項目管理師精選試題（附答案）

　　項目管理師是指掌握項目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導啟動、計劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。以下是小編整理的項目管理師精選試題（附答案），希望對大家有所幫助。

　　項目管理師試題附答案 篇1

　　1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的( )階段。

　　A.啟動

　　B.開發(fā)

　　C.實施

　　D.任何一個生命周期

　　2、成功的項目管理通常是基于( )在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.職能人員

　　C.項目團隊成員

　　D.客戶主管

　　3、定期測量項目績效對于確定與項目計劃的偏差是必要的。偏差在( )比較嚴重。

　　A.被認為是一種項目風險時

　　B.作為修正的結(jié)果，已成為經(jīng)驗教訓時

　　C.危害項目目標時

　　D.需要修正措施時

　　4、項目控制的必要性中最重要的因素是( )。

　　A.上級經(jīng)理的承認

　　B.具備資源

　　C.明晰的要求

　　D.有充足的管理儲備

　　5、目前，項目進度的BCWS為100，而BCWP為110。項目目前狀態(tài)( )。

　　A.落后于進度計劃

　　B.超前于進度計劃

　　C.超出預算

　　D.超前于進度且超出預算

　　6、( )是項目管理方法中的一種“軟”工具。

　　A.項目管理軟件

　　B.持續(xù)改進的目標

　　C.便利的溝通會議

　　D.成本財務編碼

　　7、當項目成員不在一起辦公時，為了他們關(guān)注自己的團隊。此時，項目經(jīng)理應( )。

　　A.保證每個團隊成員都使用E-mail作為一種溝通工具

　　B.命令項目小組服從

　　C.建立與各個小組進行密切聯(lián)系的統(tǒng)一溝通方式和渠道

　　D.向團隊成員提供溝通技術(shù)并命令對其的使用

　　8、有效的風險管理首先要求( )。

　　A.為決策提供明晰的信息

　　B.所有風險已被確認

　　C.指派項目經(jīng)理對確認的風險過程進行管理

　　D.建立和貫徹風險管理方針

　　9、工作成果是( )。

　　A.為完成項目所做活動的產(chǎn)出

　　B.項目成功標志

　　C.客戶出具的接收項目的正式證明

　　D.合同完成的證明

　　10、描述項目目標、工作內(nèi)容、可交付物及最終產(chǎn)品的文件是( )。

　　A.項目章程

　　B.產(chǎn)品說明

　　C.范圍說明

　　D.WBS

　　11、在職能型組織里，當多個項目需要管理時會發(fā)生許多困難，這是因為( )。

　　A.項目經(jīng)理的權(quán)力水平限制

　　B.不同優(yōu)先級的項目對有限的資源的需求產(chǎn)生沖突

　　C.項目團隊成員將更多精力放在職能經(jīng)理而非項目經(jīng)理上

　　D.項目經(jīng)理需要使用人際關(guān)系以解決非正規(guī)沖突

　　12、當項目經(jīng)理想要鼓勵團隊成員將其知識用于最好的決策時，管理方式最合適的是( )。

　　A.自由主義的

　　B.民主的

　　C.自主的

　　D.直接的.

　　13、激勵中的期望理論認為( )。

　　A.不良績效是不良培訓的自然產(chǎn)出

　　B.管理者不應對工人寄望過高

　　C.激勵應與期望中具有價值的產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)

　　D.管理者不應期望薪水高的雇員工作更努力

　　14、建立質(zhì)量保證程序的主要目的是( )。

　　A.完成檢查表

　　B.程序調(diào)整

　　C.質(zhì)量改進

　　D.質(zhì)量管理計劃

　　15、合同收尾過程包括( )。

　　A.顧客滿意分析

　　B.記錄歸檔

　　C.總結(jié)經(jīng)驗

　　D.產(chǎn)品確認

　　16、確定項目收益的常用技術(shù)包括( )。

　　A.NPV

　　B.ROI

　　C.IRR

　　D.CV

　　E.PERT

　　17、項目開始會議的目的是( )。

　　A.建立工作關(guān)系和溝通渠道

　　B.檢查項目計劃

　　C.制定項目計劃

　　D.討論合同條款中的法律細節(jié)

　　E.建立個人的和小組的責任和義務

　　18、合同的基本元素有( )。

　　A.價格結(jié)構(gòu)

　　B.接受

　　C.事項

　　D.要約

　　E.條款

　　19、( )屬于質(zhì)量管理工具。

　　A.PERT表

　　B.魚骨圖

　　C.控制圖

　　D.排列圖

　　E.流程圖

　　20、( )屬于項目選擇中效益測量法。

　　A.效益-成本分析

　　B.回收期法

　　C.多目標規(guī)劃

　　D.評分模型

　　E.項目回報率

　　參考答案：

　　項目管理師試題附答案 篇2

　　1、建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。

　　A、策劃是一個開放性的工作過程

　　B、策劃應重視建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C、策劃是一個靜態(tài)過程

　　D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程

　　E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程

　　答案：ABD

　　2、建設項目決策期策劃的內(nèi)容有( )。

　　A、項目定義

　　B、目標策劃

　　C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　D、管理策劃

　　E、項目目標論證

　　答案：ACDE

　　3、決策期合同策劃的范圍包括( )。

　　A、決策期的合同結(jié)構(gòu)

　　B、實施期的合同

　　C、決策期的合同內(nèi)容和文本

　　D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　E、實施期的管理職能分工

　　答案：ACD

　　4、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。

　　A、專家審核

　　B、專家驗收

　　C、現(xiàn)場驗收

　　D、外觀評定

　　E、抽樣調(diào)查

　　答案：ABD

　　5、建設項目管理規(guī)劃包括( )。

　　A、項目的.投資目標分析

　　B、項目結(jié)構(gòu)分解

　　C、項目的進度目標分析

　　D、項目的質(zhì)量目標分析

　　E、為什么要進行項目管理

　　答案：ACDE

　　6、以下屬于單位工程的是( )。

　　A、建筑裝飾裝修

　　B、建筑屋面

　　C、建筑給水

　　D、室外建筑環(huán)境

　　答案：D

　　7、下列屬于功能評價的方法的是( )。

　　A、功能成本化評價方法

　　B、功能費用化評價方法

　　C、功能投資評價方法

　　D、客戶滿意度評價方法

　　答案：A

　　8、方案評價準則中的費用包括( )。

　　A、節(jié)約潛力

　　B、實施的方便性

　　C、間接成本的影響

　　D、以上均正確

　　答案：D

　　9、建設項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目( )進行。

　　A、決策期和實施期

　　B、運營期

　　C、調(diào)整期

　　D、管理期

　　答案：A

　　10、建設項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

　　A、目標計劃值

　　B、目標實際值

　　C、偏離趨勢

　　D、糾偏措施

　　答案：C、

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