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班組長培訓(xùn)

班組長職位安全責(zé)任

時間:2024-07-13 13:37:48 班組長培訓(xùn) 我要投稿
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班組長職位安全責(zé)任

  在教育中,可以使職工粗淺的認(rèn)識得到深化,模糊的認(rèn)識得到澄清,不懂的東西學(xué)懂弄通。班組長一定要重視抓好安全教育,通過學(xué)習(xí)黨和國家頒布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,請安全生產(chǎn)先進(jìn)人物介紹經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)各種規(guī)程和規(guī)章制度等,來強(qiáng)化職工的安全意識。

班組長職位安全責(zé)任

  班組長崗位安全職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。公務(wù)員之家版權(quán)所有

  7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  怎樣組織好“安全生產(chǎn)月”活動?

  (1)要認(rèn)清“安全生產(chǎn)月”活動的主要特點(diǎn),本次活動的主題、宗旨及內(nèi)容等。安全月活動與安全日活動相比,一是活動時間長,因此安全月活動的安排,要根據(jù)本企業(yè)具體的實(shí)施方案來定,如何時開展企業(yè)專項(xiàng)整治,何時召開安全文藝匯演,何時舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等,作為班組來說,應(yīng)合理安排好時間,既不能影響生產(chǎn),也不能讓活動標(biāo)準(zhǔn)降碼;二是安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容、形式非常豐富,如安全書畫展、研討會、座談會、演講比賽、安全文藝匯演等。面對這么多的活動內(nèi)容,班組長應(yīng)該講究方法技巧,使活動達(dá)到最佳的宣傳教育效果。

  (2)班組長一定要發(fā)揚(yáng)民主,走群眾路線。安全月是企業(yè)每個員工的活動,要求全員參與,豐富每個員工的安全知識、提高他們的安全意識與觀念是活動要達(dá)到的目的。因此,班組長要廣泛地征求員工的意見,通過交換意見后,取得較為一致的看法,讓安全月活動真正成為每個員工自己的活動。

  (3)活動要講究領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。要使班組在安全生產(chǎn)月活動之中,過得生動活潑,卓有成效,很大程度上取決于班組長的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù),而獲得高明的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù),就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與鍛煉。要有隨機(jī)應(yīng)變、因勢利導(dǎo)的能力;要有敏銳的觀察力,善于掌握員工的思想情緒變化,并善于調(diào)動員工的活動熱情。

  怎樣才能做好“安全生產(chǎn)月”活動后的持續(xù)教育工作,不斷提高工人的安全生產(chǎn)意識呢?

  安全意識強(qiáng)或弱,對安全生產(chǎn)有直妾的影響。安全意識強(qiáng)的人,必然會嚴(yán)格也遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,正確地作業(yè)。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽見安全,或違章作業(yè),或違章指揮,每每生成事故。所以,必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識作為班組安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓。

  (1)要啟發(fā)自覺。安全意識,首要的司題是“意識到”,即真正認(rèn)識到安全的重要性,并把它擺到應(yīng)有的位置上。如果認(rèn)識不到或發(fā)生偏差,便談不上確立安全意識。因此,班組長應(yīng)向職工講清安全生產(chǎn)與維護(hù)企業(yè)和職工利益的關(guān)系,安全生產(chǎn)是第一位的,它為企業(yè)創(chuàng)造效益,為職工的生命與健康提供基本的保證。忽視安全生產(chǎn),造成事故,不但會危及自身或他人,而且會給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。除了生產(chǎn)之外,安全也與職工的生活息息相關(guān),每個職工都必須自覺地樹立起強(qiáng)烈的安全意識。

  (2)要抓好安全教育。安全教育是使職工確立安全意識的有效途徑。在教育中,可以使職工粗淺的認(rèn)識得到深化,模糊的認(rèn)識得到澄清,不懂的東西學(xué)懂弄通。班組長一定要重視抓好安全教育,通過學(xué)習(xí)黨和國家頒布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,請安全生產(chǎn)先進(jìn)人物介紹經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)各種規(guī)程和規(guī)章制度等,來強(qiáng)化職工的安全意識。

  (3)要把工作做到每個職工身上。安全生產(chǎn)是大家的事,培養(yǎng)安全意識不能有死角。培養(yǎng)安全意識,對新職工固然重要,對老職工也不能放松。

  (4)要常抓不懈。一個正確的認(rèn)識,往往需要由實(shí)踐到認(rèn)識,再由認(rèn)識到實(shí)踐,這樣多次反復(fù)才能完成。確立牢固的安全意識也是如此。只有經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)認(rèn)識的過程,才能使職工形成穩(wěn)固的安全心理定勢,并在工作實(shí)踐中養(yǎng)成事事講安全的行為習(xí)慣。因此,班組長決不能認(rèn)為抓一兩次安全教育,開一次事故分析會,搞一兩次崗立培訓(xùn),就萬事大吉了,而應(yīng)對立常抓不懈的思想。特別是芷班組安全工作取得一定成績的時候,對培養(yǎng)安全意識更要抓緊,不能放松。實(shí)踐證明,盲目自滿情緒,必然導(dǎo)致麻痹大意,松懈警惕,是釀造事故的溫床。

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