職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤
拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。生活中有兩種行動(dòng)：“ 努力地表現(xiàn) ” 與 “ 不停地辯解 ”。觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤是余世維編寫的，下面小編為大家?guī)?lái)來(lái)職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤，歡迎閱讀！
職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤 1
一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
1、有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。
2、生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。
3、觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。
二、未能啟發(fā)工作人員
1、任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。
2、主管需要感覺處處少不了他們。
3、未能自己訓(xùn)練員工，提升他們的績(jī)效。
4、調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。
三、只重結(jié)果，忽視思想
1、成功者與不成功者之間的'差別，就在于前者早已發(fā)展出良好的做事習(xí)慣。
2、思想在啟發(fā)，不在教條。
四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立
1、談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞：“我們”。
2、“你們、他們”會(huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。
3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。
五、一視同仁的管理方式
1、一把鑰匙只能開一道鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。
2、X–Y–Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)。
六、忘了公司的命脈：利潤(rùn)
1、沒有利潤(rùn)，即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，也是很快就陷入困境。
2、管理有個(gè)主要目的：使企業(yè)存活下去。
3、財(cái)富500強(qiáng)，年年換名。
七、只見問題，不看目標(biāo)
1、只注意小處或問題，會(huì)喪失創(chuàng)造力。
2、很多經(jīng)理花80%的時(shí)間，只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。
3、別忘記短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)。
4、把“問題”看做“機(jī)會(huì)”。
八、不當(dāng)老板，只做哥們兒
1、好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。
2、在員工面前行動(dòng)不慎重，就是不尊重他們，也作賤自己。
3、跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事。
九、未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1、完善的公司一定會(huì)有制定的政策。
2、“標(biāo)準(zhǔn)”是一種誓約、一種品質(zhì)要求，使優(yōu)秀的人引發(fā)自尊。
3、追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動(dòng)力。
十、縱容能力不足的人
1、管理≠比賽誰(shuí)最受歡迎。
2、留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對(duì)團(tuán)體有欠公平。
3、怕別人超越自己，只好互相包庇。
4、別在辦公室里尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動(dòng)消失，別怕面對(duì)他人。
十一、眼中只有超級(jí)巨星
1、大部分賺錢的公司都靠中等資質(zhì)的一群人，外加少數(shù)超級(jí)明星。
2、頂尖高手互相排擠，既不馴服，也不感恩。
職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤 2
錯(cuò)誤一：什么事情都盡力去做
職場(chǎng)中很多人都看起來(lái)忙的不可開交，什么事都做，總是做不完。
其實(shí)，并不是事情做的越多越好，因?yàn)槭聼o(wú)巨細(xì)，一個(gè)人的精力也是有限的，什么都做的情況下需要的就兩樣?xùn)|西，時(shí)間和質(zhì)量。
短時(shí)間內(nèi)做的多，質(zhì)量肯定不好，所以應(yīng)該將要做的事做好計(jì)劃，分清輕重緩急，挑重要的做。
錯(cuò)誤二：我的目標(biāo)就是當(dāng)老板
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話想必大家都耳熟能詳了吧。
目標(biāo)是要有的，但是要有計(jì)劃并且目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
實(shí)際上，將軍的位置很少，人人都相當(dāng)官，當(dāng)管理者，那么，這就造成了一些人好高騖遠(yuǎn)，不踏實(shí)，在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，產(chǎn)生很多困難，將軍也是一步步從底層打拼的。
因此，確定職業(yè)前程時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行。
錯(cuò)誤三：覺得厲害的人到哪里都一樣
對(duì)于很多在大廠工作的人而言，他們面對(duì)跳槽，或者工作的變動(dòng)，總是會(huì)有一句箴言：
厲害的人到哪里都一樣，我到哪都是骨干。但是最后由大公司轉(zhuǎn)到小公司，或者自己創(chuàng)業(yè)，卻處處碰壁。
面對(duì)好的'事情，人總是習(xí)慣的把原因歸結(jié)于自身。面對(duì)不好的事情，卻習(xí)慣甩鍋給別人或者大環(huán)境。
所以認(rèn)為自己干得好是因?yàn)槟芰?qiáng)，而忘了這更多是因?yàn)閾碛幸粋�(gè)好平臺(tái)。所以一跳槽就丟失了光環(huán)，每況愈下，變得越來(lái)越平庸。
所以，不想掉入這個(gè)“坑”，你就要分清：哪些東西是你自己的能力，哪些東西是平臺(tái)帶給你的紅利。
別錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事，不然會(huì)輸?shù)煤軕K。
錯(cuò)誤四：當(dāng)自己遇到問題時(shí)，再去做規(guī)劃
很多年輕人對(duì)眼前的工作，完全看不到希望時(shí)，才想到做一份適合自己的職業(yè)計(jì)劃。
在現(xiàn)實(shí)中，并不是在走投無(wú)路的時(shí)候才去做。
職場(chǎng)中成功的職業(yè)規(guī)劃，就是要幫助自己找準(zhǔn)努力的方向，然后自己努力去實(shí)現(xiàn)的過程，盡可能讓自己少走彎路。
在詳細(xì)規(guī)劃好自己努力的方向后，若是沒有考慮實(shí)現(xiàn)的可能性，也會(huì)造成很大的影響。
例如來(lái)自家庭的壓力、年齡的差距，都應(yīng)影響自己對(duì)職業(yè)規(guī)劃的實(shí)施效果。
錯(cuò)誤五：做事唯唯諾諾
一個(gè)自卑的人進(jìn)入陌生的環(huán)境往往覺得自己不如別人，表現(xiàn)就是唯唯諾諾，覺得自己能力不足經(jīng)驗(yàn)差，不如那些老員工。甚至去巴結(jié)同事，這樣的做的后果往往會(huì)讓別人更看不起你。
我想說：不要想太多，我們只需要把自己的工作干好就行了。任何一個(gè)老員工都是從新人過來(lái)的，這個(gè)世界上除了火箭科學(xué)，沒有什么難的，大部分人能干的事我們也沒問題。
特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)知道你剛畢業(yè)，不會(huì)太在乎你的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能這些東西，領(lǐng)導(dǎo)在乎和看重的是你對(duì)待工作的態(tài)度和你的學(xué)習(xí)能力，你是否是一個(gè)對(duì)自己未來(lái)負(fù)責(zé)的人。
成功沒有捷徑，我們必須要腳踏實(shí)地、一步一步地來(lái)。
可當(dāng)我們知道什么會(huì)影響我們成功時(shí)，不要去犯一些沒必要犯的錯(cuò)誤，我們會(huì)比別人先看到成功的終點(diǎn)，我們會(huì)知道成功這條道路應(yīng)該怎么走。
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