- 相關推薦
2015注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》考前練習題參考答案
一、單項選擇題
1、
【正確答案】 C
【答案解析】
在管理者選擇戰(zhàn)略變革時機時，信息是管理者認識變革力量大小的根據(jù)。
2、
【正確答案】 D
【答案解析】
本題考核戰(zhàn)略實施。制定組織結構涉及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力，需要做出如下決定：①企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結構;②決策權力集中還是分散;③企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位;等等。
3、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核業(yè)務單位戰(zhàn)略選擇。業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種基本類型。
4、
【正確答案】 A
【答案解析】
一般來講，戰(zhàn)略管理過程包含三個關鍵要素：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。
5、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司戰(zhàn)略包括實施兼并收購。本題中公司在市場上通過收購其他生產微波爐的公司，使微波爐的生產能力和市場占有率大大提高，增加了微波爐的競爭力，故其屬于公司戰(zhàn)略。
6、
【正確答案】 B
【答案解析】
業(yè)務單位戰(zhàn)略所涉及管理層次應該是事業(yè)部門管理層。
7、
【正確答案】 D
【答案解析】
職能戰(zhàn)略包括市場營銷戰(zhàn)略、生產運營戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等多個職能部門的戰(zhàn)略。
8、
【正確答案】 A
【答案解析】
總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調。公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。甲公司確定未來10年的戰(zhàn)略規(guī)劃屬于總體戰(zhàn)略。
9、
【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的層次。選項C屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的核心要素。
10、
【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的層次。總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源。集團領導將房地產業(yè)務進行剝離出售給另外一家企業(yè)是總體戰(zhàn)略核心要素之一，因此屬于總體戰(zhàn)略。
11、
【正確答案】 B
【答案解析】
職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內各職能部門，更好地配置企業(yè)內部資源，為各級戰(zhàn)略服務，提高組織效率。
12、
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務范圍。題中我們生產打印機，或者我們提高辦公效率體現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務范圍的變化。
二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BD
【答案解析】
戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強調了公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性;現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。(教材第1頁)
2、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】
本題考核戰(zhàn)略變革管理。變革會面臨如下障礙：(1)文化障礙;(2)私人障礙，主要包括習慣、變革對個人收入的影響可能相當大、對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn)、選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什么和忽略什么來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。
3、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】
本題考核戰(zhàn)略變革管理。戰(zhàn)略變革的動因包括外部環(huán)境的變化;技術和工作方法方面的變化;產品和服務方面變化;管理及工作關系的變化;組織結構和規(guī)模的變化;并購后。
4、
【正確答案】 ABD
【答案解析】
本題考核戰(zhàn)略分析。波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。
5、
【正確答案】 BCD
【答案解析】
在連續(xù)階段，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。所以，選項A的說法不正確。
6、
【正確答案】 ABC
【答案解析】
選項D是總體戰(zhàn)略的核心要素。
7、
【正確答案】 ABD
【答案解析】
本題考核公司的使命與目標。家樂福集團是一家營利組織，以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值。例如，通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價值，其次的目的是履行社會責任，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。
8、
【正確答案】 ABC
【答案解析】
在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
9、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】
戰(zhàn)略實施需要以下幾個主要問題：(1)為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結構;(2)人員和制度的管理頗為重要;(3)公司政治扮演著重要角色;(4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調和控制系統(tǒng);(5)要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面。
10、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】
本題考核公司戰(zhàn)略的層次。一般將戰(zhàn)略分為三個層次：總體戰(zhàn)略(即公司層戰(zhàn)略);業(yè)務單位戰(zhàn)略;職能戰(zhàn)略。
三、簡答題
1、
<1>、
【正確答案】 聯(lián)想的此次變革屬于反應性變革，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。該集團應該吸取教訓，在以后的經(jīng)營過程中應該及時地進行提前性戰(zhàn)略變革。
【答案解析】
<2>、
【正確答案】 戰(zhàn)略變革分為四個發(fā)展階段：
①連續(xù)階段：在這個階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。
�、跐u進階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。
�、鄄粩喔淖冸A段：在這個階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或重心的特點。
④全面階段：在這個階段中，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內、發(fā)生革命性或轉化性的變化。
【答案解析】
<3>、
【正確答案】 戰(zhàn)略變革的動因包括：①外部環(huán)境的變化;②技術和工作方法方面的變化;③產品和服務方面的變化;④管理及工作關系的變化;⑤組織結構和規(guī)模的變化;⑥并購后改善現(xiàn)有結構并將公司整合到新的母公司結構和體系中。
【注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》考前練習題參考答案】相關文章：
2015注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》考前練習題06-30
2016年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考前練習題02-13
注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理考前重點試題02-04
2015年注冊會計師考試公司戰(zhàn)略精選練習題04-30