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2017咨詢工程師《方法實務》模擬真題答案
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試題一
1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求，甲市“十二五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應包括的內(nèi)容：
(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。
(2)規(guī)劃期的指導思想和發(fā)展目標。
(3)規(guī)劃期的主要任務。
(4)規(guī)劃期的保障措施。
2.根據(jù)投標文件的一般要求，A咨詢公司的技術建議書中還應包括的內(nèi)容：
(1)對本項目的理解。
(2)對委托服務范圍的理解與建議。
(3)完成任務的方法和途徑。
(4)需要客戶提供的協(xié)助。
3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。
理由：邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
進行邏輯框架分析的步驟：
(1)利益群體分析。
(2)問題分析(反映實際情況)。
(3)目標分析(提出未來改善的情形)。
(4)對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)。
4.A咨詢公司關于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。
理由：充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率，因為摩擦性失業(yè)和結構性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。
A咨詢公司關于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。
理由：年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%～100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。
上述因關停并轉高耗能企業(yè)導致的失業(yè)是結構性失業(yè)。
試題二
1.根據(jù)我國對經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃類型的劃分，N市的住房建設規(guī)劃屬于專項規(guī)劃。
該類規(guī)劃的主要功能：是政府履行經(jīng)濟調節(jié)、社會管理、公共服務的手段，也是指導該領域的發(fā)展以及審批核準該領域重大項目和安排重大投資的重要依據(jù)。
2.N市“十一五”期間人口增長速度=(122.9-102.8)萬人/102.8萬人×100%=19.55%;
N市“十二五”期末人口規(guī)模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9萬人。
在“十二五”期間，為實現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標，N市需要凈增住宅面積=146.9萬人×30m2/人-122.9萬人×26.0m2/人=1211.6萬m2。
3.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評價，應當分析預測和評估的內(nèi)容：
(1)規(guī)劃實施可能對相關區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響。
(2)規(guī)劃實施可能對環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長遠影響。
(3)規(guī)劃實施的經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益之間以及當前利益與長遠利益之間的關系。
試題三
1.C工作的實際進度使總工期拖后1個月。
理由：C工作為關鍵工作，其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。
D工作的實際進度不影響總工期。
理由：D工作為非關鍵工作，有1個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
E工作的實際進度不影響總工期。
理由：E工作為非關鍵工作，有2個月的總時差，即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。
2.施工單位不可以就事件2提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，遇到不可預見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。
施工單位可以就事件3提出費用索賠。
理由：《建設工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款，工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期，也可以索賠費用。
索賠費用=180臺班×100元/臺班+5000元=23000元。
3.第1個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。
第2個月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。
第3個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。
第4個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。
第5個月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。
截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75萬元。
試題四
1.A產(chǎn)品的相對市場份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
4.C產(chǎn)品項目面臨的建設期內(nèi)原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。
理由：風險發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。
試題五
1.甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟的角度對資源節(jié)約、節(jié)能減排等進行分析時，應遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。
減量化是指在生產(chǎn)、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產(chǎn)生。
再利用是指將廢物直接作為產(chǎn)品或者經(jīng)修復、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。
資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。
2.甲咨詢公司進行項目環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析的主要工作步驟：
(1)篩選環(huán)境影響。
(2)量化環(huán)境影響。
(3)評估環(huán)境影響的貨幣化價值。
(4)將貨幣化的環(huán)境影響納入項目的經(jīng)濟分析。
試題六
1.該項目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容見附表8。
銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。
補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。
回收固定資產(chǎn)余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。
2.該項目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量見附表8。
第1年的凈現(xiàn)金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈現(xiàn)金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。
第3年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第4年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第5年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。
第6年的凈現(xiàn)金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。
項目投資財務凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。
3.該項目經(jīng)濟效益、經(jīng)濟費用的組成內(nèi)容見附表9。
附表9項目投資經(jīng)濟費用效益流量表 (單位：萬元)
4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。
第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。
第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。
第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。
項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。
由于經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零，因此該項目的經(jīng)濟是合理的。
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