2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考前測試題
1、下列選項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》規(guī)定的是 ( )。
A.在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告后，進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的全面預(yù)算編制財(cái)務(wù)報(bào)告
C.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告可能產(chǎn)生重大影響的會(huì)計(jì)政策，按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨?zhí)行
D.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，加蓋公章由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章后即可對(duì)外提供
[答案]C
[解析]企業(yè)在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，進(jìn)行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或者隨意進(jìn)行取舍。而預(yù)算并不是實(shí)際的真實(shí)數(shù)據(jù)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)，加蓋公章，由企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人簽名并蓋章。財(cái)務(wù)報(bào)告須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的，注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)隨同財(cái)務(wù)報(bào)告一并提供，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2、在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí)，可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具是( )。
A.波特五力模型
B.價(jià)值鏈分析
C.PEST分析
D.SWOT分析
[答案]D
[解析]選項(xiàng)A是外部中觀環(huán)境分析模型;選項(xiàng)B是內(nèi)部環(huán)境分析模型;選項(xiàng)C屬于外部環(huán)境分析;只有選項(xiàng)D屬于對(duì)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析的模型。
3、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢：甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行.2009年9月，甲公司在化肥市場低迷時(shí)期，收購了乙化肥廠.甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略.2009年11月，甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制( ) .
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.動(dòng)態(tài)預(yù)算
D.靜態(tài)預(yù)算
[答案]B
[解析]該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司，沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用，所以編制零基預(yù)算.
4、關(guān)于審計(jì)委員會(huì)履行職責(zé)方式表述錯(cuò)誤的是( )。
A.審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行四次會(huì)議，并于審計(jì)周期的主要日期舉行
B.審計(jì)委員會(huì)每年至少與外聘及內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面一次，無須管理層參加
C.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核
D.審計(jì)委員會(huì)成員之間不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解，應(yīng)提請(qǐng)董事會(huì)解決
[答案]A
5、在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，管理層需要了解一些股東價(jià)值最大化的限制性因素，其中，不屬于經(jīng)濟(jì);約束的是( )。
A.利率
B.通貨膨脹
C.匯率
D.政府影響
[答案]D
[解析]經(jīng)濟(jì)約束通常包括通貨膨脹、利率和匯率的影響。
6、某企業(yè)全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國市場的需求的適應(yīng)能力弱，該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是( ).
A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
B.國際部結(jié)構(gòu)
C.跨國結(jié)構(gòu)
D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
[答案]B
[解析]企業(yè)發(fā)揮全球協(xié)作程度低，產(chǎn)品對(duì)東道國市場的需求的適應(yīng)能力也比較弱，在這種情況下，企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能.其組織結(jié)構(gòu)往往采用國際部結(jié)構(gòu).“國際戰(zhàn)略”是企業(yè)國際化經(jīng)營早期的戰(zhàn)略類型.
7、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的表述正確的是( )。
A.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)
B.企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，可根據(jù)具體情況酌情考慮是否出具報(bào)告
C.企業(yè)的高級(jí)經(jīng)營管理層對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)
D.內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是由企業(yè)董事會(huì)和管理層共同實(shí)施的
[答案]D
[解析]選項(xiàng)A：企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的全面評(píng)價(jià)。選項(xiàng)B：企業(yè)在完成內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)后，必須出具報(bào)告，并在年報(bào)中披露。選項(xiàng)C：企業(yè)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8、下列各項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度的因素是( ).
A.股東回報(bào)
B.顧客滿意度
C.員工能力評(píng)估和發(fā)展
D.工程進(jìn)度完成率
[答案]D
[解析]選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度.
9、商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看，該說法主要分析的因素是( )。
A.人口因素
B.價(jià)值觀
C.生活方式變化
D.消費(fèi)心理
[答案]D
[解析]本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。女人購物時(shí)易沖動(dòng)，孩子購物時(shí)缺乏辨別能力且家長容易滿足孩子的需求.所以“女人和孩子的錢好賺”主要分析的因素是消費(fèi)心理。
10、甲公司、乙公司和丙公司共同投資成立一家合資企業(yè)，生產(chǎn)三家公司共同需要的液晶顯示板(分別用于電視、電腦和手機(jī))。該做法與安索夫矩陣中的有異曲同工之妙的戰(zhàn)略是( )。
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
[答案]C
[解析]題干中甲、乙、丙三家公司的做法屬于創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)動(dòng)因中的加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，即在現(xiàn)有市場強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品。所以與安索夫矩陣中的市場滲透戰(zhàn)略本質(zhì)相同。
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