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綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法
綠色供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)而言不是一種強(qiáng)制實(shí)施的環(huán)保策略，它可以與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致，通過建立長期的合作伙伴關(guān)系使供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)為了相同的利潤和環(huán)保目標(biāo)共同努力。 下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的文章，歡迎閱讀。
綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題
1 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不穩(wěn)定，存在利益沖突
供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系可以定義為在一定時期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險、共同獲利的協(xié)議關(guān)系，而構(gòu)建這一關(guān)系的基礎(chǔ)是合作和信任。但是，供應(yīng)鏈在建立使供應(yīng)鏈整體利潤達(dá)到最優(yōu)的協(xié)調(diào)契約時就分擔(dān)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問題容易產(chǎn)生沖突，成員企業(yè)行契約參數(shù)設(shè)定是一個討價還價的過程，企業(yè)都從自身利益最大化出發(fā)，任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不承擔(dān)其運(yùn)行成本，如何克服由綠色供應(yīng)鏈管理帶來的雙重邊際效應(yīng)對整個綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)提出了新的課題。
2 綠色技術(shù)遭遇瓶頸
無論是綠色設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、還是綠色回收，都需要科學(xué)技術(shù)的大力支持，由于綠色供應(yīng)鏈在中國是一個相對新鮮的事物，產(chǎn)生綠色管理的意識比較晚，這方面的人才儲備也相對匱乏，很多企業(yè)對系統(tǒng)化的綠色供應(yīng)鏈管理還不能給出清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即使具備了開展綠色供應(yīng)鏈的想法，也由于技術(shù)上的.限制、成本過高和實(shí)施復(fù)雜性導(dǎo)致效果不明顯，企業(yè)不能快速有效地衡量綠色供應(yīng)鏈帶來的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)價值。
3 跨企業(yè)、跨部門的合作加大管理難度
由于環(huán)境管理的特殊性，往往需要不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作，在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的過程中通常會成立一個跨企業(yè)、跨部門的合作小組，給企業(yè)帶來一定的管理難度。例如，考慮環(huán)境因素的影響后，需要整條供應(yīng)鏈建立一個專門的SQE(supplier Quality Engineer)團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)商的采購、包裝和運(yùn)輸?shù)冗^程行全方位考核，質(zhì)量控制、環(huán)境安全和采購等部門的合作會給企業(yè)的其他部門甚至供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)帶來協(xié)調(diào)和管理難度。
4 物流體系不健全，管理不規(guī)范
無論是傳統(tǒng)“供應(yīng)鏈”還是“綠色供應(yīng)鏈”，物流都是必不可少的部分，沒有物流就無法順利行采購和銷售，也無法順利行生產(chǎn)和財務(wù)管理。綠色供應(yīng)鏈中的廢棄物物流作為一種產(chǎn)品由企業(yè)到消費(fèi)者的逆向物流過程，是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈極為重要的一環(huán)，否則企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售活動中產(chǎn)生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理，會對整個生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)性的破壞，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。目前，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，政府和企業(yè)都應(yīng)該積極加強(qiáng)物流體系建設(shè)，為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)上的雙重保證。
5 綠色供應(yīng)鏈的績效評價方法有待完善
從事任何一項(xiàng)工作，都要對該活動所產(chǎn)生的效果行度量和評價，以此判斷這項(xiàng)工作的績效及其存在的價值，綠色供應(yīng)鏈管理也不例外。但是現(xiàn)行的企業(yè)績效評價指標(biāo)僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面，對環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標(biāo);另一方面，也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。一套能夠?qū)G色供應(yīng)鏈行科學(xué)的績效評價方法還需要在實(shí)踐中漸漸摸索。
綠色供應(yīng)鏈管理問題的解決方法
1 增強(qiáng)企業(yè)對綠色生態(tài)的認(rèn)識，樹立可持續(xù)發(fā)展理念
相對于“供應(yīng)鏈管理”，我國企業(yè)對“綠色供應(yīng)鏈管理”的概念更為陌生，無論是理論還是實(shí)踐，都處于起步階段。與西方一些發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)綠色管理意識相對淡薄，供應(yīng)鏈上各種物流活動引起的環(huán)境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心，特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者，應(yīng)使企業(yè)充分了解國內(nèi)外成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)，制定符合企業(yè)自身運(yùn)作的綠色發(fā)展計(jì)劃。
2 每一個成員企業(yè)的積極參與
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費(fèi)者的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，這條鏈上的每一節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效參與者。從美國通用汽車公司、福特汽車公司等實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出，綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個環(huán)節(jié)的各個成員實(shí)行環(huán)境管理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，開展減少或消除對生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動。
3 建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī)，倡導(dǎo)“綠色采購法”
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，環(huán)境污染是一種典型的“市場失靈”表現(xiàn)，以犧牲環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)達(dá)國家
曾經(jīng)犯下的錯誤，我國在“效率優(yōu)先”的前提下也歪曲了經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的博弈中，能夠使兩者達(dá)到相對平衡狀態(tài)的有效方法就是建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī)，對帶來“負(fù)外部效應(yīng)”的企業(yè)行嚴(yán)厲打擊，收取高額的罰款或征收高額的稅費(fèi);對帶來“正外部效應(yīng)”的企業(yè)行相應(yīng)的補(bǔ)貼，給綠色供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建提供一個相對健康的成長環(huán)境。
其中，沃爾瑪著名的“綠色采購”計(jì)劃要求企業(yè)在采購政策的制定、實(shí)施過程中，采取對環(huán)境負(fù)影響最小的采購方式，涵蓋了對供應(yīng)商的開發(fā)選擇和評價、供應(yīng)商的運(yùn)作、內(nèi)部物流、包裝、回收重用、資源減量使用以及產(chǎn)品處置等所有環(huán)節(jié)。
4 有效降低庫存水平，提高資源使用率
經(jīng)計(jì)算，企業(yè)因?yàn)槌钟袔齑婷磕旰馁M(fèi)的成本約占其庫存貨物價值的20%～40%，這種用于將來目的的、暫時處于閑置狀態(tài)的資源很大程度上是一種浪費(fèi)，不符合綠色供應(yīng)鏈的理念，而造成庫存問題很可能是由于不準(zhǔn)確的交貨數(shù)據(jù)、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過于簡單，如何減少可控性因素對庫存問題的影響是值得研究的課題。目前，供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及多級庫存優(yōu)化與控制是較為有效的方法，但在使用上受到很多因素的限制，需要提出能夠針對綠色供應(yīng)鏈庫存管理更為切之有效的理論和方法。
5 使用科學(xué)的方法計(jì)算并降低對環(huán)境的負(fù)面影響
衡量一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的影響需要借助量化的指標(biāo)，一種科學(xué)有效地分析方法有助于企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建中清晰的看到投入與產(chǎn)出比。生命周期分析是一種制品從制造、運(yùn)輸、買賣、使用、廢棄、再生為止所產(chǎn)生對環(huán)境負(fù)荷的'綜合評價方法，可以檢查產(chǎn)品和服務(wù)對環(huán)境造成的全部影響。保潔公司通過對其新推出的壓縮液體洗滌劑使用記分卡行計(jì)算，得出這一項(xiàng)可持續(xù)包裝的改，使寶潔公司每年可以節(jié)約5億公斤的水印刷，減少10萬噸二氧化碳的排放量、4萬輛卡車的運(yùn)輸量和1.5萬噸包裝材料的用量。通過成功運(yùn)用生命周期分析，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)說服供應(yīng)商采取環(huán)保措施，能為他們節(jié)省大量成本，除此之外還為其他企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種值得借鑒的方法。
6 重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)或和農(nóng)村相關(guān)的綠色供應(yīng)鏈體系
農(nóng)業(yè)不僅是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國作為一個農(nóng)業(yè)型大國，農(nóng)民在人口數(shù)量上占有較大比例，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綠色供應(yīng)鏈，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，一方面有利于開辟廣闊的綠色市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，還對促我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近些年我國政府也在大力扶持新農(nóng)村建設(shè)，“家電下鄉(xiāng)”政策的出臺也給構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種新思路，使節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的概念深入人心，同時可以使資源得到有效配置。
7 充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺
供應(yīng)商處于整個供應(yīng)鏈的上游，其對于減少環(huán)境污染的意識和行為往往會隨著整條供應(yīng)鏈逐級傳遞，并且有被放大的趨勢。因此，從培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)境意識和環(huán)境管理能力出發(fā)，通過ERP、Internet等信息技術(shù)的支持，對整個綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理有積極的推作用。
在合作伙伴的選擇上，應(yīng)該將環(huán)境因素融入到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)行綠色供應(yīng)鏈管理下合作伙伴的綜合評價選擇，有助于企業(yè)挑選能與其長期合作，有相同經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)意識的合作伙伴，建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
充分利用電子商務(wù)環(huán)境可以建立一個動態(tài)的、集成的、無縫連接的綠色E-供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享，這種企業(yè)間的可見性為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了相對健康的發(fā)展環(huán)境。供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以無障礙的分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的全過程以及所帶來的效果和影響，和其他成員企業(yè)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。
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