)程，每個(gè)人都會(huì)收獲累累碩果!
一位老會(huì)計(jì)15年的會(huì)計(jì)生涯
我95年大學(xué)畢業(yè)，轉(zhuǎn)眼一看都快15年了。想當(dāng)年剛畢業(yè)的時(shí)候，傻傻的問(wèn)過(guò)老師，高級(jí)職稱是不是要很多年才行啊。很多年原來(lái)可以這么快的。其實(shí)，我很喜歡那個(gè)《混在外企》那個(gè)帖子。
我的經(jīng)歷有些類似。不過(guò)我可能還更差一點(diǎn)，因?yàn)槲覜](méi)有四大這個(gè)金磚。所以把這么多年經(jīng)歷寫(xiě)下來(lái)，也許可以讓學(xué)弟學(xué)妹們借鑒一下。其實(shí)最主要看看我哪些做錯(cuò)了，以后可以少走彎路。
我覺(jué)得我的經(jīng)歷主要可以有這幾個(gè)方面，也許可以供大家參考一下以避免我走的彎路：
1、畢業(yè)時(shí)選擇的工作
2、需要考研嗎
3、外語(yǔ)重要嗎
4、AccA v.s. CPA
5、外企怎么樣
當(dāng)然，如果你雄心萬(wàn)丈，那就別看了，我混得不咋樣，目前只能夠剛剛養(yǎng)家糊口。不過(guò)也許對(duì)你有幫助，如果那樣，我會(huì)非常高興得。也希望和大家交流。
第一個(gè)彎路。大學(xué)畢業(yè)去了一個(gè)國(guó)企。我倒不是說(shuō)國(guó)企不好。但是最主要看自己的性格。我自己覺(jué)得自己可能無(wú)法適應(yīng)那種整天沒(méi)啥事的生活。大學(xué)一畢業(yè)，我滿腔熱血，回到了自己家鄉(xiāng)的一個(gè)大型國(guó)營(yíng)企業(yè)。因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候科班本科畢業(yè)的會(huì)計(jì)還是少數(shù)。不過(guò)一瓢冷水馬上澆下來(lái)，因?yàn)楸环峙涞揭粋�(gè)地下的一個(gè)小工廠。雖然，領(lǐng)導(dǎo)們整天說(shuō)要提高會(huì)計(jì)核算水平，但是真正用人時(shí)候，裙帶關(guān)系和論資排輩無(wú)論如何都繞不過(guò)去的。我還記得第一天去報(bào)到。騎著自行車，在我們那個(gè)巴掌大的城市，騎了40多分鐘，總算到了。廠區(qū)到處都是灰塵。連廠區(qū)里的樹(shù)葉上都落滿了塵埃。我直接去了財(cái)務(wù)科�？崎L(zhǎng)不在，我就坐在那里。一個(gè)40多歲的同事接待我，然后他接著聊天。我就在看報(bào)紙。后來(lái)科長(zhǎng)回來(lái)了，當(dāng)然說(shuō)了一些客套話。于是我的第一份工作就這么敲定了--出納。我本身不是特別細(xì)心的那種人。數(shù)錢總是錯(cuò)，每次盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金之前，自己都要盤(pán)一遍，然后把少了的錢給補(bǔ)上。
那個(gè)時(shí)候工資非常低，第一年算實(shí)習(xí)，工資不到300。而且住集體宿舍還要錢。不過(guò)我那個(gè)時(shí)候積極性很高，覺(jué)得總會(huì)有用武之地的。不過(guò)半年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)在那里估計(jì)永遠(yuǎn)也不會(huì)有什么出頭之日。而且我那時(shí)候年輕氣盛，脾氣也不是很好。我記得有一次一個(gè)以前退休的一個(gè)什么領(lǐng)導(dǎo)來(lái)報(bào)銷。原來(lái)規(guī)定超過(guò)500就要開(kāi)支票，報(bào)銷的人自己拿支票去銀行領(lǐng)現(xiàn)金�？墒撬讨Y格老，就讓我給他現(xiàn)金。我就不干。于是科里面其他人都來(lái)說(shuō)情，我就是不干�？崎L(zhǎng)正好不在。后來(lái)什么人事科的科長(zhǎng)，紀(jì)檢科的書(shū)記都給我打電話說(shuō)情。我就是不理他們。那個(gè)人非常生氣，我心里洋洋得意。我平常最討厭那些有些小權(quán)利就來(lái)耍特權(quán)的人。后來(lái)科長(zhǎng)回來(lái)了，他自己拿了我開(kāi)的支票去取了現(xiàn)金給那個(gè)人。這個(gè)事就算完了。不過(guò)我雖然開(kāi)心了，但是我知道我得罪了很多人了。
不過(guò)科長(zhǎng)對(duì)我很不錯(cuò)，干了3個(gè)月出納，就讓我做會(huì)計(jì)了。原來(lái)那個(gè)做會(huì)計(jì)的女同事非常不高興。因?yàn)闀?huì)計(jì)還是有點(diǎn)小權(quán)利的。人家來(lái)報(bào)銷，可以拖一拖。關(guān)系好的，就馬上辦。不好的就難為人家一下。所以也被人家當(dāng)作一個(gè)“肥差”。不過(guò)她對(duì)我還不錯(cuò)，沒(méi)有特別為難我。就交接了一下給我，然后告訴了一下工作該注意的地方。我做了會(huì)計(jì)，但是我還是一板一眼的工作。因?yàn)榭评锩娴耐露急任掖蠛芏�，和我沒(méi)有多少共同語(yǔ)言。他們男的主要聊炒股，女的主要聊孩子。而我，沒(méi)啥可聊。那個(gè)時(shí)候網(wǎng)絡(luò)還不普及，不然我肯定去聊天了。于是，我開(kāi)始看考研的書(shū)，做第二手準(zhǔn)備。
日子過(guò)得非常無(wú)聊。我每天晚上到附近的一個(gè)大學(xué)里面去看書(shū)。其實(shí)考研對(duì)我來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有多難。但是我知道公司是不回允許我去考得。所以，對(duì)未來(lái)的迷茫，可以說(shuō)是我生活的主旋律。我看到那些混了10多年，還在那里做會(huì)計(jì)，或者為了一個(gè)科長(zhǎng)爭(zhēng)得頭破血流，我的心總是哆嗦。難道這就是我的人生嗎。年少輕狂，總是覺(jué)得不應(yīng)該和他們一樣。其實(shí)今天回過(guò)頭來(lái)去看，覺(jué)得他們生活的也挺好。其實(shí)我也在重復(fù)他們的生活。只不過(guò)自己認(rèn)為，也許自己的生活更加有意義。
教你跨越會(huì)計(jì)職業(yè)生涯的5個(gè)坎
一個(gè)會(huì)計(jì)人的職業(yè)生涯發(fā)展可分作五個(gè)階段，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)中，會(huì)計(jì)人要把握住每個(gè)階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前規(guī)劃，才能讓自己掌握主動(dòng)權(quán)。
第一坎：“青黃不接”階段
工作1-3年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段：你既不像畢業(yè)生那么“單純”，又不像有四五年資歷的那樣能“獨(dú)當(dāng)一面”，正處于“一瓶不滿，半瓶晃蕩”的狀態(tài)，那么這時(shí)候你如果跳槽找工作，其難度可想而知。
這個(gè)階段的主要疑問(wèn)是：“我是誰(shuí)?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我給您的忠告是，這段時(shí)間最好不要輕易跳槽，相反，如果這段時(shí)間你較為“安靜”，你往往能夠積累到你一生中第一次“從學(xué)習(xí)邁向工作”時(shí)段內(nèi)寶貴的工作技能和坦然的就業(yè)心態(tài)，許多人“愛(ài)跳槽”的毛病往往都是從這個(gè)階段“穩(wěn)不住窩”開(kāi)始養(yǎng)成的。
第二坎：“職業(yè)塑造”階段
工作3-5年后，你就會(huì)逐漸步入“職業(yè)塑造”階段，逐漸熟悉組織文化，了解組織內(nèi)情，建立初步的人際關(guān)系網(wǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期后，你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”就暴露出來(lái)了：哪些是你特長(zhǎng)的地方，而哪些又是你不足的地方，于是你開(kāi)始進(jìn)入“職業(yè)塑造”階段，對(duì)職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正。
那么，怎樣來(lái)進(jìn)行“合理的調(diào)整與矯正”呢?我建議您，不妨在你工作的相關(guān)領(lǐng)域先適當(dāng)?shù)馗膿Q一下工作方式，比如在同一個(gè)公司內(nèi)部的不同部門適當(dāng)進(jìn)行換崗，這樣不僅能開(kāi)拓視野，增添新鮮感，還能測(cè)試出你究竟最適合做什么工種。如果發(fā)現(xiàn)你的性格和特長(zhǎng)與現(xiàn)有工作偏差太大，那么一定要當(dāng)機(jī)立斷馬上改行，這時(shí)候千萬(wàn)不要貪戀現(xiàn)有工作薪水有多高，環(huán)境有多好。
第三坎：“職業(yè)鎖定”階段
工作5-10年，隨著你對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)及性格特點(diǎn)的日漸清晰和不斷的實(shí)踐鍛煉，你漸漸由“職業(yè)塑造階段”走向了“職業(yè)鎖定階段”，開(kāi)始認(rèn)定“你是干哪一行的”了。
在這個(gè)階段，有的人積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)起工作的責(zé)任，發(fā)揮并發(fā)展自己的能力，為提升或進(jìn)入其它職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ);有的人會(huì)產(chǎn)生新的疑問(wèn)：“為什么這么多年來(lái)我一事無(wú)成?”“理想和現(xiàn)實(shí)不相符，我是不是需要重新選擇?”迷茫的主要原因和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與組織提供的機(jī)會(huì)和職業(yè)通路不一致。
這時(shí)候又該怎么辦呢?你如果依然愿意嘗試這份工作，就應(yīng)該首先端正態(tài)度，決不能整天憤世嫉俗、怨天尤人，而應(yīng)該投入戰(zhàn)斗，在戰(zhàn)斗中快速磨練和積極探索，不斷修正下一步的工作流程和發(fā)展方向。即便是已經(jīng)暫時(shí)“鎖定”了你的職業(yè)種類，也千萬(wàn)不要每天得過(guò)且過(guò)地混日子。相反還要更加勤奮地不斷尋求自我突破，逼迫自己不斷跨越新的高度。
第四坎：“事業(yè)開(kāi)拓”階段
在工作10—15年，你的“職業(yè)”將成為終身的“事業(yè)”，意味著你開(kāi)始從前期“職業(yè)階段”中的技能、經(jīng)驗(yàn)及資金積累走向人生事業(yè)的開(kāi)拓歷程�？赡苣阍谶@個(gè)階段仍然保持著原來(lái)的“職業(yè)”狀態(tài)，仍然是每天在為“老板的事業(yè)”而奔波，但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線。并且你跑也得跑，不跑也得跑，你要為自己而跑，你的家庭開(kāi)始逼迫你為他們著想，你的事業(yè)心和成就感都決定了你要開(kāi)始考慮自我了。
這個(gè)階段可能你會(huì)遇到的主要疑問(wèn)是：“接下去的歲月，應(yīng)該做些什么?”人到中年，很多人在機(jī)會(huì)面前不敢貿(mào)然決定，因?yàn)閺男睦砩侠斫饬巳松挠邢蓿约阂查_(kāi)始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價(jià)值。在大約35歲到45歲之間，會(huì)發(fā)生職業(yè)生涯危機(jī)。
第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段
工作15年以后，你已經(jīng)步入“不惑之年”，前期“職業(yè)階段”和“事業(yè)開(kāi)拓階段”已經(jīng)為你留下了幾多積淀。在這個(gè)階段，你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過(guò)程中持續(xù)上升。這期間你還要不斷地去觀察市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，不能有絲毫的松懈，所以你可能會(huì)感覺(jué)很累、很辛苦，不過(guò)你見(jiàn)的多了，承受壓力的能力也增大了很多，于是你也就能游刃有余了。你曾經(jīng)的一切豪言壯語(yǔ)和海誓山盟在這個(gè)階段變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，你被推上了事業(yè)的巔峰，不過(guò)這一切美妙結(jié)果的前提就是你先要在前面的幾個(gè)階段表現(xiàn)都很努力，也很用心，這就是“世間自有公道，付出定有回報(bào)”的道理。
會(huì)計(jì)職場(chǎng)中千萬(wàn)不能有的想法
身在職場(chǎng)難免會(huì)遇到各種是是非非，想要混出成績(jī)不是件容易的事情。不自信、不上進(jìn)、不認(rèn)真是身為一個(gè)職場(chǎng)人的死穴，如果你擁有了這三點(diǎn)特質(zhì)和以下幾個(gè)想法，那么你就離失敗不遠(yuǎn)了。
錯(cuò)誤想法一：“這事兒根本沒(méi)轍”
無(wú)論這是不是一件棘手的事情或者你不想去碰得工作，這個(gè)想法都已經(jīng)將你列入推卸責(zé)任的行列內(nèi)，無(wú)論什么事情，有了這樣的想法你便會(huì)覺(jué)得不做也理所應(yīng)當(dāng)。久而久之，你就會(huì)慢慢失去你的價(jià)值所在了。世上無(wú)難事，只要肯攀登。沒(méi)有什么事情是根本解決不了的，只看你愿不愿意為它付出心力，在工作上也是一樣。
錯(cuò)誤想法二：“別人會(huì)怎么看我”
雖然你應(yīng)該盡量與周圍的人融洽相處，但也不必為了討好別人而委屈自己的本性。請(qǐng)擁抱本真自我、向他人展現(xiàn)真我吧。如果別人不喜歡本真的你，那也是他們的問(wèn)題和損失。所以你更不必為了他們而自卑。
錯(cuò)誤想法三：“等時(shí)機(jī)適合我就去做”
世上根本就沒(méi)有所謂的“完美時(shí)機(jī)”。如果你繼續(xù)等待完美時(shí)機(jī)再搬往新城市、跟吧臺(tái)招待聊兩句或開(kāi)始健身新計(jì)劃，那你永遠(yuǎn)也不會(huì)采取行動(dòng)。給自己一點(diǎn)挑戰(zhàn)，走出舒適區(qū)吧。雖然舒適區(qū)讓你感到安全，但整天只空想不曾做過(guò)的事又有什么意義呢？
錯(cuò)誤想法四：“我不夠優(yōu)秀”
如果你總認(rèn)為自己不夠優(yōu)秀、不夠漂亮、不夠資歷、不夠聰明或諸如此類，那么，這種自卑思想會(huì)從你的言行舉止中透露出來(lái)。既然你連自己都不相信，那別人為何要相信你呢？多跟積極的人交往吧。多去閱讀、多加思考，找出自己的優(yōu)勢(shì)，然后自信說(shuō)出自己對(duì)某方面很擅長(zhǎng)。別再找借口說(shuō)自己不能怎樣，多找理由暗示自己能夠干什么。人們總說(shuō)“人是不堪一擊的”，但這完全荒謬至極。你絕對(duì)可以堅(jiān)強(qiáng)如鐵。
錯(cuò)誤想法五：“我還是挑容易的事做吧”
你對(duì)那件事怕得要死？問(wèn)題在于，那件事恰恰是你需要去做的。你以為公司愿意聘用只會(huì)做任何人都能完成的簡(jiǎn)單事情的員工嗎？當(dāng)然不可能。不論是為了在職場(chǎng)上更好地推銷自己，還是為了保持身體健康，你都得面對(duì)這樣的事實(shí)：有時(shí)你不得不做自己討厭的事情。靜下心來(lái)認(rèn)真做你不愿意做的事情吧，因?yàn)椴还芟膊幌矚g，這可能正是你亟需解決的問(wèn)題。
職場(chǎng)過(guò)招拼心態(tài)
在職場(chǎng)上打拼，光努力做好本職工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要懂得調(diào)理好自己的心態(tài)。人，什么時(shí)候都應(yīng)該對(duì)自己好一些，工作中老是郁悶、生氣、壓抑，不光影響職業(yè)發(fā)展，還影響身體健康和美容養(yǎng)顏。
心態(tài)調(diào)整益身心
一個(gè)人，如果不是發(fā)了大財(cái)，嫁了大款，娶了富婆，恐怕都要上個(gè)三十來(lái)年的班。這三十來(lái)年，你要完成大量的工作，要維護(hù)好內(nèi)外部關(guān)系，要做出點(diǎn)成績(jī)，要爭(zhēng)取到一些升遷的機(jī)會(huì)，要賺到一年比一年多一點(diǎn)的鈔票，你們說(shuō)容易嗎?
既然不容易，就需要調(diào)理好自己，就不能任由自己壓抑郁悶地活著，說(shuō)了這么多就是要告訴大家，職場(chǎng)人第一重要的就是調(diào)理好心態(tài)。因?yàn)椋闳绻欢谜{(diào)理，你會(huì)在三十來(lái)年的職業(yè)生涯中，處于煩惱壓抑郁悶不安中，你不覺(jué)得這樣活得憋屈嗎?而且，一個(gè)人處于長(zhǎng)期焦灼的心態(tài)下，你所夢(mèng)想的職業(yè)發(fā)展也就難以實(shí)現(xiàn)了，甚至誘發(fā)身體或心理疾病。
可是，你又不能一不高興就炒老板，一不開(kāi)心就換地方。所以，不管你愿不愿意，都要努力學(xué)會(huì)調(diào)理好心態(tài)。如果你愿意花一些時(shí)間，把自己先調(diào)整好，你不僅會(huì)工作比較順利，身體也會(huì)更好，容顏也不易老。
心態(tài)調(diào)整要換位
當(dāng)你對(duì)于工作中的有些事感覺(jué)不公平，不愿意接受時(shí)，最好的辦法就是換位考慮。比方說(shuō)，小L曾經(jīng)遇到市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司要給大家降薪。這個(gè)現(xiàn)實(shí)是很難改變的，但接受起來(lái)誰(shuí)也不容易，她也不是圣人，也痛苦。
但她清楚，一個(gè)直接影響工作的心理狀態(tài)更不好，經(jīng)過(guò)自我梳理她采用的就是換位考慮。她想：老板如果能過(guò)關(guān)，輕易不會(huì)采取這種方式，他也希望公司好，公司做大做好他才有收益!同時(shí)，當(dāng)時(shí)的金融危機(jī)影響自己也是身在其中，公司業(yè)績(jī)大幅下滑更是有目共睹，所以不能只是抱怨，要想清楚這個(gè)關(guān)陪不陪公司過(guò)。
后來(lái)，她不僅接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)，還替老板考慮了一個(gè)應(yīng)對(duì)方案，就是管理層到員工逐級(jí)降薪，職位越高降得越多，初級(jí)員工不降。這樣，一方面可以測(cè)試管理人員的忠誠(chéng)度，也更有實(shí)際效果。因?yàn)榻狄粋�(gè)員工的薪水作用能有多大?一個(gè)老總降10%就是個(gè)大數(shù)目。而員工不降，他們會(huì)感到公司的體貼，沖在前面會(huì)更加努力。
半年后，公司不僅恢復(fù)了元?dú)�，還取得了非常好的成績(jī)。小L他們幾位管理層，不僅恢復(fù)了工資，還收到了老板的特別獎(jiǎng)金。雖然數(shù)字不大，卻讓她更加堅(jiān)信，好心態(tài)才能讓人理智面對(duì)困境。
心態(tài)調(diào)整要翻山
很多時(shí)候，我們工作中的壞心情，與一起工作的同事、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。當(dāng)你心里不喜歡一個(gè)人，或是討厭他的為人、他的習(xí)慣時(shí)，我們就難以與他們配合。這樣，你每天要見(jiàn)的人你都接受不了，自然不會(huì)有好心情做事，也就不會(huì)有好效果，最終就不會(huì)有好發(fā)展。
這個(gè)時(shí)候，翻山策略就是最好的。因?yàn)椋悴幌矚g一個(gè)人，你們之間就會(huì)有座山，成天跟一些人隔著山溝通，能不難受嗎?如何翻過(guò)這座山，不在于山對(duì)面的人，在于你自己。
小S在公司里，最瞧不上那個(gè)管行政人事的副總了，長(zhǎng)得呆頭呆腦，還特粗俗，卻裝得一副優(yōu)雅相。小S做文案，隔兩級(jí)就是這個(gè)討厭的家伙，你說(shuō)她成天工作時(shí)心情能好嗎?
開(kāi)會(huì)人家一發(fā)言，她就在下面開(kāi)小會(huì)，不是說(shuō)這家伙早晨讓老婆踢了腦袋，就笑話人家的口音。這樣的心態(tài)，對(duì)方再傻也能感覺(jué)出來(lái)，于是小S辦事就不那么順利，提升就基本沒(méi)有機(jī)會(huì)。越是這樣，她越討厭這個(gè)人，如此形成了上班看見(jiàn)對(duì)方就煩的狀態(tài)。
后來(lái)，小S的主管換了，人家上任就發(fā)現(xiàn)她和分管老總這種互相敵視，就找小S談�？蓛赡甓喽伎粗鴦e扭，哪兒那么容易就不別扭了?可主管真有耐心，告訴她兩人相處不好，一定是你心中有障礙，這山是你堆起來(lái)的。
小S開(kāi)始不承認(rèn)，通過(guò)人家分析，覺(jué)得有點(diǎn)道理。于是照著主管說(shuō)的去找對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，可真難呀，她覺(jué)得這個(gè)男人就沒(méi)優(yōu)點(diǎn)。上司不急，隔三差五問(wèn)她找到?jīng)]有。別說(shuō)，最后她還真發(fā)現(xiàn)了對(duì)方的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是辦事細(xì)致，對(duì)自己手下的人特別好。
隨著時(shí)間的推移，小S越來(lái)越發(fā)現(xiàn)這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)還是不少的，到后來(lái)，雖然談不上喜歡這個(gè)人，卻也不那么討厭了。這事也怪了，她不覺(jué)得對(duì)方討厭了，對(duì)方好像也對(duì)她熱情了。每天上班再不煩，也不看人別扭了，心情自然愉悅起來(lái)，工作效果也就越做越好，最終做到了媒體關(guān)系部經(jīng)理。
大多數(shù)時(shí)候，壞心情的根源不在別人，而在自己。放下一些直觀上的結(jié)論，努力去翻過(guò)自己堆的高山，你不僅能夠改善自己的心態(tài)，還能贏得別人的理解。
《情商》的作者，情商之父戈?duì)柭嬖V我們，五大情商能力是：自我情緒意識(shí)、自我情緒調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)、情緒轉(zhuǎn)移、人際關(guān)系管理。一切的根源在自己，要改善人際關(guān)系不能指望改變別人，而是要從自己的心態(tài)上下手。