2017年注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織》練習(xí)題

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　　1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是( )。

　　A.建一座工廠

　　B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)

　　C.建造一架客機(jī)

　　D.建設(shè)一座碼頭

　　2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。

　　A.多目標(biāo)性

　　B.一致性

　　C.層次性

　　D.優(yōu)先性

　　3.( )按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作。

　　A.承包商

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.監(jiān)理工程師

　　4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A.投資少，收益高

　　B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款

　　C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常

　　D.符合國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

　　5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目具有唯一性

　　B.工程項(xiàng)目具有整體性

　　C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

　　D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

　　6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　A.咨詢工程師 B.業(yè)主 C.政府 D.承包商

　　8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，( )可使用的管理手段是最全面的。

　　A.咨詢工程師 B.業(yè)主 C.政府 D.承包商

　　9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。

　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

　　B.組織實(shí)施

　　C.認(rèn)真編寫(xiě)咨詢工作大綱

　　D.溝通與調(diào)整

　　10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

　　D.貸款償還管理

　　11.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書(shū)，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告

　　B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等

　　C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

　　12.( )是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　B.人員配置

　　C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　13.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。

　　A.想要溝通的對(duì)象 B.溝通的發(fā)送者

　　C.溝通雙方 D.溝通的環(huán)境

　　14.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。

　　A.工程費(fèi)用 B.工程質(zhì)量

　　C.項(xiàng)目功能特性 D.工程進(jìn)度

　　15.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。

　　A.投資機(jī)會(huì)研究 B.預(yù)可行性研究

　　C.初步設(shè)計(jì) D.可行性研究

　　16.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。

　　A.支付證書(shū) B.技術(shù)規(guī)范

　　C.進(jìn)度計(jì)劃 D.施工圖

　　17.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目概況

　　B.項(xiàng)目的約束條件

　　C.工作大綱

　　D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料

　　18.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。

　　A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

　　C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

　　D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

　　19.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用管理 B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　20.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　1.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的含義。工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。顯然C項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　2.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 7工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。

　　3.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

　　4.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 4工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。

　　5.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征：唯一性;一次性，即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性，即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān);固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。

　　6.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P2工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目策劃和決策階段工作量不大，但是卻十分重要，因?yàn)闆Q策是否正確直接影響到項(xiàng)目是否能夠成功。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目實(shí)施階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也是最大。

　　7.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 18業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項(xiàng)目的決策者又是項(xiàng)目實(shí)施的主持者，業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害的關(guān)系是最緊密的，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。

　　8.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 32政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

　　9.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 23組織計(jì)劃實(shí)施。

　　10.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 29～P 30銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內(nèi)容包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和貸款償還管理。

　　11.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 55范圍確認(rèn)的結(jié)果。

　　12.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 69～P 70管理組織的建立步驟。

　　13.[答案]c

　　[解題要點(diǎn)]P 43溝通方式。

　　14.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 40評(píng)價(jià)時(shí)間的設(shè)定。定期評(píng)價(jià)(月度評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià))很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中。

　　15.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 46表4-1工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。

　　16.[答案]A

　　[解題要點(diǎn)]P 56范圍變更控制的依據(jù)。

　　17.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的依據(jù)。工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括：工程項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的約束條件、項(xiàng)目其他階段的成果、歷史資料、各種假設(shè)。所以C錯(cuò)誤。

　　18.[答案]B

　　[解題要點(diǎn)]P 47范圍定義的概念。

　　19.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 62項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。項(xiàng)目管理組織體系包括直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括：項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目溝通管理。服務(wù)支持子系統(tǒng)包括：項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目行政后勤管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目合同管理。

　　20.[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]P 66～P 67工程項(xiàng)目管理組織的基本原理。

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